Файл: Построение организационных структур (Понятие, значение, определение организационных структур).pdf

Ток = 2117000/3833400 = 6 месяцев.

Чистая прибыль от мероприятий составляет:

3833400 – 2117000 = 1716400 руб.

Показатели, характеризующие работу подразделений предприятия до проведения мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления приведены в таблице 7.

Таблица 7

Рентабельность продукции подразделений предприятия [составлено автором]

Тыс. руб.

Показатели производственных подразделений предприятия и отдела маркетинга после проведения мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления сведены в таблице 8.

Таблица 8

Рентабельность продукции предприятия после создания отдела маркетинга [составлено автором]

тыс. руб.

Из таблицы 8 можно сделать вывод, что при корректном отнесении затрат отдела маркетинга услуги отдела главного механика становятся настолько низкорентабельными, что необходимо разработать и выполнить мероприятия по снижению затрат на их оказание. Рентабельность услуг, оказываемых сторонним организациям, значительно ниже рентабельности работ, выполняемых для внутренних потребителей. Поэтому необходимо рассмотреть целесообразность этих затрат и систематически их анализировать. Отдел маркетинга является самым рентабельным подразделением, это доказывает целесообразность его создания на предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью курсовой работы является анализ деятельности предприятия ИП Кривободров и разработка предложений по совершенствованию организационной структуры на указанном предприятии.

Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:

1) рассмотрены теоретические вопросы построения управленческих структур;

2) проведен анализ деятельности предприятия ИП Кривободров;

3) разработаны мероприятия по совершенствованию организационной структуры ИП;

4) рассчитан экономический эффект предлагаемых мероприятий.

В первой главе были рассмотрены сущность, принципы построения и моделирование организационных структур управления.

Во второй главе был проведен анализ деятельности предприятия ИП Кривободров, который показал, что руководство предприятия не уделяет внимания совершенствованию осуществляемой деятельности под влиянием внешней среды. И это является одной из главных причин того, что предприятие не выдерживает конкуренции, резко сдало свои позиции на рынке. Для достижения рыночных целей предприятия необходимо создание отдела маркетинга, который будет ориентировать деятельность других подразделений на рынок. Целью создания отдела маркетинга является выработка рекомендаций по формированию и проведению производственно-сбытовой политики предприятия.

В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия, основными направлениями которой являются: построение организационной структуры управления маркетингом; подбор специалистов по маркетингу; распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом; создание условий для эффективной работы сотрудников маркетинговых служб; организация эффективного взаимодействия маркетинговой службы с другими подразделениями предприятия. Определена экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организационной структуры ИП Кривободров. Затраты на создание службы маркетинга составят 2117000 руб. Прирост чистой прибыли от реализации мероприятий по созданию отдела маркетинга составит 3833400 руб. Срок окупаемости затрат на создание отдела маркетинга составит:

Ток = 2117000/3833400 = 6 месяцев.

Чистая прибыль от мероприятий составляет:

3833400 – 2117000 = 1716400 руб.

Таким образом, была доказана целесообразность создания отдела маркетинга на предприятии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анисимова П.М. Совершенствование организационной структуры предприятия // Портал научно-практических публикаций [Электронный ресурс]: http://portalnp.ru/2015/04/2558 (дата обращения: 27.03.2018)/
2. Бабич О.Б. Адаптация организационной структуры управления предприятием // Экономика и предпринимательство. – 2015. – С.34. [Электронный ресурс]: http://naukarus.com/adaptatsiya-organizatsionnoy-struktury-upravleniya-predpriyatiem (дата обращения: 16.04.2018).
3. Балашов А.П. Организационная культура: Учебное пособие / Балашов А.П. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 278 с.
4. Бороненкова С.А. Комплексный экономический анализ в управлении предприятием: Учебное пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.
5. Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, В.Б. Родионов, М.И. Бухалков. - 5-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 506 с.
6. Бурко Р. А. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. - 2016. - №7. - С. 313-315 [Электронный ресурс]: https://moluch.ru/archive/66/11010/ (дата обращения: 26.04.2018).
7. Гапонова О.С. Организационное управление предприятиями ранних фаз развития / Коршунов И.А., Гапонова О.С. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 342 с.
8. Дзакое З.Л. Адаптивные организационные структуры управления предприятиями в нестабильной среде хозяйствования: Монография/Л.Э.Комаева, М.Р.Дзагоева и др. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 200 с.
9. Емельянов П.В. Организационная культура / Грошев И.В., Емельянов П.В. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 288 с.
10. Ефремов А.В. Cовершенствование организационной структуры — необходимое условие успешного развития компании // Кадры предприятия. – 2015. - №9. – С.45.
11. Козырь Н.С. Классификация организационных структур управления предприятий // Экономика и менеджмент инновационных технологий.- 2015. - № 3 [Электронный ресурс]: http://ekonomika.snauka.ru (дата обращения: 20.02.2018).
12. Коршунова Е.Д. Экономика, организация и управление промышленным предприятием: учебник / Е.Д. Коршунова, О.В. Попова, И.Н. Дорожкин, О.Е. Зимовец, С.В. Курилова, А.Г. Схиртладзе, А.А. Корниенко. — М.: КУРС: ИНФРА-М, 2018. — 272 с.
13. Костич А. И. Анализ проблем организационной структуры в государственных предприятий // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 212–216 [Электронный ресурс]: http://e-koncept.ru/2017/770335.htm (дата обращения: 02.04.2018).
14. Липатов С.А. Организационная психология : учебник / А.Б. Леонова, Т.Ю. Базаров, М.М. Абдуллаева [и др.] ; под общ. ред. А.Б. Леоновой. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 429 с.
15. Назаренко М.А. Анализ организационных структур современных предприятий // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2014. – № 5 (часть 2) – С. 143-146 [Электронный ресурс]: https://applied-research.ru/ (дата обращения:01.04.2018).
16. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2011. - 288 с.
17. Наумов В.Н. Маркетинг: Учебник/НаумовВ.Н. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 320 с.
18. Носкова Е.Е. Информационная структура предприятия / КапулинД.В., КузнецовА.С., НосковаЕ.Е. - Краснояр.: СФУ, 2014. - 186 с.
19. Одинцов Б.Е. Сбалансированно-целевое управление развитием предприятия: модели и технологии: монография / Б.Е. Одинцов; под ред. проф. А.Н. Романова. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. — 162 с.
20. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования // Международный студенческий научный вестник. – 2016. – № 2 [Электронный ресурс]: https://eduherald.ru/(дата обращения: 5.04.2018).
21. Организационная структура предприятий / Д. Г. Коноков, М. А. Рожков, А. О. Смирнов, О. Н. Яниковская. – М.: ИСАРП, 2003. - 176 с.
22. Павлова Н. Системный, процессный, стоимостной подходы в оптимизации организационных структур предприятий // Вестник Удмуртского университета. Серия 2. Экономика и право. 2014. – Вып. 1. – С.19-24.
23. Петрова С.А. Имитационное моделирование - инструмент формирования систем управления предприятием: статья / Петрова С.А., Эйдис А.Л. //Международный научный журнал.- 2010.- вып. 2.- С. 53-58.
24. Пошаговое построение организационной структуры // генеральный директор. – 2017. - №9. – С. №27 [Электронный ресурс]: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 15.04.2018).
25. Принципы совершенствования организационной структуры предприятия [Электронный ресурс]: https://cd.ru (дата обращения: 05.04.2018).
26. Процессный подход к управлению организациями [Электронный ресурс]: http://www.plansys.ru/structure/structure-types (дата обращения: 25.04.2018).
27. Развитие организационной структуры управления [Электронный ресурс]: http://www.ria-stk.ru/ (дата обращения: 13.04.2018).
28. Родионова Н.В. Теория и методология исследования взаимосвязи экономических и социальных показателей в системах управления предприятиями: монография / Н.В. Родионова.- М. : ИНФРАМ, 2017. - 317 с. [Электронный ресурс]: www.dx.doi.org (дата обращения:01.04.2018).
29. Синяева И.М. Маркетинг: Учебное пособие / Под ред. проф. И.М. Синяевой. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. - 384 с.
30. Юкаева В.С. Менеджмент [Электронный ресурс]: Краткий курс: Учебное пособие / В. С. Юкаева. - 4-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 104 с. (дата обращения:04.04.2018).