Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением.pdf

Стимулирование труда является, прежде всего, внешним побуждением, элементом трудовой ситуации, который влияет на поведение человека в трудовой сфере, материальной оболочкой мотивации работников предприятия. Одновременно с этим стимулирование труда обладает нематериальной нагрузкой, которая позволяет работникам реализовать себя одновременно и как личность, и как работник определенного предприятия.

Мотив (стимул) имеет в своем содержании определенный дуализ, который заключается в следующем:

- с позиции администрации предприятия стимул представляет собой инструмент достижения поставленных целей (увеличение производительности труда персонала, качества изготавливаемой продукции, выполняемой работы и пр.),

- с позиции работников предприятия стимул – это возможность получить дополнительные блага (то есть позитивный стимул) либо их утратить (то есть негативный стимул).

ОДО «Родник Плюс» является малым предприятием, специализирующимся на оказании услуг по сантехническим работам, как физическим, так и юридическим лицам.

в 2014 году Общество с дополнительной ответственностью «Родник-плюс» несколько увеличило товарооборот на 25,0%, по сравнению с 2013 годом. Также в 2015 году данный показатель увеличился на 125,0%, по сравнению с 2013 годом.

Финансовый результат деятельности Общества с дополнительной ответственностью «Родник-плюс» в 2014 году увеличился на 141,6%, а в 2015 году на 143,4% по сравнению с 2013 годом.

С увеличением объема работ и увеличения своего присутствия на рынке сантехнических услуг среднесписочная численность работников Общества с дополнительной ответственностью «Родник-плюс» увеличилась в 2014 году на 13,3%, а в 2015 году на 60,0%, по сравнению с 2013 годом. На предприятии появилась дополнительная бригада работников.

Наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда Общества с дополнительной ответственностью «Родник-плюс» занимает начисленная заработная плата и составляет 73,6% - 73,8%. Отчисления в фонд социальной защиты населения 25,7% -25,8%, представительства РУП «Белгосстрах» занимает 0,4% - 0,7%.

В период 2013-2015 годы – наибольший удельный вес занимала сдельно-премиальная форма оплаты труда с долей 42,1%, - 58,0%. За два года доля выросла на 15,9 процентных пунктов, это связано с развитием общества и с дополнительно сформированной бригадой сантехников.

Основной мотивационной составляющей в современных условиях является премирование работников в связи с этим предлагается ввести 13 заработную плату, как дополнительный вид премии, выплачиваемой раз в год по результатам работы предприятия.

Список использованных источников

1. Конституция Республики Беларусь 1994 года (с изменениями и дополнениями на республиканских референдумах 24 ноября 1996 г. и 17 октября 2004 г.). – Минск :Амалфея, 2016. – 48 с.

2. Гражданский кодекс Республики Беларусь от 07.12.1998 № 218-З (ред. от 13.07.2012) // Консультант Плюс: Беларусь. [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Бобруйск, 2016.

3. Ардальон Кибанов Мотивация и стимулирование трудовой деятельности – М.: Проспект, 2012. – 64 с.

4. Байтасов Р.Р. Управление персоналом – М.: Феникс, 2014. – 352 с.

5. Барышникова Н.А. Экономика предприятия: учебное пособие – М.: Юрайт, 2014. – 192 с.

6. Беляев А.Н. Средняя заработная плата – М.: Дело и сервис, 2014. – 144 с.

7. Блан Л. Организация труда – М.: Либроком, 2011 – 82 с.

8. Бука Л. Управленческий анализ и комплексная оценка экономической эффективности - Аудитор. -2014. -№ 3. -С. 37-39.

9. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие– М.: Инфа-М, 2012. – 192 с.

10. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методика – М.:Альпина Паблишер,2013. – 152 с.

11. Гейц И.Г. Рекомендации эксперта по исчислению и уплате страховых взносов с 2015 года. Практическое пособие– М.: Дело и сервис, 2015. – 240 с.

12. Дымченко О.В. Бухгалтерский учет– М. : Феникс, 2011. – 414с.

13. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности– М. : Инфа-М, 2011. – 384 с.

14. Иванова Н.В. Бухгалтерский учет на предприятиях торговли - М: Академия, 2013 – 256с.

15. Ивашенцева Т.А. Экономика предприятия. Учебник – М.: КноРус, 2016 – 284 с.

16. Касьянова Г.Ю. Заработная плата: практическое руководство для бухгалтера– М.: АБАК, - 2013.- 768с.

17. Качкова О.Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник – М.: КноРус, 2016. – 360 с.

18. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник – М.: Проспект, 2015. – 356 с.

19. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник– М.: Юрайт, - 2014.- 398 с.

20. Мокий М.С. Экономика фирмы - М: Юрайт - 2015 – 336 с.

21. Мормуль Н.Ф. Экономика предприятия. Теория и практика: учебное пособие - М: Омега – Л, 2015 – 192 с.

22. Николаева Г.А. Бухгалтерский учет в торговле - М: А-Приор - 2012 – 352 с.

23. Окунева И.С. О резервах повышения производительности труда – М.: Книга по Требованию, 2012. – 153 с.

24. Пантелеев А.С. Заработная плата. Начисление, выплаты, налоги. Практическое руководство – М.: Омега-Л, 2013. – 254 с.