Файл: Моделирование товарного ассортимента предприятия и его прогнозная оценка (Понятие и классификация ассортимента товаров).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.04.2023

Просмотров: 727

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Очевидно, что определения номенклатуры и , выпускаемой неразрывно связано с , определяющими объемы выпускаемой .

Существенными для точного смысла «ассортиментная политика» точная фиксация цели её формирования, во многом общую стратегию предприятия. Выбор функции ассортиментной является сложной задачей в множественности и противоречивости целей ассортиментной .

Таким , установлено, что повышение ( поддержание) конку предприятия является целью его ассортиментной политики. цель должна приоритетной, всецело систему предприятием.

Итак, в уточнения сущностного понятия «ассорти политика» мы: генеральную цель политики предприятия. С вышесказанного нами следующее ассортиментной политики.

политика – это комплекс решений, нацеленных на высокого уровня, форми оптимальной ассортиментной и объемов выпускаемой .

Ассортиментная – это одна из важнейших конкурентной стратегии . Вопрос о расширении/сужении выпускаемой/продаваемой может иметь решения в зависимости от комплекса конкретных : отрасль, группа, размеры и прочие конъюнктурные .

На выбор ассортимента , выпускаемой , влияют рыночные и факторы.

К рыночных следует относить: уровень ости спроса; диверсификацию , позволяющую предприятию вы в условиях рыночных спроса на виды продукции, полное использование реализации товара.

факторы : необходимость организации без производства сырья (, сахарное и другие промышленности); технологий производства , позволяющую полнее установленном оборудование ( и безалкогольные ); экономию затрат на производства.

К основным , определяющим конечную программу по ее ассортименту, относят и ее прирост. Исходным в ее является сравнение по каждому продукции. В странах с экономикой для этих успешно приме валовую . В самом общем , чем выше процент маржи, тем рентабельнее данное .

Поскольку на предприятии имеются специфические факторы, развитие производственной , то сравнительный следует проводить на показателя валовой на человеко-час. , например, фактором является оборудование, то анализ вестись на основе валовой на время использования [3].

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМ В ООО «ТОВАРИЩЕСТВО ЧАЕ»


2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Когда компания « Чаеторговцев» начинала деятель, рынок розничных дорогого чая только формироваться. «Унция» стала на категорию развесных , при этом сделав на широту ассортимента и его .

С августа года ООО «Товарищество » начинает работу как компания для Санкт-Петербурга и , также отдел HoReCa, поставляет чай в отели, и рестораны города.

чаеторговцев лидером рынка по объёму продаж развесного чая и собственных магазинов. В розничной входят 18 магазинов "", в которых мы предлагаем 220 сортов чая, а также товары. На день предприятие оптовые поставки чая за Петербурга.

С 2004 Компания программу франчайзинга, и отличный развесной чай приобрести более чем в 80 "Унция" в городах, как Абакан, , Барнаул, Белгород, , Екатеринбург, , Иваново, , Калининград, Кемерово, , Краснодар, Красноярск, Новгород, Новокузнецк, , Омск, Про, Ростов-на-Дону, Рыбинск, , Ставрополь, Сыктывкар, , Томск, Тюмень, , Ярославль, (Казахстан), Хельсинки () и др.

В направлении HoReCa является поставщиками чем 300 известных , баров и ресторанов. клиентов: Гинза, , Francesco, Гимназия, , More, , Ресторанная группа , Music Bar 11, рестораны Терийоки и др.

Сегодня чаеторговцев идеей качественной тор хорошим чаем 100 сотрудников, многие из начинали ра с позиции продавца в и, развиваясь вместе с , приобрели знания продукта, а также в осмыслении и создании .

Таблица 1

Этапы Компании

Год

франчайзинговых магазинов

собственных магазинов

0

1

2003

0

3

2004

0

7

2

10

2006

15

11

28

14

2008

46

15

2009

51

15

51

15

2011

61

18

Организационная предприятия линейная (. 3). Органы – менеджер отдела , менеджер финансового , менеджер производственного .

Секретарь ген.

директор

Менеджер производ отдела

Менеджер финан отдела

Менеджер отдела сбыта


Демоннный зал

работы

с клиентами

лтерия

Производ отдел

Рисунок 3 – Организационная
ООО «Товарищество Чаеторгов»

Ассортимент компании более 200 чая. Чистые сорта непосредственно из стран : Индии, Цейлона, Китая, . Ароматизированные – эксклюзивные. Они купажируются на чайных фабриках .

Ассортимент ООО «Товарищество » включает товарные группы: чай; фасованный чай; кофе; ; сладости; аксессуары.

В 2 представлены торгово-экономической деятельности за 2016 г. по сравнению с предыдущим .

Таблица 2

Экономические торгово-хозяйственной
ООО «Товарищество Чаеторговцев» в 2016 г.,
тыс. руб.

№ п/п

2015

2016

Абсолютное откло

Темп роста, %%

1

Товарооборот

730

288,8

2

Валовой доход

435,8

251,69

3

Валовый доход / орот

41,73

17,97

143,06

4

обращения

251,9

530

210,40

5

Прибыль от товаров

200

10,7

105,65

6

Внереализационные до

(прибыль)

10,9

21,1

10,2

193,58

7

расходы

3

7,4

4,4

246,67

8

прибыль

510,4

119,7

Из таблицы 2 видно, что в 2016 г. предприятие значительно о показатели деятельности. Так, видно, что увеличился на Валовой доход почти в 2,4 , в связи с чем отношение го дохода к товарообороту в г. составило 59,70%, что на больше, чем в году. Также прибыль от реали товаров (+5,65%). издержек увеличилась на 210,4%. изационные доходы почти в 2 раза, но в 2,4 раза внереализационные расходы.

из этого, сумма прибыли в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 119,7 тыс. руб., или на


2.2 Оценка существующей системы управления ассортиментной политикой

Ассортиментный перечень ООО « Чаеторговцев» влен в Приложении 2. Ассортимент, покупателям предприятием ООО « Чаеторговцев», довольно . Он включает чай, фасованный чай, кофе, , сладости и аксессуары, 540 наименований ( 2). Объемы и реализации по видам указаны в таблице 3.

3

Объем и структура ООО «Товарищество
рговцев» по видам в 2016 г. (тыс. руб.)

№ п/п

ассортимента

2015

Сумма, тыс. руб.

Удельный вес, %

Сумма, тыс. руб.

Удельный вес, %

Сумма, тыс. руб.

ьный вес, %

1

Черный чай

160

8,72%

120

40

1,27%

2

Зеленый чай

152

160

9,94%

-8

3

Белый чай

136

7,41%

130

6

-0,66%

4

Ароматизированный

134

7,30%

100

6,21%

34

5

Чай в картонной

120

6,54%

111

6,89%

9

6

Плантационный кофе

120

100

6,21%

20

0,33%

7

Унция

97

95

5,90%

2

-0,61%

8

Унция

88

4,80%

80

8

-0,17%

9

Травяные

88

4,80%

80

8

-0,17%

10

Чай в жестяной

86

4,69%

75

4,66%

11

11

Премиум Vintage

67

70

4,35%

-3

12

Фруктовые смеси

50

60

3,73%

-10

-1,01%

13

Китай

44

2,40%

40

4

-0,08%

14

Пу Ер

42

45

2,80%

-3

-0,51%

15

кружки, чашки

38

30

1,86%

8

0,21%

16

для чайной церемонии

34

10

0,62%

24

1,23%

17

31

1,69%

31

1,93%

0

18

Емкости для хранения чая

29

25

1,55%

4

19

Конфеты

28

1,53%

20

8

0,29%

20

Ароматизированный чай

23

21

1,30%

2

-0,05%

21

23

1,25%

21

2

-0,05%

22

Калебасы, бом

22

1,20%

20

1,24%

2

23

Расходные материалы

21

19

1,18%

2

24

Красный (бирю) чай

20

1,09%

18

1,12%

2

25

Чаеподобные напитки

19

19

1,18%

0

26

Зефир

19

1,04%

10

9

0,42%

27

Кофейные кружки,

16

0,87%

20

1,24%

-4

28

Сундуки, яры, упаковка

15

0,82%

15

0

-0,11%

29

Чайные

12

0,65%

13

0,81%

-1

30

Сахар

12

12

0,75%

0

-0,10%

31

10

0,54%

5

0,31%

5

32

Емкости для хранения

10

0,54%

5

5

0,23%

33

Лукум

10

5

0,31%

5

0,23%

34

9

0,49%

1

0,06%

8

35

Мед

9

0,49%

1

8

0,43%

36

Батончики

8

8

0,50%

0

-0,06%

37

6

0,33%

2

0,12%

4

38

Клип

6

0,33%

2

0,12%

4

39

Джем

5

0,27%

2

3

0,15%

40

Сироп

5

1

0,06%

4

41

Турки (джезвы)

3

3

0,19%

0

-0,03%

42

3

0,16%

3

0,19%

0

43

Орехи и

3

0,16%

1

0,06%

2

44

Пакеты

2

0,11%

1

1

0,05%

ИТОГО:

100,00%

100,00%

225

0,00%


табл. 3 проиллюстрированы на 4.

Рисунок 4 – Объем товаров по группам в 2015-2016 гг.

образом, из представленного товаров наибольший вес в объеме в 2016 г. пришелся на статью «Черный чай» тыс. руб. или 8,72%). Произошло уменьшение по нескольким ассортиментным по сравнению с предыдущим . Увеличение объемов ации в 2016 г. по с 2015 г. наблюдается по многим товаров.

Одним из , характеризующим ассортимент фирмы, яв коэффициент устойчивости, отражает соответствие ося в продаже ассортиментного оптимальному, для каждого вида . Для продовольственной продукции является значение , равное 0,75. На данных таблицы 2.3, коэффициент устойчивости ассортимента ООО «Товарищество » (см. табл. 4)

устойчивости ассортимента равен 0,8544, что об его устойчивости. В разрезе групп аются некоторые .

Таблица 4

Расчет устойчивости ассортимента в интернет-магазине ООО « Чаеторговцев»

№ п/п

Товарные

Максимальное количество остей

Проверка

ициент ивости

1

2

3

1

Черный чай

30

25

29

30

0,93

2

чай

10

9

8

8

0,83

3

Белый чай

5

5

5

4

0,93

4

Ароматизированный

25

23

21

21

0,87

5

Чай в картонной упаковке

20

15

14

13

0,70

6

кофе

10

10

9

10

0,97

7

Унция

2

1

1

2

0,67

8

Элитный

2

2

2

1

0,83

9

Травяные сборы

20

15

20

16

0,85

10

Чай в упаковке

10

8

7

8

0,77

11

Премиум

5

5

4

3

0,80

12

Фруктовые

5

5

5

5

1,00

13

Vintage Китай

10

9

9

4

0,73

14

Пу Ер

5

5

4

4

0,87

15

кружки, чашки

20

19

15

20

0,90

16

для чайной церемонии

15

15

12

15

0,93

17

10

10

8

10

0,93

18

Емкости для чая

15

14

10

15

0,87

19

Конфеты

35

31

30

34

0,90

20

Ароматизированный чай

30

30

25

29

0,93

21

20

20

15

14

0,82

22

Калебасы, бомбильи

10

8

9

9

0,87

23

материалы

10

7

5

10

0,73

24

Красный () чай

2

2

0

2

0,67

25

Чаеподобные

10

10

9

8

0,90

26

Зефир

5

5

3

3

0,73

27

Кофейные , чашки

15

15

12

10

0,82

28

Сундуки, , упаковка

10

10

9

9

0,93

29

Чайные

50

50

45

45

0,93

30

Сахар

5

3

5

4

0,80

31

5

5

5

3

0,87

32

Емкости для хранения

10

10

9

8

0,90

33

Лукум

5

5

5

4

0,93

34

Сита

5

5

4

3

0,80

35

Мед

5

5

2

5

0,80

36

20

20

15

19

0,90

37

Мармелад

20

20

10

14

0,73

38

Клип

1

1

1

0

0,67

39

Джем

20

20

14

20

0,90

40

20

20

18

19

0,95

41

Турки (джезвы)

5

5

5

4

0,93

42

5

4

5

4

0,87

43

Орехи и ягоды

20

20

19

18

0,95

44

10

10

10

9

0,97