Файл: Бизнес-план по открытию административно-хозяйственной службы в гостинице.pdf
Добавлен: 27.04.2023
Просмотров: 396
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
1.1.1 Состав службы. Функционал персонала службы
1.2. Стандарты рабочих процедур и взаимодействие со смежными службами
1.3. Бюджет службы на момент открытия гостиницы
2. Организация работы административно-хозяйственной службы в гостинице «Гельвеция»
2.1. Общая характеристика гостиницы «Гельвеция»
2.2. Организационная структура административно-хозяйственной службы гостиницы «Гельвеция»
2.3. Организация работы административно-хозяйственной службы в гостинице «Гельвеция»
Хаузмен - несет ответственность за цикл использования белья в номерах, следит за его наличием, меняет при необходимости и принимает заявки гостей по замене или выдаче дополнительного белья. Он является связующим звеном между стойкой службы приема и размещения, техническим отделом и гостями в случае возникновения надобности в любых хозяйственных нуждах. В смене работает 3 хаузмена с графиком 2/2.
Дворник – отвечает за чистоту уличной территории и парковки. В смене работает 1 дворник с графиком 2/2.
Так же в организационную структуру могут входить сотрудники прачечной (руководитель, его заместитель, технический персонал), но в данной гостинице заключен договор с компанией, которые предоставляют услуги прачечной.
2.3. Организация работы административно-хозяйственной службы в гостинице «Гельвеция»
Основные функции административно-хозяйственной службы – это планирование, организация и контроль деятельности службы. Так же в обязанности службы входит планирование текущих и капитальных ремонтов (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и т.д.), участие в инвентаризации оборудования, моющих средств и гостиничной косметики для гостей, обеспечение других служб хозяйственным инвентарем контроль за их рациональным использованием, организация озеленения и уборки территории, хозяйственное обслуживание конференций и других мероприятий, ремонт помещений и контроль качества выполненных работ.
Состав службы, а так же график и работы и оклад в месяц персонала представлены в таблице 2,3,4.
Таблица 2
|
Долж-ность |
День недели, режим работы, часы |
Итого (ч) |
Оклад (Руб) |
||||||
|
01.09 ПН |
02.09 ВТ |
03.09 СР |
04.09 ЧТ |
05.09 ПТ |
06.09 СБ |
07.09 ВС |
|||
|
Начальник службы HSKP |
09:00- 18:00 |
09:00-18:00 |
09:00- 18:00 |
09:00-18:00 |
09:00-18:00 |
В |
В |
40 |
30000 |
|
Супервай-зер (2) |
08:00- 20:00 |
08:00-20:00 |
В |
В |
08:00-20:00 |
08:00-20:00 |
В |
44 |
20000 |
|
Супервай-зер (2) |
В |
В |
08:00- 20:00 |
08:00-20:00 |
В |
В |
08:00-20:00 |
44 |
20000 |
|
Заместите-ль начальника службы HSKP |
В |
9:00-18:00 |
9:00- 18:00 |
9:00- 18:00 |
9:00- 18:00 |
9:00- 18:00 |
В |
40 |
26000 |
Таблица 3
|
Должность |
День недели, режим работы, часы |
Итого (ч) |
Оклад (руб) |
||||||
|
01.09 ПН |
02.09 ВТ |
03.09 СР |
04.09 ЧТ |
05.09 ПТ |
06.09 СБ |
07.09 ВС |
|||
|
Координатор (1) |
08:00-20:00 |
08:00-20:00 |
В |
В |
08:00- 20:00 |
08:00-20:00 |
В |
44 |
20000 |
|
Координатор (1) |
В |
В |
08:00- 20:00 |
08:00-20:00 |
В |
В |
08:00-20:00 |
44 |
20000 |
|
Должность |
День недели, режим работы, часы |
Ито-го (ч) |
Ок-лад (руб) |
||||||
|
01.09 ПН |
02.09 ВТ |
03.09 СР |
04.09 ЧТ |
05.09 ПТ |
06.09 СБ |
07.09 ВС |
|||
|
Горничные ОП (12) |
08:00-20:00 |
20:00 -08:00 |
В |
В |
08:00-20:00 |
20:00- 08:00 |
В |
44 |
15000 |
|
Горничные ОП (12) |
В |
В |
08:00- 20:00 |
20:00-08:00 |
В |
В |
08:00- 20:00 |
44 |
15000 |
|
Горничные НФ (10) |
08:00-20:00 |
20:00-08:00 |
В |
В |
08:00-20:00 |
20:00-08:00 |
В |
44 |
15000 |
|
Горничные НФ (10) |
В |
В |
08:00-20:00 |
20:00-08:00 |
В |
В |
08:00-20:00 |
44 |
15000 |
Таблица 4
|
Долж-ность |
День недели, режим работы, часы |
Ито-го (ч) |
Ок-лад (руб) |
||||||
|
01.09 ПН |
02.09 ВТ |
03.09 СР |
04.09 ЧТ |
05.09 ПТ |
06.09 СБ |
07.09 ВС |
|||
|
Дворник (1) |
06:00-18:00 |
06:00-18:00 |
в |
в |
06:00- 18:00 |
06:00- 18:00 |
44 |
15000 |
|
|
Дворник (1) |
в |
в |
06:00-18:00 |
06:00-18:00 |
в |
в |
06:00-18:00 |
44 |
15000 |
|
Хаузмен (3) |
07:00-19:00 |
07:00- 19:00 |
в |
в |
07:00- 19:00 |
07:00 -19:00 |
в |
44 |
15000 |
|
Долж-ность |
День недели, режим работы, часы |
Ито-го (ч) |
Ок-лад (руб) |
||||||
|
01.09 ПН |
02.09 ВТ |
03.09 СР |
04.09 ЧТ |
05.09 ПТ |
06.09 СБ |
07.09 ВС |
|||
|
Хаузмен (3) |
в |
в |
07:00-19:00 |
07:00-19:00 |
в |
в |
07:00-19:00 |
44 |
15000 |
Для каждого работника службы есть определенные требования при приеме на работу как квалификационные, так и медицинские. Например, кандидатам на должности руководителя и заместителя руководителя службы самые жесткие требования – это наличие диплома о высшем профильном образовании, наличие медицинской книдки, опыт работы по специальности (для руководителя не менее 5-ти лет, для заместистителя не менее 3-ех лет), свободное знание английского языка (знание других иностранных языков приветсвуется), владение применяемыми в отеле компьютерными программами, кандидат должен обладать достаточно большим объемом знаний в области планирования, управления персоналом. Для руководителя службы должны быть присуще качества, как: требовательность, ответственность, пунктуальность, коммуникабельность, высокая работоспособность. Так же он должен уметь организовывать грамотную работу службы и уметь распределять должностные обязанности среди сотрудников.
Вывод
- Гельвеция – новая гостиница категории 5 звезд, в которой 22 этажа – гостевая зона, -6 этажей – парковка и служебные зоны, номерной фонд – 203 номера.
- Основные функции административно-хозяйственной службы – это планирование, организация и контроль деятельности службы.
- Для каждого работника службы есть определенные требования при приеме на работу как квалификационные, так и медицинские.
- В гостинице существует ряд дополнительных и сопутсвующих услуг, которые стали конкуретным преимуществом.
- Руководитель службы должен уметь расположить к себе персонал и правильно организовать работу службы для качественного предоставления сервиса.
- Должностные инструкции для сотрудников – неотъемлемая часть организации работы службы.
- Грамотно составленный график работы сотрудников повысит качество работы.
- В организационную структуру хозяйственной службы могут входить и работники прачечной или гостиница заключает договор с посторонней компанией для предоставления услуг прачечной и химчистки.
Заключение
В настоящее время гостиничный бизнес стремительно развивается. Многие инвесторы желают вложиться в интересные гостиничные проекты, а молодое поколение кишит интересными идеями и современными технологиями. Но чтобы воплотить в жизнь задуманное, нужно разработать четкий и понятный для всех бизнес-план, который поможет обдумать весь бизнес, лучше понимать реальные финансовые потребности, обеспечить финансирование, привлечь ключевой менеджемент, разработать маркетинговые обращения и материалы, выявить основных стратегических партнеров и гостей.