Файл: Экономические ресурсы торговой организации и эффективность их использования (Теоретические аспекты экономических ресурсов предприятия).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.04.2023

Просмотров: 212

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Также проводится факторный анализ показателей эффективности. Так, на изменение материалоемкости ресурсов оказывают влияние следующие факторы (представленные в виде произведения):

где – Мпрям/П – материалоемкость по прямым затратам ресурсов;

М/Мпрям -коэффициент соотношения общих и прямых материальных затрат.

В производстве продукции различные материалы играют разную роль и дают разную отдачу. Поэтому в методике анализа материалоемкости можно также использовать аддитивную факторную модель материалоемкости:

где С – сырье; ТП– топливо; Э – энергия и т. д. (в качестве факторов представлены частные показатели эффективности использования материальных ресурсов: сырьеемкость, топливоемкость, энергоемкость).

Влияние факторных показателей на результативный в данном случае определяется прямым счетом.

Прибыль характеризует результат хозяйственно-финансовой деятельности организации, другим важным показателем является выручка от реализации продукции. Эффективность предполагает сопоставление результата хозяйственной деятельности (Р) с примененными или потребленными ресурсами, затраченными для получения результата (3).

Э = Р / З,

Исходя из этого, можно сформировать систему показателей экономической эффективности деятельности коммерческой организации.

Если в качестве результата рассматривать выручку от реализации продукции, а в качестве затрат — примененные ресурсы (капитал), то обобщающим показателем экономической эффективности будет ресурсоотдача:

РО = B / K,

Поскольку капитал используется для приобретения факторов производства, то данную модель можно представить следующим образом:

РО = B / (ОФ + ОС + Рот),

где ОФ — среднегодовая стоимость основных фондов; ОС — среднегодовая стоимость оборотных средств; Рот — расходы на оплату труда персонала.

Следовательно, система частных показателей экономической эффективности будет включать в себя следующие показатели:[10]

1) фондоотдача как отношение выручки к среднегодовой стоимости основных фондов;

2) коэффициент оборачиваемости оборотных средств как отношение выручки к среднегодовой стоимости оборотных средств;

3) уровень расходов на оплату труда как отношение суммы расходов па оплату труда к выручке.


Кроме того, в практике аналитической работы используется еще одни показатель экономической эффективности — рентабельность продаж (Рпр), рассчитываемая как отношение прибыли к выручке от продаж, умноженное на 100:

Рпр = П / B * 100.

Показатели рентабельности характеризуют сумму прибыли, получаемую с каждых 100 руб. стоимости примененных или потребленных ресурсов.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Краткая характеристика ООО «Транзит»

ООО «Транзит» начинает свою историю с 1951года, обслуживая только объекты нефтегазодобывающего комплекса в составе АТК «Нижневолжское УТТ». Но начиная с 2003 года, в результате реорганизации ООО «Транзит» стала самостоятельной транспортной компанией.

Основными направлениями деятельности компании являются торговля услугами:

  • грузовые перевозки технологического оборудования и товароматериальных ценностей, перевозки сыпучих и жидких грузов, крупногабаритных, малых и тяжеловесных грузов, опасных и грузов общего назначения;
  • услуги технологического транспорта: передвижными паровыми установками, агрегатами наземного ремонта нефтепромыслового оборудования, агрегатами депарафинизации скважин, цементировочными агрегатами, агрегатами для перевозки центробежных насосов, штанг и труб, агрегаты для транспортировки электрооборудования;
  • услуги грузоподъемными механизмами: автокранами, гидрокранами и автогидроподъемниками, автопогрузчиками;
  • выполнение землеройных работ экскаваторами, бульдозерами, ямобурами, баровыми машинами;
  • услуги пассажирским и легковым транспортом;
  • услуги по ремонту автомобилей;
  • услуги АЗС.

Максимальная грузоподъемность спецтехники достигает веса в 60 тонн. Сегодня ООО «Транзит» — это успешно развивающееся предприятие, которое обслуживает такие солидные крупные предприятия как нижневолжский филиал ООО «БК Евразия», ОАО «РИТЭК», ООО СП «Волгодеминойл», ООО «НУРС», а также различные сторонние организации, нуждающиеся в перевозке грузов.


2.2. Анализ производства и реализации продукции

Анализ динамики объемов производства и реализации продукции представлен в табл. 1. (Приложение 1)

В гистограмме и таблице 1 отмечается увеличение практически всех показателей. Потребление услуг АЗС выросло на 96% в 2017 году по сравнению с 2015 годом в связи со значительным расширением автопарка, а вследствие и ростом потребности в топливе. Стоимостной показатель предоставленных услуг по ремонту транспортных средств вырос на 131% в 2017 году по сравнению с базисным годом по причине того, что на службу в ООО «Транзит» поступили машины, требующие проведения ремонтных работ. Также произошло расширение спектра оказываемых ремонтных услуг. Отмечается рост услуг автобусных перевозок на 17%, услуг грузоподъемных механизмов на 13%, услуг технологического транспорта на 12%, по сравнению с 2015 годом. Увеличение произошло ввиду строительства новых и закрытия старых буровых скважин. Прирост оказания услуг по грузовым перевозкам на 22% в 2017 по сравнению с 2015 связан с увеличением цен на данную услугу и внедрением новой рабочей техники. Также отмечается спад оказания услуг по землеройным работам на 7 % в 2016 году по сравнению с 2015.

Анализ состава и структуры продукции представлен в табл. 2. (Приложение 1)

В таблице 2 отражена динамика состава и структуры услуг. Отмечается повышение процентной доли услуг АЗС на 2%, автобусных перевозок на 1%, выполнения землеройных работ на 1% по сравнению с 2015 годом. Также произошло снижение доли услуг грузоподъемных механизмов на 2%, услуг технологического транспорта на 2%, грузовых перевозок на 1%. Это говорит о том, что у организации постепенно меняются приоритеты деятельности.

2.3. Анализ эффективности использования ОПФ

Анализ эффективности использования ОПФ представлен в табл. 3.

Таблица 3

Динамика показателей эффективности использования ОПФ

Наименование показателей

2015

2016

2017

Товарная продукция, тыс. руб.

247506

264136

319187

Прибыль от реализации продукции (раб от, услуг), тыс. руб.

23939

28777

40631

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

91933,67

112410,67

138178

Численность работающих, чел.

304

295

308

Фондоотдача, руб./руб.

3,84

3,91

3,40

Фондоемкость, руб./руб.

0,26

0,26

0,29

Фондорентабельность, %

26

25,6

29,6

Фондовооруженность, руб./чел.

302,41

381,05

434,52


Делая выводы, можно сказать, что виден рост фондоотдачи в 2016 г. на 0,07 и последующее снижение в 2017г. на 0,51. В данном случае снижение показателя говорит о том, что стоимость ОПФ увеличилась больше, чем суммарная стоимость оказанных организацией услуг. Внедрение и модернизация основных средств может в дальнейшем оказать положительное влияние на фондоотдачу.

Фондоемкость показывает какая сумма основных средств приходится на каждый рубль выпущенной продукции. На графике видно увеличение показателя на 0,03 в 2017 году по сравнению с 2015 и 2016 годом. Это значит, что оборудование используется менее рационально и требуется дополнительная загрузка производственных мощностей.

Фондорентабельность отображает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости ОПФ. Наблюдается тенденция снижения показателей на 0,4% в 2016 году и последующее повышение на 4% в 2017году. Снижение показателя оправдано, потому что в 2016 предприятие внедрило большое количество основных средств, отдача от которых происходит не сразу.

Фондовооруженность показывает какая величина основных средств приходится на одного работника. Повышение показателя говорит о большей оснащенности персонала производственными принадлежностями. Виден резкий скачок фондовооруженности в 2016 году на 78,64 тыс. руб. и последующий рост в 2017 году на 53,47тыс. руб. Такое резкое повышение фондовооруженности произошло в связи с введением в эксплуатацию новых машин и оборудования.

2.4 Анализ использования трудовых ресурсов

Анализ динамики численности работников представлен в табл. 4. (Приложение 2). Как видно из таблицы 2.4, динамика численности работников практически не изменялась на протяжении трех представленных лет. В 2016 году произошло незначительное снижение количества основных рабочих на 9 человек. Это связано со сменой рабочего места, либо с уходом на пенсию.

Таблица 5

Динамика структуры численности работников

Вертикальный анализ

2015

2016

2017

Чел.

уд. вес, %

Чел.

уд. вес, %

Чел.

уд. вес, %

Основные рабочие.

195

64,1

186

63,1

198

64,2

Вспомогательные рабочие

79

26,0

77

26,1

78

25,3

Руководители

3

1,0

3

1,0

3

1,0

Специалисты.

6

1,90

5

1,7

7

2,3

Служащие

21

6,80

24

8,1

22

7,1

Численность ППП всего

304

100

295

100

308

100


Количество работников на протяжении трех лет практически не изменилось. Наблюдается незначительное увеличение количества служащих на 1.3% в 2016г. и на 0,3 в 2017 по сравнению с 2015годом. Также незначительно сократилось количество вспомогательных рабочих на 0,7%. Можно сказать о том, что соотношение работников во все годы остается практически неизменным. Такое постоянство кадров объясняется тем, что в городе мало рабочих мест.

Таблица 6

Движение рабочей силы

Показатель

значение показателей по годам

2015

2016

2017

Коэффициент оборота по приему.

3%

5%

6%

Коэффициент оборота по выбытию.

3%

2%

3%

Коэффициент текучести кадров.

3%

3%

5%

Коэффициент постоянства состава.

96%

97%

95%

В таблице 6 отображены незначительные изменения показателей коэффициентов. Незначительно увеличился коэффициент оборота по приему на 3% в 2017г. по сравнению с 2015г. и коэффициент текучести кадров на 2%, также снизился коэффициент постоянства кадров на 1%. Это связано сокращением количества работников в 2016 году и последующим приемом новых.

Анализ использования трудовых ресурсов представлен в табл. 7. (Приложение 2). В 2015 году фонд рабочего времени превышает норму на 11 дней, в 2016 ниже на 16 дней. В 2017 году переработка составляет 20 дней. Это связано с ненормированным рабочим днем, заездками и поломками транспортной техники.

Анализ производительности труда представлен в табл. 8. (Приложение 2). Судя по данным таблицы 8 отмечается положительная динамика производительности труда. Наблюдается увеличение объема реализации услуг в 2016 году на 16630тыс. руб. и последующий рост показателя на 55051 тыс. руб. Такое резкое увеличение показателя связано с введением в эксплуатацию новой транспортной техники и оборудования. Также заметен значительный рост среднегодовой выработки с 1269,26 в 2015году до 1612,06 в 20174 году. Это также связано с внедрением новой рабочей техники и, следовательно, уменьшением длительности простоев и ремонтных работ.

Динамика производительности труда представлена в табл. 9.

Таблица 9

Динамика производительности труда

Наименование показателя

значение показателей по годам

горизонтальны й анализ

трендовый

анализ

изменения, в %

изменения, в %

2015

2016

2017

2015 / 2016

2016 / 2017

2015 / 2016

2016 / 2017

Среднегодовая выработка на одного работающего

814,16

895,38

1036,32

101

116

101

127