Файл: Конкурентные стратегии фирм на внутреннем и/или мировом рынках (Теоретические и методологические аспекты конкурентных стратегий фирм).pdf

Характеристики рынка

Типы рын­ка

Количест­во фирм на рынке

Вид товара

Контроль над ценами

Методы конкурен­ции

Очень большое

Стандартизирован­ный

Отсутствует

Ценовая

Чистая кон­куренция

Большое

Дифференциро­ванный

Практически отсутствует

Неценовая

Монополис­тическая конкуренция

Несколько

Стандартизирован­ный (преимущест­венно на рынках товаров производ­ственного назна­чения) или диффе­ренцированный (на рынках потреби­тельских товаров)

Ограниченный, зависит от уровня согла­сованности действий пред­приятий

Преиму­щественно неценовая

Олигополия

Одна

Уникальный

Значительный

Вход на рынок для других фирм заблокирован

Чистая моно­полия

Виды конкурентов

Характеристика

Прямые конкуренты

Предлагают аналогичные товары тем же группам потребителей

Товарные конкуренты

Продают одинаковую продукцию разным потребителям

Косвенные конкуренты

Продают различные товары одним и тем же покупателям

Неявные конкуренты

Предлагают разные товары разным покупателям (переход в другую ценовую категорию может сделать их косвенными конкурентами)

Показатель

Характеристика

Степень концентрации и дифференциации производителей

Характеризует интенсивность и конкретные формы конкурентной борьбы между прямыми конкурентами, определяет степень взаимозависимости производителей на рынке

Структура издержек в отрасли

В каждой отрасли складывается определенная структура издержек, которая зависит от используемых промышленных и управленческих технологий, наличия и разветвленности каналов сбыта и др. Необходимо выделить ключевые факторы формирования себестоимости и максимально сократить их влияние на бизнес

Степень вертикальной интеграции

Вертикально интегрированная компания имеет возможность снижать затраты и контролировать товарные потоки.

Степень глобализации отрасли

Глобализация рынков – присутствие товаропроизводителей на различных национальных рынках. Глобализация рынка существенно отражается на уровне конкуренции, через эффект экономии на масштабе, затрат на разработку товара, темпов развития технологии.

Наименование региона,

наименование продукции

2015 год

2016 год

Темп роста, %

Всего реализовано продукции

1106

1174,8

106,2

Экспорт, всего

-

10,9

-

Вино плодовое

-

9,5

-

Вино виноградное

-

0,7

-

ЛВИ

-

0,4

-

Вино фруктово-ягодное

-

0,3

-

Брестская область, всего

27,4

59,1

215,6

Вино плодовое

18,2

34,0

186,8

Вино фруктово-ягодное

0

0,4

-

Вино виноградное

1,6

4,3

269,8

ЛВИ

2,4

7,0

291,7

Уксус

5,2

13,4

257,7

Витебская область, всего

13,0

19,9

153,1

Вино плодовое

3,9

3,2

82,1

Вино фруктово-ягодное

0,1

0

0

Вино виноградное

2,9

3,0

103,4

ЛВИ

1,1

0,6

54,5

Уксус

5,0

13,1

262,0

Гродненская область, всего

816,0

803,0

98,4

Вино плодовое

710,8

683,6

96,2

Вино фруктово-ягодное

2,6

3,6

138,7

Вино виноградное

48,4

51,4

106,2

ЛВИ

17,3

14,5

83,7

Уксус

36,9

49,9

135,2

Гомельская область, всего

104,4

101,8

97,5

Вино плодовое

98,8

93,1

94,2

Вино фруктово-ягодное

0

0

0

Вино виноградное

2,3

1,1

47,8

ЛВИ

0,3

0

6,7

Уксус

3,0

7,6

253,3

Минская область, всего

118,8

149,6

125,9

Вино плодовое

107,3

115,2

107,4

Вино фруктово-ягодное

0,1

0,2

114,3

Вино виноградное

4,7

10,2

217,0

ЛВИ

3,4

3,2

92,6

Уксус

3,3

20,9

633,3

Могилевская область, всего

26,4

30,4

115,2

Вино плодовое

16,5

11,3

68,5

Вино фруктово-ягодное

0

0

300,0

Вино виноградное

1,1

2,7

245,5

ЛВИ

1,7

2,6

152,9

Уксус

7,1

13,8

194,4

Наименование предприятия

Цена ФСН за ед. плодово-ягодного вина (0,5 л)

Цена ФСН за ед. плодово-ягодного вина (0,7 л)

Оценка конкуренто-способности

мин.

мах.

мин.

мах.

Гродненская область

УДП «Столинский винодельческий завод»

1840

1840

2580

2580

-

ОСП «Дятловский вино-водочный завод»

1790

1790

2509

2509

0,97< 1

ОАО «Новогрудский завод плодовых вин и напитков»

1790

1790

2509

2509

0,97< 1

Брестская область

ОАО «Пинский винзавод»

1813

1813

2513

2513

0,99 < 1

ОАО «Брестское пиво»

1718

1970

2399

2538

0,93 < 1

ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов»

1802

1802

2503

2503

0,98 < 1

Гомельская область

КДУП «Гомельский винзавод»

1978

1978

2759

2759

1,08 > 1

КДУП «Чечерский винодельческий завод»

1977

1977

2758

2758

1,07 > 1

Мозырский комбинат «Этанол»

1700

1700

2500

2500

0,92 < 1

КДУП «Речицкий винодельческий завод»

1982

1982

2763

2763

1,08 > 1

КДУП «Рогачевский завод напитков»

1952

1952

2733

2733

1,06 > 1

Минская область

РПТУП «Пищевой комбинат «Веселово»

1615

1858

2212

2595

0,88< 1

УП «Иловское»

1579

1668

2107

2209

0,86< 1

РУП «Кристалл»

1683

1699

2104

2473

0,91< 1

ОАО «Пуховичский пищекомбинат»

1854

2016

2549

2803

1,09> 1

Могилевская область

ОАО «Могилевоблпищепром»

1625

1650

2259

2399

0,9< 1

ООО «Алмаз»

1540

1630

2045

2195

0,89< 1

РУП «Климовичский ЛВЗ»

1672

1771

2447

2447

0,96< 1

УКПП «Бобруйский завод напитков»

1682

1816

2339

2464

0,98< 1

Витебская область

КУП «Подсвильский завод пищевых продуктов»

1632

1632

2285

2716

0,89< 1

ОАО «Витебский винодельческий завод»

1637

1676

-

-

0,91< 1

РУП «Толочинский консервный завод»

1400

1400

2300

2300

0,76< 1

Полоцкий винодельческий завод

1632

1632

2285

2285

0,87< 1

Наименование предприятия

Наименование продукции - цена

УДП «Столинский винодельческий завод»

Изабелла - 10183

Портвейн красн. -11348

Алиготе п/сл. -15558

Кагор - 15505

Совиньон п/сух - 14374

ОАО «Брестское пиво»

Каберне п/сл. – 15359

Савиньон п/сл. – 15359

КДУП «Гомельский винзавод»

Портвейн молдавский белый 13407

Портвейн молдавский розовый – 14407

Лидия, крепкое розовое - 14407

КДУП «Речицкий винодельческий завод»

Изабелла -11760

Лидия – 11760

Земфира -1760

Портвейн молдавский белый - 13830

РУП «Кристалл»

Кагор – 15660

Изабелла – 13794

Портвейн бел.- 13794

КУП «Подсвильский завод пищевых продуктов»

Земфира (0.5 л) – 12445 (в пределах области)

–12503 (за пределы обл.)

ОАО «Витебский винодельческий завод»

Земфира (0.5 л) – 11690 (в пределах области)

–12754 (за пределы обл.)

Портвейн молдавский красный - 12928(в пределах области)

12998 – за пределы обл.

РУП «Толочинский консервный завод»

Кадарка -16970

Каберне п/сл. - 16900

Наименование производителя

Наименование уксуса

Цена продукции, руб.

ФСО

ФСН

СОАО «Слуцкий уксусный завод»

9% - 0.5 л

9% - 1,0 л

«Пряный» 0.5 л

«Для шашлыка» 0,5л

«К селедочке» 0,5 л

«Бальзамико классико» 0,275 л

«Бальзамико салато» 0,275 л

«Бальзамико ореховый» 0,275 л

1117

2157

1274

1223

1229

5446

5556

4530

1218

2351

1389

1333

0340

5936

6056

4937

УДП «Столинский винодельческий завод»

9% - 0.5 л

9% - 1,0 л

«К мясу» 0,25 л

«К рыбе» 0,25 л

«Салатный» 0,25 л

«Итальянский» 0,5 л

«Бальзамический классический» - 0,27 л

«Бальзамический салатный» «Бальзамический ореховый»

1126

2174

1004

1004

1004

1037

4732

5108

4732

1227

2370

1094

1094

1094

1130

5155

5568

5155

Силы

Слабости

1.Высококвалифицированные и опытные кадры, в том числе инженерно-технические работники, имеющие значительный стаж работы в отрасли.

2.Умение профессионально вести конкурентную борьбу.

3.Выпускаемая продукция является продовольственным товаром, спрос на который характеризуется низкой ценовой эластичностью.

4. Высокая репутация у потребителя.

5. Полноценное использование имеющегося потенциала.

6. Наличие собственных технологий производства вин.

7. Высокий уровень маркетинговой деятельности. Грамотная товарная политика, проводимая с учетом жизненного цикла товара.

8. Надежный профессиональный менеджмент. 9. Высокий конкурентный потенциал предприятия, складывающийся из производственной и технической составляющих.

1.Рост затрат на производство в связи с ростом затрат на сырье и приближением цен на топливно- энергетические ресурсы к мировым. 2.Снижение финансового потенциала.

3. Достаточно стабильная позиция конкурентов.

Возможности

Угрозы

1.Перспектива закрепиться на рынке стран Балтии. Партнерские отношения со странами Балтии установились в 2015 году. В начале года в Латвию и Литву были сделаны пробные отгрузки, к концу года с субъектами хозяйствования данных стран установились стабильные партнерские отношения.

2. У предприятия есть реальная возможность увеличить объемы экспортных продаж путем развития отношений с существующими партнерами и установлению отношений с потенциальными партнерами.

3.Перспектива выхода на новые рынки и сегменты рынков.

4.Возможность использовать меры государственной поддержки для развития и технического перевооружения предприятия.

1.Появление на рынке новых конкурентов.

2.Спад в экономике. 3.Изменение условий хозяйствования. 4.Неблагоприятные изменения в обменных курсах валют. Рост курсов иностранной валюты значительно снижает конкурентные возможности предприятия по производству и реализации виноградных вин. 5.Неблагоприятные демографические изменения. Снижение численности населения республики является причиной постепенного уменьшения емкости рынка.

6.Неблагоприятные погодные условия.