Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 82
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты построения организационных структур
1.1 Сущность и принципы построения организационной структуры
1.2 Классификация организационных структур управления
1.3 Процесс проектирования организационной структуры
2.2 Оценка организационной структуры управления предприятием
3.1 Необходимость и причины совершенствования построения организационной структуры управления
3.2 Основные направления совершенствования организационной структуры управления ТОО «Каз-Зернотранс»
Приложение А
Рисунок 1 -Линейная структура управления
Р - руководитель;
И – исполнитель
Рисунок 2 - Линейная структура управления: кольцо
Р - руководитель;
И – исполнитель
Рисунок 3 - Линейная структура управления: звезда
Р - руководитель;
И – исполнитель
Рисунок 4 - Линейная структура управления: колесо
Приложение Б
Рисунок 1 - Функциональная организационная структура
Приложение В
Рисунок 1 - Линейно-штабная структура управления
Приложение Г
Рисунок 1 - Матричная структура управления
Приложение Д
Таблица 1 - Сравнительный анализ организационных структур
|
Параметры сравнения |
Линейно-функциональная структура |
Дивизиональная структура |
|
Характеристика состояния внешней среды |
Стабильная и предсказуемая |
Динамичная и прогнозируемая |
|
Принцип функционирования |
Безусловная специализация управленческих кадров |
Междисциплинарный подход |
|
Специфика управленческих решений |
Последовательный экономичный процесс |
Оперативность в принятии решений |
Приложение Е
Таблица 1 Сильные и слабые стороны организационной структуры
ТОО «Каз-Зернотранс»
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Относительная простота подбора руководителей каждого из уровня руководителей |
Разобщенность горизонтальных связей |
|
Оперативность принятия и реализация управленческих решений |
Отсутствие функции контроля на предприятии |
|
Относительная простота реализации функций управления |
Не полное информирование начальника о наличии денежных средств |
|
Возможность излишней жесткости в управлении |
|
|
Ограниченная пригодность в условиях диверсификации производства |