Файл: Шумилова_основы тв_письменные задания.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.09.2019

Просмотров: 401

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Эльзы Шумиловой


Контрольные задания или иные материалы

«ОСНОВЫ ТЕЛЕВИЗИОННОЙ ЖУРНАЛИСТИКИ»


ОЦЕНКА № 1. РЕФЕРАТ

Отдельным файлом: Шумилова_основы тв (1. реферат)


ОЦЕНКА № 2. КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Написала контрольную на паре.


ОЦЕНКА № 3.Письменная работа «Структура телевизионного производства».


1.Подготовить несколько вариантов текста для ведущего информационно-аналитической программы, новостного выпуска, корреспондента, комментатора.


  • «Глава правительства Дмитрий Медведев провел заседание президиума Совета при президенте по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике.  В День семьи, любви и верности на обсуждение вынесли и соответствующую тему — концепцию семейной политики до 2025 года, а также меры по расширению возможностей для матерей, желающих работать. По приведенным главой кабмина данным, в России сегодня 16 миллионов женщин в возрасте от 20 до 49 лет, имеющих детей. Из них 12 миллионов работают, и современные мамы готовы трудиться, но не ущерб семье и детям».

Для ведущего информационно-аналитической программы:

День семьи, любви и верности в правительстве отметили необычным способом. 8 июля глава Правительства Дмитрий Медведев провел заседание президиума Совета при президенте по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике, где обсуждалась концепция семейной политики до 2015 года.

Кроме того, обсудили, какие меры  следует принять для расширения возможностей для матерей, желающих работать. А таковых в нашей стране много: из 16 миллионов женщин в возрасте от 20 до 49 лет, имеющих детей, 12 миллионов работают. Статистика показывает, что современные мамы готовы трудиться, но, разумеется, не ущерб семье и детям. И действительно – кто будет следить за детьми? Далеко не каждой российской семье няня по карману. Поэтому, чтобы реализовать поддержку трудоустройства мам, надо увеличить количество мест в детских садах. В Правительстве обещают, что разберутся с очередями в детский сад к 2016 году. Но вот куда девать детей, которым еще нет 3-х лет, а кушать им хочется? Ведь на материнское пособие по уходу за ребенком кормить придется только крохами…

Для ведущего новостного выпуска:

Сегодня, 8 июля, глава Правительства Дмитрий Медведев провел заседание президиума. Министры обсудили концепцию семейной политики до 2025 года и меры по расширению возможностей для матерей, желающих работать.

Для корреспондента:

На заседании президиума Совета по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике в День семьи, любви и верности обсуждают и соответствующую тему. В кабмине сегодня слышны разговоры о концепции семейной политики, нацеленной до 2025 года, а также о мерах по расширению возможностей для матерей, желающих работать.


Дмитрий Медведев, премьер-министр:

«По некоторым данным, в России сегодня 16 миллионов женщин в возрасте от 20 до 49 лет, имеющих детей. Из них - 12 миллионов работают. Современные мамы готовы трудиться, и обязанность государства - предоставить поддержку».

Мамы с маленькими ребятишками, простаивающие в очередях на место в детском саду, такой новости только рады.

Анна Выборгская, молодая мама:

«Три года декретного отпуска уже закончились, а работу всё никак не найти. Везде отказывают, когда слышат про моего маленького ребенка, который не ходит в детский сад. И не я одна такая! Мало мест в детских садах, мало… Хорошо, что власти обратили внимание на эту проблему, и, надеюсь, что со временем она решится».

Для комментатора:

Игорь Шувалов, Первый заместитель председателя Правительства: «Очень символично говорить об этой теме именно сегодня, в такой хороший праздник! Идея действительно полезна для людей и уже начала приносить свои плоды. В течение двух последних лет, в 2014–2015 годах мы реализуем программу создания новых мест в детских дошкольных учреждениях, выделяем из бюджета немалые деньги. Как итог: более 750 тысяч мест, из которых 384 тысячи были созданы только в 2014 году, создано за последние два года. И я думаю, что эту программу обязательно нужно продолжать. Тем более, что еще есть, над чем работать. Еще не везде устранены очереди в детские дошкольные учреждения».


  • «Более шести тысяч квадратных метров газонов восстановили в Кемерове с начала сезона. В мэрии обвиняют в их повреждении автомобилистов, паркующих машины на травяном покрове. Об этом сообщили в администрации Кемерова. Вместе с тем в городе не только занимаются восстановлением газонов, но и пытаются привлечь нарушителей. В мэрии подчеркнули, что группа контроля "Кемдора" ежедневно выявляет нарушителей, оставляющих транспортные средства на газонах. При этом с начала года до суда дошли только 28 заявлений о взыскании ущерба. Мировой суд первой инстанции вынес 22 положительных решения на общую сумму почти 40 тысяч рублей».

Для ведущего информационно-аналитической программы:

Более 6 000 квадратных метров газона восстановили в Кемерове с начала сезона. Сейчас администрация города занимается восстановлением газонов, но и пытается привлечь нарушителей. В мэрии заявляют, что газон портят автомобилисты, которые паркуются в неположенном месте. Группа контроля «Кемдора» ежедневно выявляет нарушителей, оставляющих транспортные средства на газонах. Мест на парковке не хватает и водители вынуждены пристраивать свои авто там, где придется. Замкнутый круг разорвать трудно: автомобилисты портят газон, потому что нет парковок, а администрация не строит новые парковки, потому что выделяет деньги на восстановление газона. Деньги у мэрии не появятся, вряд ли кто-то захочет относить в казну большую сумму, чем сейчас. Так что придется приучаться к соблюдению правил, дорогие автомобилисты. И парковаться там, где есть свободные места, пусть они и находятся далековато от того места, куда вы приехали. Авось, терпеть вынужденные пешие прогулки придется недолго, и мэрия на сэкономленные деньги выстроит новые парковки. А может, убить сразу двух зайцев и закатать газон в асфальт под новую парковку?


Для ведущего новостного выпуска:

В Кемерове восстановили более шести тысяч квадратных метров газонов. Власти пытаются найти виноватых и привлечь нарушителей, паркующих машины на травяном покрове. С начала года до суда дошли только 28 заявлений о взыскании ущерба. Мировой суд первой инстанции вынес 22 положительных решения на общую сумму почти 40 тысяч рублей.

Для корреспондента:

В Кемерове навели порядок за автомобилистами, которые паркуются на травяном покрове. Мэрии пришлось восстановить более шести тысяч квадратных метров газонов.

Владимир Коробов, автомобилист:

«Да я бы и рад парковаться правильно, но, поймите, мест уже свободных нет! Приезжаю вечером с работы во двор, а тут уже даже проехать негде, не то, что машину на ночь поставить. Вот и приходится на газон лезть… Хотя понимаю, что так нельзя, конечно».

В администрации подчеркнули, что обязательно выявят всех нарушителей и привлекут к ответственности. С начала года до суда дошли только 28 заявлений о взыскании ущерба. Мировой суд первой инстанции вынес 22 положительных решения на общую сумму почти 40 тысяч рублей.

Для комментатора:

Лариса Логунова, начальник управления дорожного хозяйства и благоустройства г. Кемерово:

«Шесть тысяч квадратных метров – это вам не футбольное поле, а гораздо больше. Только представьте, какой ущерб наносят своими действиями автомобилисты, которым всего лишь лень припарковать свою машину правильно. Научился водить – научись парковаться! Администрация берет ситуацию в свои руки. Нарушителей надо наказывать, поэтому в следующем году мы планируем ужесточить наказание и внести поправки по административной ответственности за парковку на газоне. Эту проблему надо решать, так как из бюджета уходит приличная сумма, которую можно было бы потратить на более важные дела».


  • «В войсках ЦВО, которые в частности дислоцируются в Кузбассе, объявили год "Высокой воинской культуры и соблюдения формы одежды". Армейское руководство намерено таким образом закрепить образ "вежливых людей". Специалисты в области этики и культуры вместе с командирами расскажут призывникам о зарождении понятия "вежливые люди" и проведут мастер-классы по общению, сообщили в пресс-службе Центрального военного округа. В качестве примера военнослужащим приведут младшего сержанта Михаила Макарца, который вынес двух детей из горящего дома, и младшего сержанта Романа Коваленко, спасшего тонущего ребенка.»

Для ведущего информационно-аналитической программы:

В Кузбассе объявили год «Высокой воинской культуры и соблюдения формы одежды». Специалисты в области этики и культуры вместе с командирами расскажут призывникам о зарождении понятия «вежливые люди» и проведут мастер-классы по общению. Когда это новшество даст свои плоды, предположить пока трудно. Как известно, встречают по одежке, а провожают все-таки по уму. Так что важно, чтобы воспитание воинской культуры не ограничивалось начищенными сапогами и отглаженным мундиром. Вряд ли Михаил Макарец, спасший двух детей во время пожара, думал о внешней красоте мундира, гораздо важнее, что под ним скрывается доброе сердце и готовность прийти на помощь.


Для ведущего новостного выпуска:

В Кузбассе объявили год «Высокой воинской культуры и соблюдения формы одежды». Специалисты в области этики и культуры вместе с командирами расскажут призывникам о зарождении понятия «вежливые люди», проведут мастер-классы по общению. В качестве примера для подражания солдатам расскажут о подвигах младшего сержанта Михаила Макарца, который вынес двух детей из горящего дома, и младшего сержанта Романа Коваленко, спасшего тонущего ребенка.

Для корреспондента:

В Кузбассе решили заняться повышением культуры у солдат. Этот год был объявлен годом «Высокой воинской культуры и соблюдения формы одежды». Армейское руководство намерено таким образом закрепить образ «вежливых людей».

Ярослав Рощупкин, начальник пресс-службы ЦВО:

«Совместно с командирами специалисты в области этики и культуры расскажут призывникам о зарождении понятия «вежливые люди». Мы планируем провести несколько мастер-классов по общению, а также познакомить солдат с достойными военнослужащими, на которых можно и нужно равняться».

Для комментатора:

Олег Сухоруких, начальник Юргинского военкомата:

«Мы идею высшего руководства поддерживаем. Ведь призывники приходят к нам и ничего не знают. Абсолютно! Есть какие-то страшные байки, абсурдные вещи про повсеместную дедовщину. У нас уже всё давно не так, и надо, чтобы это понимали, как военнослужащие, так и призыники и их родители. Так что год пройдет под знаком высокой воинской культуры и, надеюсь, поможет сформировать правильное представление об армейской службе».



2. Заполнить таблицу «Программное содержание российских телеканалов»:


Канал

Формат

Информационные программы

Информационно-аналитические программы

Аналитические программы

Первый

Информационно-развлекательный

Новости,

Вечерние новости, Ночные новости

Время,

Воскресное время

Время покажет, Воскресное время.Итоги года

Культура

Информационно-познавательный

Евроньюс,

Новости культуры

Худсовет, Наблюдатель

Игра в бисер

Россия24

Информационный

Вести,

Факты, Экономика.Курс дня, АвтоВести

Погода24, Стратегия, Международное обозрение

Бизнес-вектор, Реплика,

Вести. Net. Итоги.

МатчТВ

Информационно-развлекательный

Новости

Все на «Матч»!

Спортивный интерес, «Культ тура» с Юрием Дудем

РБК

Информационно-аналитический

Главные новости, Мир сегодня, #PROФинансы

Новости.Отрасли, Специальный репортаж

Рынки.Позиция, Левченко.Ракурс, Бабич.Тренд


ОЦЕНКА № 4. Типологический анализ телевизионного канала.

1.Провести анализ любого выбранного российского телевизионного канала по следующим критериям, в частности используя контент-анализ:



Общая характеристика:


1.Пятый канал

2. Генеральный директор – Алексей Бродский

3.С 1 октября 2006 года канал восстановил права на общенациональное вещание. В настоящее время, помимо Санкт-Петербурга и Ленинградской области, имеет лицензии в 83 регионах России.

4.Дата начала вещания – 7 июля 1938 г.

История создания канала

Основные этапы развития:

1936 г. Образован Ленинградский отдел телевидения Ленинградской студии радиовещания.

1938 г. Вышла в эфир первая постановочная передача, а с 1 сентября начались регулярные передачи.

1952 г. Создана Ленинградская студия телевидения.

1957 г. Первый выпуск «Последних известий» Ленинградского телевидения.

1991 г. Ленинградская телерадиокомпания была переименована в Санкт-Петербургскую государственную телерадиокомпанию.

1992 г. Санкт-Петербургская государственная телерадиокомпания была выведена из состава РГТРК «Останкино», и на её базе создана Российская государственная телерадиокомпания «Петербург». Позже в этом же году телерадиокомпания «Петербург» была упразднена, а на её базе создана Федеральная телерадиовещательная служба «Россия».

1993 г. Федеральная телерадиовещательная служба «Россия» была упразднена, а на её базе создана Государственная телевизионная и радиовещательная компания «Петербург — Пятый канал».

1997 г.Государственная телерадиокомпания «Петербург — Пятый канал» была упразднена и телеканал стал транслироваться только на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а в Москве и Московской области пятый телеканал был передан ВГТРК и заменён телеканалом «Культура». В 1998 году на базе ГТРК «Петербург — Пятый канал» было создано ОАО «ТРК Петербург».

2004 г. Компании было возвращено брендовое название «Пятый канал». Информационной программе канала дали запоминающееся наименование «Сейчас». «Пятый канал» создаёт новую сетку 18-часового вещания.

2006 г. ТРК «Петербург — 5-й канал» выиграла федеральный конкурс на вещание в 40 регионах Российской Федерации и с 1 октября 2006 года возобновила федеральное вещание.

 2007 г. ТРК «Петербург — Пятый канал» присвоен статус общероссийской телерадиовещательной организации. Охвачено эфирным вещанием 73 субъекта РФ, привлечена аудитория из 71 миллиона человек в 532 населенных пунктах России.

2008 г. Пятый канал вместе с «РЕН ТВ» и газетой «Известия» стал частью нового холдинга «Национальная Медиа Группа».

2010 г. Новая концепция вещания: отказ от производства собственного телевизионного продукта и начало тесного сотрудничества со сторонними производителями медийного контента. Из собственных передач остались лишь программы Дирекции информационно-аналитического вещания.


Канал только начинает занимать уверенные позиции в рейтинге среди национальных каналов и пока наград не имеет.

Типоформирующие характеристики

  1. по способу трансляции: «Пятый канал» вещает несколькими способами. Аналоговое (СПб, Мск), кабельное, спутниковое, цифровое эфирное (центр и регионы).

  2. по типу деятельности: вещательная структура (транслируют как сторонние программы, так и контент собственного производства).

  3. по охвату аудитории: общероссийское.

  4. по форме собственности: негосударственное (Национальная Медиа Группа -72,4%, Правительство Санкт-Петербурга - 27,6%).

Профилирование телеканала


  1. по организационному признаку: вертикальные коммуникации (низшие отделы выполняют указания высшего руководства).

  2. по тематическому признаку: информационно-развлекательная.

  3. по адресному признаку: ориентированность на аудиторию среднего и старшего возраста; в первую очередь на мужскую аудиторию (очень много контента о детективах и сотрудниках правоохранения), хотя сам канал рассчитывает на женскую и мужскую аудиторию в одинаковой степени, не отдавая предпочтение кому-либо по гендерному признаку. Социально-экономический статус, на мой взгляд, не играет главной роли, но сам канал видит своего зрителя «образованным и начитанным, культурным и успешным».

  4. по национальному признаку: контент рассчитан на всю территорию страны (охватывает все республики, национальности и, возможно, будет интересен тем, кто проживает за границей).

  5. по территориальному признаку: национальный (общегосударственный).

  6. по источнику финансирования: коммерческий (самоокупаемый, за счет рекламы. Но есть доля процентов от государства).

  7. по учредителю: учрежден Указом Президента (на базе Федеральной телерадиовещательной службы «Россия» создана Государственная телевизионная и радиовещательная компания «Петербург — Пятый канал»).

Содержание канала

  1. Основные программы:

Сейчас – информационная программа.

Место происшествия – криминальн сводки, дтп

Главное – информац-аналит программа с Никой Стрижак. Авторский взгляд на события.

Открытая студия – социально актуальное ток-шоу. Ведушая проекта Инна Карпушина ведет программу в прямом эфире (для центральной россии). Две трибуны – мужская и женская.

Момент истины – авторская программа Андрея Караулова, в кт специалисты из разных областей обсуждют злободневные темы (коррупция, война, экономика, социум).

Истории из будущего – цикл научно-популярных программ.

Утро на 5 – информационно-развлекательное шоу, настрой на позитив и хорошее настроение.

День ангела – по сб. И День добрых дел каждый четверг.

+ развлекательный контент в виде сериалов.

  1. Лица канала: Ника Стрижак, Инна Карпушина, Дарья Баранова, Ирина Петрова, Ольга Нагорная, Юрий Круглик, Максим Вахрушев, Игорь Патрин, Феликс Невелев, Татьяна Шилина, Даша Александрова и др.

Применение основных принципов телепрограммирования


  1. Серийность

  • качественное и количественное наполнение: редакция канала выработала для себя оптимальный набор программ и выпускает их в эфир постоянно, создавая контент высокого качества и достойного информационного наполнения.

  • применение творческих и производственных аспектов программирования: программная сетка полностью отвечает запросам аудитории (информация, немного аналитики + сериалы). Канал выбрал вариант активного программирования и не оглядывается на те проекты, которые есть у конкурентов, не пытается их скопировать (например, всевозможные шоу со звездами). Редакция подчеркивает, что на их канале нет «скандальных, провокационных ток-шоу, негатива».

  1. Сезонность: как заявляют на самом канале, у них «сезон премьер - целый год». Сериалы выходят уже не по первому сезону, журналистский контент тоже не повторяется, оставаясь всегда в курсе событий, сообщая и обсуждая актуальные новости.

  2. Ориентация на рейтинг, разумеется, на канале присутствует (потому что от него зависит прибыль/самоокупаемость канала). «Пятый канал» нашел своего зрителя и показывает то, что ему нравится. На данный момент (ноябрь, 2015) канал занимает 5 место среди национальных каналов. По доле регионов Кемерово занимает 3 место (7,7)

  3. Текущее планирование

- на день. Канал старается охватить все интересы своей аудитории. День начинается с традиционной утренней программы, которая задает темп («Утро на 5»). Далее зрителя информируют о последних событиях («Место происшествия», «Сейчас»). После начинается сочетание сериалов (сегодня это: «Мент в законе-2», «Детективы», «След») и информационных программ. После обеда выходит рейтинговое общественно-политическое ток-шоу («Открытая студия»). Вечер завершается свежими сериями любимых сериалов и вечерним выпуском новостей («Сейчас» в 22:00).

- на неделю. Строится в будни всегда по принципу сочетания сериалов и информационных программ, которые идут всегда четко в одно и то же время. На выходных добавляется утренняя детская программа, день и вечер остается родителям – снова сериалы и новости.

- на месяц. Программа на месяц складывается из повторения четкой структуры на неделю. Никаких спецвыпусков, тематических программ к датам, спортивных соревнований канал не транслирует.

  1. Конкурентоспособное программирование. Я считаю, что тот алгоритм и сетку вещания, которую выработал для себя канал, можно считать конкурентоспособной. Не каждому региональному каналу удается стать национальным и при этом держаться в первых строках рейтинга.