Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организации (на примере ОАО «ТГК-9» филиал «Пермская ТЭЦ-13»).pdf

Анализ пассива баланса показал, что в 2015 г. собственный капитал предприятия составляли внутрихозяйственные операции, которые по итогам года выросли в 246 раз. Уставного и резервного капитала у предприятия нет, так как оно является филиалом головной организации.

В 2016 и 2017 гг. финансовый результат внутрихозяйственных операций отсутствует, а источником формирования капитала предприятия становятся краткосрочные обязательства: в 2016 г. – на 91,71% и в 2017 г. – на 93,1%.

Отметим существенный рост задолженности краткосрочных обязательств предприятия в 2016 г. Долгосрочные обязательства у предприятия отсутствуют.

Анализ движения кадров предприятия показал следующее.

Среднесписочная численность персонала в 2017 году уменьшилась по сравнению с 2016, 2015 годами. Сокращение произошло по категориям персонала, обеспечивающих выполнение вспомогательных функций на предприятии.

Были определены следующие коэффициенты, характеризующие движение персонала:

• оборот по приему - 16,47%;
• оборота по выбытию - 22,35%;
• общий оборот - 38,82%;
• текучесть кадров - 20,58%.

Основные причины увеличения текучести кадров:

- рост требований к профессиональной деятельности при сохранении уровня оплаты

- прекращение финансирования социальных программ

- отсутствие стимулов профессионального роста

В ходе работы выполнен факторный анализ использования рабочего времени по сравнению с планом и выявлены имеющиеся на предприятии недостатки. В результате проведенного анализа, сделан вывод, что имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Общие потери рабочего времени составили 6,78%.

На предприятии большая часть потерь вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами уве­личения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению восьми работников.

Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Руководству предприятия необходимо обратить внимание на сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, в результате влияния которых, среднегодовая выработка продукции соответственно уменьшилась на 977,34 и 387,24 тыс. руб.

Нами предлагается оценивать работу Отдела кадров предприятия с помощью комплексной оценки управленческого труда (КОУТ). КОУТ предназначена для определения вклада конкретного подразделения предприятия (цеха, участка, отдела, службы, бюро, группы, лаборатории) в конеч­ные результаты деятельности предприятия.

Оценку эффективности деятельности Отдела кадров ТЭЦ-9 мы рекомендуем проводить по 10 показателям.

Полученная нами оценка эффективности деятельности Отдела кадров (80,71) свидетельствует, что есть резервы для Отдела кадров, связанные со снижением потерь рабочего времени на 1 работника, текучести персонала, улучшении соотношения рабочих и служащих, снижении затрат на управление, повышение надежности работы персонала и другим показателям.

Библиографический список

Монографическая литература

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер.с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. – Спб.: Питер, 2017. – 544 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов учебных заведений. – М.: Мастерство, 2016. – 224 с.
3. Баталова Е.В. Основы менеджмента: Учебное пособие / Западно-Уральский институт экономики и права. – Пермь, 2016. – 140 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 504 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 312 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2016. – 296 с.
7. Вольдер Б.С. Менеджмент: Учебно-практическое пособие. – М.: МФЮА, 2016. – 80 с.
8. Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал - менеджмента. Учебник /Под ред. М.М. Глазова. – СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2016 г. – 251 с.
9. Гусаров В.М. Статистика: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 463 с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 512 с.
12. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2015. – 395 с.
13. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие / В.В.Лукашевич.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: КНОРУС, 2017. – 240 с.
14. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П.Анискина. – Изд. 2-е, стер. – М.: Омега-Л, 2015. – 264 с.
15. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2016.- 288 с.
16. Менеджмент: учебник / кол. авторов; под ред. М.Л.Разу. - М.: КНОРУС, 2017. – 472 с.
17. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учеб. пособие для вузов / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик; Гос. Ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд.дом ГУ ВШЭ, 2016. – 296 с.
18. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. - М.: Издательский центр «Академия», 2017.-528 с.
19. Орехов С.А., Селезнев В.А., Тихомирова Н.В. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие / Под общ. ред. д.э.н., проф. С.А.Орехова.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2017. – 440 с.
20. Пугачев В.П. Руководство персоналом: Практикум: Учеб.пособие для студентов вузов / В.П.Пугачев.- М.: Аспект Пресс, 2015. – 316 с.
21. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2017. – 279 с.
22. Рогожин М.Ю. Кадровая служба предприятия: Справочник / М.Ю. Рогожин. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2017. – 368 с.
23. Тебекин А.В. Менеджмент организации: учебник / А.В.Тебекин, Б.С.Касаев.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: КНОРУС, 2017. – 416 с.
24. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер.с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. – 576 с.
25. Управление персоналом / Самыгин С.И. и др. Изд. 2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 380 с.
26. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов, под редакцией проф. П.Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 320 с.
27. Фатхутдинов Р.А. Стратегическим менеджмент: Учебное пособие. – М.: Интел-Синтез, 2014. – 650 с.
28. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2017. – 512 с.
29. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб.: Энергоатомиздат. Санкт-Петербургское отд-ние, 2015. – 568 с.
30. Экономическая статистика. 2-е изд., доп.: Учебник / Под ред. Ю.Н.Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2002.- 480 с.
31. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. – СПб.: Издательский дом «Нива»; М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2016. – 288 с.
32. Кибанов А., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации. // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2017, № 10 (Эл. журнал).
33. Одегов Ю., Котова Л. Новые подходы к разработке кадровой политики предприятий. // Управление персоналом, 2017, № 9 (Эл. журнал).
34. Сухотина К.А. Секреты эффективной кадровой политики. // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2017, № 2 (Эл. журнал).
35. Годовые отчеты отдела кадров ПТЭЦ-13 за 2015, 2016, 2017 гг.
36. Отчетность предприятия за 2015, 2016, 2017 гг.
37. Коллективный договор на 2015-2017 годы.
38. Положение о филиале ОАО«ТГК-9» «Пермская ТЭЦ-13» от 18.03.2005 г.
39. Устав ОАО «ТГК-9».

Описание электронных ресурсов

1. Материалы II Международной научной студенческой конференции «Научный потенциал студенчества – будущему России». Том третий. Экономика. Ставрополь: СевКавГТУ, 2017. – 180 с. Северо-Кавказский государственный технический университет, http://www.nestu.ru.
2. Материал сети Интернет: http://www.cranet.org.
3. Материал сети Интернет: http://www.rcsme.ru/libArt.asp.
4. Материал с сайта: http://www.i-u.ru.

Приложение 1

Рисунок 1. Организационная структура Пермской ТЭЦ-13

Приложение 2

БУХГАЛТЕРСКИЕ БАЛАНСЫ

Приложение 3

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

за период с 1 января по 31 декабря 2016 г.

Приложение 4

Расчет эффективности работы Отдела кадров предприятия