Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий (на примере ЧУСП "БобруйскБелСтрой").pdf

Проанализировав различные подходы и методы оценки эффективности управления персоналом, мы выявили, что единого подхода и универсальных показателей оценки не существует. Каждой организации необходимо составить свою мотивационную политику, которая в дальнейшем повлияет на эффективность управления персоналом. Поскольку правильно созданная система мотивации труда способствует повышению эффективности управления персоналом организации, что в свою очередь является важным фактором, способствующим выживанию организации и её дальнейшему развитию

Выручка от реализации товаров, работ, услуг ЧУСП «БобруйскБелСтрой» за 2016 год составила 4 112 тыс. руб., что на 1855 тыс. руб. или на 82,2 % больше по сравнению с 2015 годом, в сравнении с 2014 годом выручка увеличилась на 29,7 %.

Рентабельность продаж (оборота) ЧУСП «БобруйскБелСтрой» увеличилась на 2,3 % по сравнению с 2015 годом и составила в 2016 году 43,5 %.

Таким образом, эффективность работы предприятия ЧУСП «БобруйскБелСтрой» в 2016 году стала менее успешной по сравнению с 2015 годом.

Система мотивации труда персонала в ЧУСП «БобруйскБелСтрой» основана на материальном стимулировании деятельности сотрудников.

Предприятие ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер заработной платы.

Директором устанавливаются должностные оклады руководителям, специалистам в соответствии с должностью и квалификацией работника.

Таким образом, наибольший удельный вес занимают сотрудники в возрасте от 30 до 35 лет – 65,79 %. Сотрудники в возрасте от 20 до 30 лет составляют всего 25,64 % от общего количества работников. В целом, доля работников до 35 лет значительно превышает в численности всех работников и составляет 91,43 %. Надо отметить, что руководители организации старше 35 лет.

Не все коэффициенты движения рабочей силы имеют положительную динамику. Коэффициент по приёму сотрудников увеличился на 0,193, а коэффициент по увольнению сотрудников вырос в динамике на 0,018.

Отрицательной тенденцией в движении кадров ЧУСП «БобруйскБелСтрой» в отчётном периоде является увеличение коэффициента текучести кадров на 0,066.

Продолжительность ежедневной работы, перерывов для отдыха и обеда определяется правилами внутреннего трудового распорядка, утвержденными конференцией работников предприятия.

ЧУСП «БобруйскБелСтрой» производит выплату заработной платы работникам 2 раза в месяц:

• аванс 25–30 числа текущего;
• зарплату, причитающуюся в окончательный расчет, перечислять на счета пластиковых карточек работников, с их согласия, 10–15 числа.

По решению администрации передовым работникам могут предоставляться дополнительные выплаты (например оплата обучения в образовательных учреждениях)

Администрация ЧУСП «БобруйскБелСтрой» гарантирует реализацию прав работников на охрану труда и здоровья и обеспечивает им безопасность.

Индексация заработной платы производится в соответствии с Законом «Об индексации доходов с учетом инфляции». Также производится индексация заработной платы на коэффициент инфляции при нарушении сроков ее выплаты на один календарный месяц и более по сравнению со сроком, определённым Коллективным договором.

Анализируемая организация добилась повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда.

Так, на рубль зарплаты в отчетном году получено больше общей и чистой прибыли, сделано больше отчислений в фонд накопления, что следует оценить положительно.

Процессы профессионального обучения на протяжении трех лет не были равномерными по количеству обученных. Так, в 2014 г. всего было обучено 34,9% персонала, в 2015 г. –– 68,6%, а в 2016 г. –– 51,2%. В итоге в 2016 г. число прошедших обучение за год превысило количество прошедших обучение в 2014 г. на 54%. Среди категорий наибольшая доля обученных на протяжении всего анализируемого периода принадлежала рабочим –– более 80%. Руководители и специалисты составляли примерно одинаковые доли.

Целью премирования является достижение единства интересов всех категорий работников в обеспечении высоких конечных результатов производственно–хозяйственной деятельности предприятия в целом на основе учета и поощрения трудового вклада каждого подразделения и отдельных работников.

݅Та݅ки݅м образом, на ди݅фф݅ер݅ен݅ци݅ро݅ва݅нн݅ую систему оплаты труда предлагается перевести упр݅авл݅яющ݅ий персонал предприятия. В рез݅уль݅тат݅е внедрения мероприятия рост заработной платы директора сос݅тав݅ит 1059 тыс. руб., начальника – 163,5 тыс. руб.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алексеева Л. Оценка эффективности управления персоналом. URL: http://sibac.info/index.php (дата обращения 09.08.2017).
2. Ананьева Е. Корпоративная культура / Е. Ананьева. URL: http://www.rabota.ru/rabotodateljam/ upravlenie_personalom/korporativnaja_kultura.html (дата доступа: 08.08.2017).
3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. – 448 с.
4. Веснин, Р.В. Практический менеджмент персонала / Р.В. Веснин. – М.: Юристъ, 2007. – 376 с.
5. Вершигора, Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 283 с.
6. Губкина Д.Д. Роль мотивации в системе управления персоналом / Д.Д. Губкина, О.Н. Фищенко. URL: http://masters.donntu.edu.ua/2009/fem/gubkina/library/article2.htm (дата доступа: 09.08.2017).
7. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2006. – 512 с.
8. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебник / Л. В. Карташова, Т. В. Никонова, Т.О. Соломанидина ; под ред. М. Ф. Сафронова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 220 с.
9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. -- 2-е изд. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.
10. Лукьянова Н.А. Мотивационный менеджмент / Н.А. Лукьянова. – 2011. – 106 c.
11. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов; под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 312 с.
12. Место мотивации и стимулирования труда в системе управления трудом. URL: http://www.motivtruda.ru/stimulirovanie-upravlenija.htm (дата доступа: 08.08.2017)
13. Мотивация и стимулирование персонала // Бизнес-учебник. URL: http://iknowbusiness.ru/textbook/?dblog_newsitemid=28&dblog_newsitem=textbook (дата доступа: 09.08.2017).
14. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов [и др.] ; под. ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 524 с.
15. Нуркова, В.В. Психология: учебник / В.В. Нуркова, Н.Б. Березанская. – М. : Высшее образование, 2006.– 484 с.
16. Поляков В. Мотивация без затрат / В. Поляков // Кадровик.ру. 2012. № 4. URL: http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=13213 (дата доступа: 09.08.2017).
17. Померанцева, Е.П. Модели управления персоналом / Е.П. Померанцева. – Москва: Вершина, 2006. – 254 с.
18. Пугачёв, В. П. Руководство персоналом организации: учебник / В. П. Пугачёв. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 279 с.
19. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
20. Системы и методы оценки персонала. URL: http://www.hr-portal.ru/article/sistemy-i-metody-otsenki-personala (дата обращения: 09.08.2017).
21. Сладкевич, В.П. Мотивационный менеджмент / В.П. Сладкевич ; под ред. И.В. Хронюк. – К.: МАУП, 2001. –168 с.
22. Современные теории мотивации. URL: http://upravlencam.ru/page82/page90/index.html (дата обращения 08.08.2017).
23. Феденя, А.К. Менеджмент / А.К. Феденя. – 2-е изд. – Минск: Тетра Системс, 2008. – 320 с.
24. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 368 с.
25. Христова, Т. Организационная эффективность. URL: http://vivanove.ru/3147.html (дата доступа: 08.08.2017).
26. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – 5-е изд. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
27. Шаховой В. А. , Шапиро С. А.Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. - М., Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 425с.
28. Соломанидина Т. О. , Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, - 312 с.

1. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. -- 2-е изд. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – С. 128. ↑

2. Пугачёв, В. П. Руководство персоналом организации: учебник / В. П. Пугачёв. – М.: Аспект Пресс, 2002. – С. 176 ↑

3. 16. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебник / Л. В. Карташова, Т. В. Никонова, Т.О. Соломанидина ; под ред. М. Ф. Сафронова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 86. ↑

4. Феденя А.К. Менеджмент / А.К. Феденя. – 2-е изд. – Минск: Тетра Системс, 2008. – С. 109. ↑

5. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент / В.П. Сладкевич ; под ред. И.В. Хронюк. – К.: МАУП, 2001. –С. 38. ↑

6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов [и др.] ; под. ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 177. ↑

7. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала / Р.В. Веснин. – М.: Юристъ, 2007. – С. 156. ↑

8. Беляцкий Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. – С. 204. ↑

9. Нуркова В.В. Психология: учебник / В.В. Нуркова, Н.Б. Березанская. – М. : Высшее образование, 2006.– С. 153. ↑

10. Христова Т. Организационная эффективность. URL: http://vivanove.ru/3147.html (дата доступа: 08.08.2017). ↑

11. Соломанидина Т. О. , Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, - С. 159.. ↑

12. Алексеева Л. Оценка эффективности управления персоналом. URL: http://sibac.info/index.php (дата обращения 09.08.2017). ↑

13. Современные теории мотивации. URL: http://upravlencam.ru/page82/page90/index.html (дата обращения 08.08.2017). ↑

14. Феденя, А.К. Менеджмент / А.К. Феденя. – 2-е изд. – Минск: Тетра Системс, 2008. – С. 164. ↑

15. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. – М.: Вершина, 2006. – С. 96. ↑

16. Системы и методы оценки персонала. URL: http://www.hr-portal.ru/article/sistemy-i-metody-otsenki-personala (дата обращения: 09.08.2017). ↑

17. Померанцева, Е.П. Модели управления персоналом / Е.П. Померанцева. – Москва: Вершина, 2006. – С. 112.. ↑

18. Мотивация и стимулирование персонала // Бизнес-учебник. URL: http://iknowbusiness.ru/textbook/?dblog_newsitemid=28&dblog_newsitem=textbook (дата доступа: 09.08.2017). ↑

19. Мотивация и стимулирование персонала // Бизнес-учебник. URL: http://iknowbusiness.ru/textbook/?dblog_newsitemid=28&dblog_newsitem=textbook (дата доступа: 09.08.2017). ↑

20. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2006. – С. 298. ↑

21. там же ↑

22. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2006. – С. 299. ↑

23. Губкина Д.Д. Роль мотивации в системе управления персоналом / Д.Д. Губкина, О.Н. Фищенко. URL: http://masters.donntu.edu.ua/2009/fem/gubkina/library/article2.htm (дата доступа: 09.08.2017). ↑

24. Вершигора, Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2007. – С. 154. ↑

25. Ананьева Е. Корпоративная культура / Е. Ананьева. URL: http://www.rabota.ru/rabotodateljam/ upravlenie_personalom/korporativnaja_kultura.html (дата доступа: 08.08.2017). ↑

26. Вершигора, Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2007. – С. 127. ↑

27. там же ↑

28. Шаховой В. А. , Шапиро С. А.Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. - М., Берлин: Директ-Медиа, 2015. – С. 214. ↑

29. Беляцкий Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. – С. 287. ↑

30. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – 5-е изд. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2002. – С. 164. ↑

31. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – С. 86. ↑

32. там же ↑

33. там же ↑

34. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – С. 87. ↑

35. Поляков, В. Мотивация без затрат / В. Поляков // Кадровик.ру. 2012. № 4. URL: http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=13213 (дата доступа: 09.08.2017). ↑

36. Лукьянова Н.А. Мотивационный менеджмент / Н.А. Лукьянова. – 2011. – С. 52. ↑

37. Лукьянова Н.А. Мотивационный менеджмент / Н.А. Лукьянова. – 2011. – С. 53. ↑

38. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов; под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, 1999. – С. 128. ↑

39. там же ↑

40. Место мотивации и стимулирования труда в системе управления трудом. URL: http://www.motivtruda.ru/stimulirovanie-upravlenija.htm (дата доступа: 08.08.2017) ↑