Файл: Автоматизация учета выпуска готовой продукции в компании OOO «Pull & Bear».pdf

Заключение

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрены теоретические аспекты автоматизации предприятия; проведен анализ учета выпуска готовой продукции OOO «Pull & Bear».

В ходе выполнения данной работы было выявлено, что автоматизация технологических процессов на настоящий момент времени является фактическим стандартом современного промышленного производства. Преобладающее большинство промышленных предприятий существенно уменьшили степень участия человека в производственном процессе. Следующей на очереди стоит задача автоматизация процессов управления – как для отдельного технологического процесса, так и для предприятия в целом. Базой для такой системы является единое информационное пространство, охватывающее и координирующее всю совокупность управленческих процессов предприятия. Такая система, при всей своей внутренней сложности, должна быть прозрачна для пользователя, информация в ней – едина и достоверна. Использование автоматизированной системы управления позволяет существенно ускорить процесс обработки заказов, повысить конкурентоспособность и рентабельность предприятия в целом, однако требует большей собранности, компетенции и ответственности исполнителей.

К настоящему моменту разработаны десятки методологий и концепций систем управления. Особенностью структурных методов является последовательная декомпозиция сложной системы на части, соответствующие реализуемым функциям, иерархическое упорядочивание полученных элементов, определение их взаимосвязей. Объектные методы соответствуют классическому рассмотрению производственного процесса.

Работа внутреннего контроля в любой организации начинается с постановки целей и задач контроля, определения областей ответственности, направлений и предметов контроля. Данные вопросы составляют «Положение о системе внутреннего контроля», на основе которого реализуется методика и алгоритмы работы внутреннего контроля в организации. Типовые процедуры обеспечения эффективного функционирования системы внутреннего контроля помогают правильной постановке задач и обеспечивают их автоматизированную рассылку исполнителям.

Цели и задачи формируются на основе финансовых и внутренних бизнес-целей, внешних и внутренних требований, решений и поручений руководства. Основой для контроля соблюдения внутренних требований организации является набор организационно-распорядительных и нормативно-справочных документов.