Файл: Политика регулирования численности персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Персонал как стратегический ресурс предприятия).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.04.2023

Просмотров: 810

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Система стратегического управления персоналом: теоретические основы

1.1. Персонал как стратегический ресурс предприятия

1.2. Принципы формирования персонала

1.3. Стратегии управления персоналом на предприятии

2. Современные технологии отбора и приема как основные направления политики регулирования численности персонала

2.1. Краткая характеристика ОАО «Технолит Полоцк»

2.2. Обоснование использования персонала в организации

2.3. Определение потребности в персонале для ОАО «Технолит Полоцк»

2.4. Технологии управления развитием персонала

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

2. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф.Сейко. - Москва: Дашков и К, 2012. - 369 с.

3. Борисова, А.А. Механизм формирования трудовых отношений на предприятии: учебное пособие / А.А. Борисова. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2010. - 203 с.

4. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: учебник / М.И. Бухалков. - Москва: ИНФРА-М, 2013. – 378 с.

5. Вечер, Л.С. Государственная кадровая политика курс лекций / Л.С. Вечер. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2012. – 351 с. -

6. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учебник / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и К, 2011. – 345 с.

7. Демин, Ю.М. Аттестация персонала: практическое пособие / Ю.М. Демин. - Питер, 2009. - 170 с.

8. Ивановская, Л.В. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова, В.М. Свистунов. - Москва: Проспект, 2012. – 57 с.

9. Клестова-Надеева, Е.А. Инвестиции в персонал: будущее – за лидерами // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - № 2. - с. 78-80.

10. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, И.А. Федорова. - Москва: Проспект, 2012. – 74 с. 16 Крум, Э.В.

11. Кондратьев, Э.В. Теория и практика развития управленческого персонала предприятия: монография / Э.В. Кондратьев. - Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2012 - 394 с.

12. Кондратьев, Э.В. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Управление персоналом. 2012. - №11. – с.158-166.

13. Котляр, Б.И. Из рабочего класса - в средний класс: как же заинтересовать персонал в повышении производительности труда? // Служба кадров и персонал. - 2010. - №12. - с. 24-29

14. Лукаш, Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие / Ю.А. Лукаш. - Москва: Финпресс, 2011. - 143 с.

15. Малыхин, М.Л. Дорогие кадры держат рынок: компании сами научились подбирать линейный персонал и теперь обращаются к агентствам лишь в поисках ценных кадров [Текст] // Ведомости. - 2013. - №226. - с. 20.

16. Михайлов, Ю.М. Аттестация персонала: практическое пособие / Ю.М. Михайлов. - Москва: Альфа-пресс, 2011. - 286 с.

17. Мягкова, Г.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (промышленность) // Консультант Плюс: - [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.pravo.org.by.

18. Папонова, Н.Е. Построение системы оценки персонала: практ. пособие / Н.Е. Папонова. - Москва: Финпресс, 2009. – 158 с.

19. Разиньков, П.И. Персонал предприятия. Управление в условиях кризиса: монография / П.И. Разиньков, О. П.Разинькова. – Тверь: ТвГТУ, 2012. - 199 с.

20. Цыганов, А.М. Сокращение издержек на персонал: прекращение трудовых договоров, изменение условий труда, совмещение и совместительство, аттестация персонала, труд сторонних работников / А.М. Цыганов. - Москва: Эксмо, 2010. - 190 с.

21. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с.

Приложение 1

Цели улучшения использования персонала

Цели улучшения использования персонала

Выявление потенциальных способностей и возможностей сотрудника с целью использования их для достижения бизнес-целей компании

Определять и повышать профессиональный уровень знаний, умений и навыков сотрудника, необходимый для качественного исполнения им должностных обязанностей персонала и нормам

Снизить уровень текучести кадров и повысить производительность труда сотрудников

Приложение 2

Данные о движении работников

Показатели

Годы

Отклонение (+; - ) %,

2014

2015

2016

1. Принято на работу

26

42

39

92,86

2. Уволено работников, всего

36

54

25

46,3

В том числе:

по сокращению численности

12

8

4

50

за прогул и другие нарушения трудовой

дисциплины

1

2

1

50

по собственному желанию

23

44

20

45,5

3. Среднесписочная численность работников

366

373

391

104,8

4. Показатели оборота, %:

по приему

7,9

11,3

10,0

88,5

по увольнению

9,8

14,5

6,4

44,1

текучести кадров

1,9

2,8

3,6

128,6

Приложение 3

Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров

Наименование мероприятий

Годы

Отклонение

(+; - )

2015

2016

Подготовка, переподготовка рабочих (учеников), чел.

20

24

4

Повышение квалификации рабочих

Всего, чел.

55

41

-14

В том числе:

в организации

30

36

6

в учебных заведениях

20

11

-9

Освоение смежных профессий

5

4

-1

Повышение квалификации руководителей и специалистов

Всего, чел.

15

8

7

В том числе:

в организации

4

4

0

в учебных заведениях

11

12

1

переподготовка

Обучение без отрыва от производства

Всего, чел.

в ВУЗах

5

6

+1

в колледжах

Приложение 4

Трудовой потенциал предприятия

Наименование мероприятий

Отчет 2015г.

Оценка 2016г.

Комплектование кадров

Прием - всего,

39

25

в т. ч. на замену уволенных по уважительным причинам (ВС, пенсия, по состоянию здоровья, на учебу и др.)

36

25

прирост численности в связи с ростом объема производства

-

-

Принято по направлению

б) высших и средних специальных заведений

4

5

в) в счет брони

-

4

г) прочие источники

-

-

Высшее образование

69

68

Среднее специальное образование

94

92

Профессионально-техническое образование

101

108

Среднее образование

127

120

Н/среднее

-

-

Количество специалистов, имеющих:

Среднее специальное образование

10

12

Профессионально-техническое образование

-

-

Среднее образование

-

-

Количество рабочих имеющих:

Высшее образование

15

19

Среднее специальное образование

80

84

Профессионально-техническое образование

96

99

Среднее образование

100

89

В резерве состоят

15

15

Выдвинуто из резерва

-

-

Приложение 5

Система комплексной оценки персонала в ОАО «Технолит Полоцк»

Комплексная оценка персонала

Содержание оценки

Оценка кандидатов на вакантную должность (отбор)

Текущая периодическая оценка (аттестация)

Оценка деловых и личностных качеств

Оценка качества труда

Оценка результатов труда

Изменение и оценка труда по времени

Оценка сложности труда

Непосредственные результаты

Методы оценки

Методы выявления показателей

Программа сбора данных

Сбор данных: изучение документов, беседы, опросы, наблюдения

Натуральные и стоимостные измерители

Условные измерители: баллы, коэффициенты

Обработка и оформление

Практические методы: описательные характеристики

Процедура оценки

Содержание оценки

Оценка кандидатов на вакантную должность (отбор)

Оценка деловых и личностных качеств

Оценка качества труда

Оценка результатов труда

объекты

критерии

Изменение и оценка труда по времени

Оценка сложности труда

Непосре-дственные результаты

Методы оценки

Методы выявления показателей

Программа сбора данных

Сбор данных: изучение документов, беседы, опросы, наблюдения

Натуральные и стоимостные измерители

Условные измерители: баллы, коэффициенты

Обработка и оформление

Практические методы: описательные характеристики

Процедура оценки

Косвенные результаты

Методы измерения показателей

  1. Ахметов, Р.Г. Экономика предприятия (организации): практикум / Р.Г. Ахметов. - Москва: Изд-во РГАУ-МСХА, 2012. - 141 с. ↑

  2. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: уч. / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 378 с. ↑

  3. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, И.А. Федорова. - Москва: Проспект, 2012. – 74 с. 16 ↑

  4. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: уч. / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 378 с. ↑

  5. Кондратьев, Э.В. Теория и практика развития управленческого персонала предприятия: монография / Э.В. Кондратьев. - Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2012 - 394 с. ↑

  6. Малыхин, М.Л. Дорогие кадры держат рынок: компании сами научились подбирать линейный персонал и теперь обращаются к агентствам лишь в поисках ценных кадров [Текст] // Ведомости. - 2013. - №226. - с. 20. ↑

  7. Ивановская, Л.В. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова, В.М. Свистунов. - Москва: Проспект, 2012. – 57 с. ↑

  8. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: уч. / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 378 с. ↑

  9. Лукаш, Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие / Ю.А. Лукаш. - Москва: Финпресс, 2011. - 143 с. ↑

  10. Малыхин, М.Л. Дорогие кадры держат рынок: компании сами научились подбирать линейный персонал и теперь обращаются к агентствам лишь в поисках ценных кадров [Текст] // Ведомости. - 2013. - №226. - с. 20. ↑

  11. Цыганов, А.М. Сокращение издержек на персонал: прекращение трудовых договоров, изменение условий труда, совмещение и совместительство, аттестация персонала, труд сторонних работников / А.М. Цыганов. - Москва: Эксмо, 2010. - 190 с. ↑

  12. Ахметов, Р.Г. Экономика предприятия (организации): практикум / Р.Г. Ахметов. - Москва: Изд-во РГАУ-МСХА, 2012. - 141 с. ↑

  13. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учебник / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и К, 2011. – 345 с. ↑

  14. Борисова, А.А. Механизм формирования трудовых отношений на предприятии: учебное пособие / А.А. Борисова. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2010. - 203 с. ↑

  15. Лукаш, Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие / Ю.А. Лукаш. - Москва: Финпресс, 2011. - 143 с. ↑

  16. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, И.А. Федорова. - Москва: Проспект, 2012. – 74 с. 16 ↑

  17. Лукаш, Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие / Ю.А. Лукаш. - Москва: Финпресс, 2011. - 143 с. ↑

  18. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, И.А. Федорова. - Москва: Проспект, 2012. – 74 с. 16 ↑

  19. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, И.А. Федорова. - Москва: Проспект, 2012. – 74 с. 16 ↑

  20. Лукаш, Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие / Ю.А. Лукаш. - Москва: Финпресс, 2011. - 143 с. ↑

  21. Лукаш, Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие / Ю.А. Лукаш. - Москва: Финпресс, 2011. - 143 с. ↑

  22. Разиньков, П.И. Персонал предприятия. Управление в условиях кризиса: монография / П.И. Разиньков, О. П.Разинькова. – Тверь: ТвГТУ, 2012. - 199 с. ↑

  23. Разиньков, П.И. Персонал предприятия. Управление в условиях кризиса: монография / П.И. Разиньков, О. П.Разинькова. – Тверь: ТвГТУ, 2012. - 199 с. ↑

  24. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с. ↑

  25. Кондратьев, Э.В. Теория и практика развития управленческого персонала предприятия: монография / Э.В. Кондратьев. - Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2012 - 394 с. ↑

  26. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с. ↑

  27. Кондратьев, Э.В. Теория и практика развития управленческого персонала предприятия: монография / Э.В. Кондратьев. - Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2012 - 394 с. ↑

  28. Кондратьев, Э.В. Теория и практика развития управленческого персонала предприятия: монография / Э.В. Кондратьев. - Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2012 - 394 с. ↑

  29. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с. ↑

  30. Кондратьев, Э.В. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Управление персоналом. 2012. - №11. – с.158-166. ↑

  31. Кондратьев, Э.В. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Управление персоналом. 2012. - №11. – с.158-166. ↑

  32. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с. ↑

  33. Малыхин, М.Л. Дорогие кадры держат рынок: компании сами научились подбирать линейный персонал и теперь обращаются к агентствам лишь в поисках ценных кадров [Текст] // Ведомости. - 2013. - №226. - с. 20. ↑

  34. Клестова-Надеева, Е.А. Инвестиции в персонал: будущее – за лидерами // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - № 2. - с. 78-80. ↑

  35. Кондратьев, Э.В. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Управление персоналом. 2012. - №11. – с.158-166. ↑

  36. Клестова-Надеева, Е.А. Инвестиции в персонал: будущее – за лидерами // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - № 2. - с. 78-80. ↑

  37. Вечер, Л.С. Государственная кадровая политика курс лекций / Л.С. Вечер. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2012. – 351 с. ↑

  38. Вечер, Л.С. Государственная кадровая политика курс лекций / Л.С. Вечер. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2012. – 351 с. - ↑

  39. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учебник / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и К, 2011. – 345 с. ↑

  40. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф.Сейко. - Москва: Дашков и К, 2012. - 369 с. ↑

  41. Цыганов, А.М. Сокращение издержек на персонал: прекращение трудовых договоров, изменение условий труда, совмещение и совместительство, аттестация персонала, труд сторонних работников / А.М. Цыганов. - Москва: Эксмо, 2010. - 190 с. ↑

  42. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с. ↑

  43. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с. ↑

  44. Котляр, Б.И. Из рабочего класса - в средний класс: как же заинтересовать персонал в повышении производительности труда? // Служба кадров и персонал. - 2010. - №12. - с. 24-29 ↑

  45. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с. ↑

  46. Котляр, Б.И. Из рабочего класса - в средний класс: как же заинтересовать персонал в повышении производительности труда? // Служба кадров и персонал. - 2010. - №12. - с. 24-29 ↑

  47. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия: учебное пособие / К.Е. Щесняк. - Москва: Российский ун-т дружбы народов, 2010. - 162 с. ↑

  48. Мягкова, Г.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (промышленность) // Консультант Плюс: - [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.pravo.org.by. ↑

  49. Кондратьев, Э.В. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Управление персоналом. 2012. - №11. – с.158-166. ↑

  50. Мягкова, Г.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (промышленность) // Консультант Плюс: - [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.pravo.org.by. ↑

  51. Кондратьев, Э.В. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Управление персоналом. 2012. - №11. – с.158-166. ↑

  52. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: уч. / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 378 с. ↑

  53. Мягкова, Г.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (промышленность) // Консультант Плюс: - [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.pravo.org.by. ↑

  54. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: уч. / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 378 с. ↑

  55. Кондратьев, Э.В. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Управление персоналом. 2012. - №11. – с.158-166. ↑

  56. Ивановская, Л.В. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова, В.М. Свистунов. - Москва: Проспект, 2012. – 57 с. ↑

  57. Ивановская, Л.В. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова, В.М. Свистунов. - Москва: Проспект, 2012. – 57 с. ↑

  58. Папонова, Н.Е. Построение системы оценки персонала: практ. пособие / Н.Е. Папонова. - Москва: Финпресс, 2009. – 158 с. ↑

  59. Михайлов, Ю.М. Аттестация персонала: практическое пособие / Ю.М. Михайлов. - Москва: Альфа-пресс, 2011. - 286 с. ↑

  60. Демин, Ю.М. Аттестация персонала: практическое пособие / Ю.М. Демин. - Питер, 2009. - 170 с. ↑

  61. Кондратьев, Э.В. Теория и практика развития управленческого персонала предприятия: монография / Э.В. Кондратьев. - Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2012 - 394 с. ↑

Смотрите также файлы