Файл: Моделирование товарного ассортимента предприятия и его прогнозная оценка (Сущность и содержание категории «товарный ассортимент»).pdf

Формирование сбалансированного и оптимального по составу и структуре товарного портфеля является одним из главных направлений деятельности каждого предприятия. Особую значимость это направление приобретает сейчас, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования, и от эффективной работы предприятия с производимым товаром зависят все экономические показатели деятельности и занимаемая им рыночная доля. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами ее реализации и может максимально эффективно ею управлять.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Ключевой задачей системного подхода к организации процесса управления ассортиментом является комплексное исследование бизнес-процессов на стыке инновационной, инвестиционной и производственной деятельности и разработка методов их эффективной организации. Основное преимущество данного подхода в том, что он позволяет посмотреть на процесс как на единое целое и изучить причинно-следственные связи между его элементами.

Формирование ассортимента товаров – процесс подбора и установления номенклатуры товаров, соответствующей спросу покупателей и обеспечивающей высокую прибыльность торгового предприятия. Важнейшим принципом формирования ассортимента товаров является обеспечение его соответствия характеру спроса населения, обслуживаемого клиентами предприятия. Оно должно предусматривать комплексное удовлетворение спроса покупателей в рамках избранного сегмента рынка. В связи с этим ассортимент товаров, предлагаемых покупателям, должен обладать достаточной широтой и глубиной. При этом широта ассортимента определяется числом товарных групп, подгрупп и наименований товаров, включённых в номенклатуру, а глубина – числом разновидностей товаров по каждому наименованию.

Одним из ключевых факторов успеха и конкурентоспособности любого предприятия является формирование эффективной ассортиментной политики. Более того, в условиях быстро меняющейся рыночной среды вопрос управления ассортиментным портфелем становится наиболее актуальным, ведь именно от сбалансированного и высококачественного ассортимента зависит доход предприятия. Стремление предприятия к наращиванию прибыльности базируется на эффективности использования производственного потенциала, который обязательно должен соответствовать рациональной, четко сформулированной ассортиментной политике.

Однако до сих пор на большинстве предприятий управление ассортиментом не является непрерывным и структурированным процессом, тесно взаимосвязанным с другими процессами и службами на предприятии. Весьма часто формирование и реализация ассортиментной политики лежит в области соответствия производственным возможностям. Именно поэтому для многих сотрудников предприятий управление ассортиментом заключается лишь в периодичном сокращении, обновлении или расширении ассортиментного ряда.

Таким образом, выполнение курсовой работы позволило рассмотреть основные теоретические подходы к управлению товарным ассортиментом и современные тенденции развития в данном направлении.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙЛИТЕРАТУРЫ

1. Абоюду А.К. Система формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии [Электронный ресурс] Режим доступа: https:// cyberleninka.ru/article/n/sistema-formirovaniya-optimalnoy-struktury-tovarnogo-assortimenta-na-predpriyatii
2. Бахотский, В. В., Войку, И. П. Анализ маркетинговой деятельности. Часть II : учебное пособие. – Псков : Псковский государственный университет, 2015. – 92 с. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://voiku.ru/upload/files/2016-01-19_18-15-25_8970864247.pdf
3. Боровкова Е.Е. Проблемы формирования ассортиментной политики предприятия розничной торговли [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-formirovaniya-assortimentnoy-politiki-predpriyatiy-roznichnoy-torgovli
4. Бузукова Е.А. Ассортимент розничного магазина: методы анализа и практические советы. – СПб.: Питер, 2014. – 176 с.
5. Бузукова Е.А. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице / Под ред. С.Сысоевой. – СПб.: Питер, 2015 – 432 с.
6. Елкин С.Е. Вопросы теории управления товарным ассортиментом [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/voprosy-teorii-upravleniya-tovarnym-assortimentom
7. Истомина А.А., Бадеников В.Я., Истомин А.Л. Задача формирования оптимального ассортимента и товарных запасов в розничной торговле в условиях неопределенности [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ article/n/zadacha-formirovaniya-optimalnogo-assortimenta-i-tovarnyh-zapasov-v-roznichnoy-torgovle-v-usloviyah-neopredelennosti
8. Косинский П.Д., Чупрякова А.Г. Практика применения методики количественной оценки товарного ассортимента розничного торгового предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/praktika-primeneniya-metodiki-kolichestvennoy-otsenki-tovarnogo-assortimenta-roznichnogo-torgovogo-predpriyatiya
9. Леонов А. Ассортиментная политика предприятия: сущность, содержание, структура // Предпринимательство. № 3. – 2016. – С. 98-108.
10. Лифиц И.П. Показатели ассортимента товаров, как характеристики сбалансированности спроса и предложения // Маркетинг. – 2013. – №4. – С.52-56.
11. Маркетинговый анализ : учебное пособие / Б.И. Герасимов, Т.М. Коновалова, Н.И. Саталкина, Г.И. Терехова. – Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2012. – 88 с. – [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.tstu.ru/book/elib/ pdf/2012/konovalova.pdf
12. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. Учебник – М.: ИНФРА-М, 2015. – 488 с.
13. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. Учебник. – М., Инфра – М, – 2016. – 248 с.
14. Прокопчук А.А. Анализ факторов формирования оптимальной структуры товарного ассортимента в системе управления торговой организацией [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-faktorov-formirovaniya-optimalnoy-struktury-tovarnogo-assortimenta-v-sisteme-upravleniya-torgovoy-organizatsiey
15. Прокопчук А.А. Современные подходы к формированию оптимальной структуры товарного ассортимента торговой организации [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-podhody-k-formirovaniyu-optimalnoy-struktury-tovarnogo-assortimenta-torgovoy-organizatsii
16. Романова Л.Е., Коршунова Д.М. Методические основы оптимизации товарного ассортимента [Электронный ресурс] Режим доступа: https:// cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-osnovy-optimizatsiya-tovarnogo-assortimenta
17. Сурай Н.М., Ковалева И.В. Механизм формирования и управления товарным ассортиментом [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ article/n/mehanizm-formirovaniya-i-upravleniya-tovarnym-assortimentom
18. Суходоева Л., Никулина Н., Эриашвили Н. Организация коммерческой деятельности предприятий. По отраслям и сферам применения. – М.: Юнити, 2012. – 319 с.
19. Сысоева С.В., Бузукова Е.А. Управление ассортиментом в рознице. Ка-тегорийный менеджмент. – СПб.: Питер, 2011. – 288 с.
20. Фидаров В.В., Герасимов Б.И., Романов А.П. Формирование товарно-ассортиментной политики организации в условиях неопределенности: Монография. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://учебники.информ2000.рф/ kommercia/mer10.pdf
21. Шориков А.Ф., Рассадина Е.С. Динамическая оптимизация комплексного программного управления структурой товарного ассортимента предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/ dinamicheskaya-optimizatsiya-kompleksnogo-programmnogo-upravleniya-strukturoy-tovarnogo-assortimenta-predpriyatiya
22. Щинова Р.А. Формирование товарного ассортимента промышленного предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ article/n/formirovanie-tovarnogo-assortimenta-promyshlennogo-predpriyatiya