Файл: Стратегия диверсификации компании(Сущность диверсификации, ее виды).pdf

ОАО «Бобруйский мясокомбинат» имеет собственный транспортный цех с гаражом. Всего по состоянию на 01 января 2016 года автопарк насчитывает транспортных единиц в количестве 67(Шестьдесят семь). Среди них: транспорт для доставки готовой продукции- 46 (Сорок шесть) единиц транспортных средств, скотовозы- 5(Пять) единиц, бортовые машины-3 (Три) единицы, автобусы- 4 (Четыре) единицы. В 2016 году для доставки готовой продукции на ОАО «Бобруйский мясокомбинат» приобрели 1(Один) автомобиль МАЗ-5336 грузоподъемностью 8,0 тонн. Для грузопассажирских перевозок приобретен Пежо Боксер.

В 2018 году для более эффективного использования транспортных средств, планируется дальнейшее обновление транспортного цеха. В течение прогнозного 2018 года планируется ликвидировать/ списать/ 4 (Четыре) единицы транспортных средств, предназначенных на данный момент для доставки готовой продукции.

ОАО «Бобруйский мясокомбинат» предлагает потребителю достаточно широкий ассортимент социально значимой мясной продукции, таким образом, стремясь удовлетворить разнообразные запросы своих покупателей и потребителей.

По представленным данным по колбасным изделиям и копченостям максимальная глубина отмечается по ассортиментной группе колбасные изделия (вареные колбасные изделия в/с, 1с, 2с, б/с, м/р).

Общий показатель насыщенности ассортимента определяется путем суммирования глубин ассортиментных подгрупп и в настоящее время составляет – 244 позиций. По группе колбасные изделия общий показатель насыщенности составляет – 126 позиций, полуфабрикаты – 76, готовые продукты – 42.

Значительная широта товарного ассортимента является одним из обязательных условий успешной работы на рынке, а расширяя ассортимент продукции, предприятие имеет возможность в полной мере удовлетворить потребительский спрос различных сегментов рынка. Исходя из этого на ОАО «Бобруйский мясокомбинат» постоянно обновляется ассортимент выпускаемой продукции.

В отношении ассортимента производимой продукции предприятие применяет стратегию насыщения, при этом изменяя глубину ассортиментной группы (выпуск новых наименований продукции, в тех же ценовых рамках, и ориентированных на те же группы потребителей).

Основными причинами следования данной стратегии является: удовлетворение потребностей покупателей, формирование преимуществ перед конкурентами. На предприятии функционирует система менеджмента качества, соответствующая требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 c 2005 года.

Кроме того, приказом от 09.04.2013 №326 ОАО «Бобруйский мясокомбинат» была внедрена система управления качеством и безопасностью пищевых продуктов на основе анализа рисков и критических контрольных точек применительно к производству:

- мяса-говядины в полутушах, четвертинах охлажденное, замороженное;

- блоков из жилованного мяса замороженных говяжьих, свиных;

- полуфабрикатов мясных натуральных;

- жиров животных топленых пищевых.

Система управления качеством и безопасностью пищевых продуктов на основе принципов НАССР (анализа рисков и критических контрольных точек) сертифицирована в системе сертификации «Международная транснациональная сертификация» органом по сертификации «Международная Сертификационная палата».

В феврале 2014 года предприятие успешно прошло ресертификацию системы управления качеством пищевых продуктов на основе принципов НАССР. Область сертификации расширилась на 16 позиций мясной продукции. Получен сертификат соответствия № РООС RU.16.02.11 НТС/ГОС.005. Применение системы НАССР определило серьезное внимание со стороны руководства к безопасности пищевых продуктов, в том числе с позиций предоставления необходимого обучения и подготовки персонала.

Продукция, выпускаемая на ОАО «Бобруйский мясокомбинат», проходит процедуру подтверждения соответствия и имеет все необходимые документы по подтверждению соответствия, обеспечивает и демонстрирует соответствие продукции требованиям действующих технических нормативных правовых актов.

Сертификацию продукции проводят аккредитованные органы по сертификации продукции. Продукция, выпускаемая Открытым Акционерным Обществом «Бобруйский мясокомбинат» и подлежащая обязательной государственной гигиенической регистрации, имеет соответствующие удостоверения государственной гигиенической регистрации.

В 2018 году предприятие планирует начало работ по разработке и внедрению системы менеджмента безопасности пищевой продукции (СМБПП), соответствующей требованиям ISO 22000. СМБПП позволит обеспечить стабильное качество и безопасность продуктов, надежную защиту потребителям, сокращение издержек, создание благоприятного имиджа и реализацию экспортного потенциала.

Предприятие планирует в 2018 году проводить дальнейшую работу по подтверждению соответствия выпускаемой продукции своевременно и с учетом запросов заказчиков, в соответствии с требованиями законодательства РБ и ТНПА в области подтверждения соответствия.

2.2 Анализ эффективности стратегии диверсификации ОАО «Бобруйский мясокомбинат»

Диверсификационная стратегия ОАО «Бобруйский мясокомбинат» направлена на увеличение рынков сбыта и расширение ассортиментного ряда продукции, что отражается, в первую очередь, на финансовых результатах деятельности предприятия.

Очень важными составляющими финансового анализа являются финансово-экономические коэффициенты, они позволяют проводить анализ не абсолютных показателей в денежном выражении, а относительных величин. Что позволяет избежать воздействия, говоря иными словами, сгладить влияние временной динамики абсолютных данных, а также инфляционных несоответствий. Расчет таких коэффициентов позволяет проводить сравнение предприятий в одной отрасли по критическим показателям и делать соответствующие выводы.

Таблица 2.

Состав и структура средств ОАО «Бобруйский мясокомбинат» за период 2014-2016 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

По данным Таблицы 2 можно сделать следующие выводы: в 2015 году по сравнению с 2014 годом структура активов незначительно изменилась на 0,4 процентных пункта между оборотными и внеоборотными активами, как в целом так и в частности. В 2016 году структурные изменения составили 9,7 процентных пункта, прежде всего из-за увеличения доли дебиторской задолженности на 12,9 процентных пункта. Удельный вес запасов ОАО «Бобруйский мясокомбинат» снизился на 2,5 процентных пункта. Остальные изменения в структуре активов предприятия изменения остаются на уровне 0,3-0,6 процентных пункта.

Таблица 3.

Показатели рентабельности ОАО «Бобруйский мясокомбинат за период 2014-2016 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

По данным Таблицы 3, можно сказать, что уровень рентабельности, а вернее степень убыточности, в ОАО «Бобруйский мясокомбинат» за период времени 2014-2016 гг постоянно увеличивался. Рентабельность продаж в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 9,39 процентных пункта, а в 2016 году по сравнению с 2015 на 8,76 процентных пункта и составила 7,46%. Это произошло, прежде всего, за счет увеличения выручки и снижения коммерческих расходов.

Рентабельность совокупных активов, рассчитанная по прибыли за отчетный период в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 1,51 процентных пункта, а в 2016 году по сравнению с 2015 на 1,50 процентных пункта и составила 1,29%.

Это говорит о том, что оборачиваемость активов ОАО «Бобруйский мясокомбинат» по сумме больше суммы всех активов предприятия.

Рентабельность совокупных активов, рассчитанная по нераспределенной прибыли в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 1,76 процентных пункта, а в 2016 году по сравнению с 2015 на 1,46 процентных пункта и составила 0,01%. Можно сказать о том, что после уплаты всех налогов в 2016 году сумма оборота активов предприятия покрывает затраты.

Рентабельность собственных средств в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 3,82 процентных пункта, а в 2016 году по сравнению с 2015 на 3,59 процентных пункта и составила 0,02%. Очень низкое значение рентабельности собственных оборотных средств, что говорит о их недостаточности для успешного существования предприятия.

Рентабельность внеоборотных активов, исчисленная по прибыли за отчетный период в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 2,95 процентных пункта, а в 2016 году по сравнению с 2015 на 2,52 процентных пункта и составила 2,24%. Данный показатель говорит о том, что на предприятии достаточно основных производственных фондов для получения экономической нормы прибыли.

Рентабельность оборотных активов, исчисленная по прибыли за отчетный период в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 4,37 процентных пункта, а в 2016 году по сравнению с 2015 на 3,47 процентных пункта и составила 3,04%. Данный показатель свидетельствует о достаточности оборотных средств для обеспечения расширенного воспроизводства.

Рентабельность оборотных активов, исчисленная по нераспределенной прибыли в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 3,68 процентных пункта, а в 2016 году по сравнению с 2015 на 3,80 процентных пункта и составила 0,02%. Значение показателя говорит о том, что на предприятии после уплаты всех налогов сумма прибыли превышает сумму оборотных активов, хоть и незначительно.