Файл: Инновационный менеджмент: сущность и специфика (ООО «Орбита»).pdf

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях практически во всех сферах общественной жизни растёт роль инновационной деятельности. Нехватка ресурсов, загрязнение окружающей среды человечеством предъявляет особые требования к созданию и внедрению инновационных продуктов. Инновационная деятельность содействует увеличению экономичности и эффективности труда человека. Вдобавок почти каждое предприятие для успешного функционирования рано или поздно столкнется с проблемой смены морально устаревших технологий и продуктов, вследствие чего появится потребность в инновационной деятельности.

В наше время актуален выбор эффективного инструментария управления инновационной деятельностью предприятия, построения инновационной деятельности, анализа его инновационного потенциала, разработки направлений роста инновационной активности, позволяющей увеличить конкурентоспособность предприятия, оперативно установить внутренние возможности инновационной деятельности, раскрывать скрытый потенциал развития организации с целью повышения эффективности её коммерческой деятельности.

Актуальность вопроса организации инновационной деятельности на предприятии, а также разработки практических рекомендаций по повышению инновационной активности предприятия обусловлена несколькими выявленными противоречиями: недостаточной разработкой управленческих моделей перехода предприятий к инновационному типу функционирования; несоответствием состояния инновационной деятельности на большинстве отечественных предприятий современным требованиям рыночной экономики; отсутствием определенного теоретического и практического опыта в области оценки инновационного потенциала предприятия и недостаточным вниманием к этим методам в практике предприятий. Это требует пересмотра структуры и методов построения инновационной деятельности предприятиями.

Целью данной работы является изучение инновационной деятельности на предприятии.

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические основы инноваций и инновационной деятельности предприятий.
2. Проанализировать инновационную деятельность ООО «Орбита».
3. Дать рекомендации по усовершенствованию инновационной деятельности на исследуемом предприятии.

Предмет исследования данной работы - организация инновационной деятельности, а объект – ООО «Орбита».

Практическая значимость данной курсовой работы состоит в выявлении и устранении недостатков инновационной деятельности предприятия, а также формулировке рекомендаций по её улучшению.

---

Структура курсовой состоит из введения, основной части, включающей две главы, заключения и списка литературы.

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ИННОВАЦИЙ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Сущность инноваций

Задачи модернизации российского общества требуют все более широкого внедрения инноваций во все сферы его жизнедеятельности. Сам термин “инновация” вошел в науку в ХIХ в., как необходимый показатель развития общества и отдельных его сторон.

С развитием инновационного движения стало уточняться и определение инновации. К примеру, инновации, как полагают некоторые исследователи, присущи такие характеристики, как:

1. удовлетворение новой потребности;
2. высокий риск и высокая степень неопределенности;
3. гибкость форм;
4. обострение противоречий и конфликтов;
5. наличие побочного, трудно предсказуемого результата;
6. переход на новый уровень развития системы.

Одно из важнейших условий функционирования современных организаций – непрерывное нарастание изменений. Инновации выступают в качестве средства, позволяющего решать проблемы, возникающие в результате непрерывных изменений. Причем ставка на инновации становится ультрасовременной формой бизнеса.

Новшества в экономике внедряются, как правило, не после того как у потребителя стихийно возникнут новые потребности и произойдет переориентация производства, а тогда, когда само производство приучит потребителя к новым потребностям.

В современных условиях инновации являются важнейшим элементом повышения эффективности деятельности различных организаций. Внедрение научных достижений и изобретений в организации обеспечивает постоянное обновление и улучшение выпускаемой ею продукции (оказываемых услуг), применяемых технологий^[1].

Важно отметить, что на сегодняшний день в экономической литературе не существует единого понимания сущности инноваций.

При этом в ней (литературе) представлено значительное количество различных определений термина «инновация» и некоторых других основных понятий по инновационной деятельности, осуществляемой предприятиями.

Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.

---

Инновация (нововведение, инновационный продукт) – это результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового продукта, услуги и технологии и/или новой организационно-экономической формы, обладающий явными качественными преимуществами при использовании в проектировании, производстве, сбыте, потреблении и утилизации продуктов, обеспечивающий дополнительную по сравнению с предшествующим продуктом или организационно-экономической формой экономическую (экономия затрат или дополнительная прибыль) и/или общественную выгоду.

Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Существует также следующее определение: инновация (нововведение) - результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо новой или усовершенствованной организационно-экономической формы, обеспечивающей необходимую экономическую и (или) общественную выгоду^[2].

Понятие «инновации» как экономической категории ввёл в научный оборот австрийский экономист Й. Шумпетер. Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, т. е. вопросов инноваций:

• использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
• внедрение продукции с новыми свойствами;
• использование нового сырья;
• изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
• появление новых рынков сбыта.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедрённого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным условиям.

Непременными свойствами инновации являются их новизна, производственная применимость (экономическая обоснованность) и она обязательно должна отвечать запросам потребителей.

Систематическая инновация состоит в целенаправленном организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для успешной деятельности предприятия.

---

• 1. Классификация инноваций

Управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций, что необходимо для их отбора и использования. Прежде всего, необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.

Классификация, приведенная Л. Водачек, О. Водачковой, предполагает четыре основных вида инноваций на предприятии: инновации продукции; инновации процессов (технологических); инновации рабочей силы (человеческого фактора); инновации управленческой деятельности^[3].

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).

Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить:

1. Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);

2. Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

3. Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

• радикальные (базовые);
• улучшающие;
• модификационные (частные).

Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.

---

Российскими учеными из научно-исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой выделены инновации:

• технологические;
• производственные;
• экономические;
• торговые;
• социальные;
• в области управления.

Достаточно полную классификацию инноваций предложил А. И. Пригожин:

• 1. По распространенности:
• единичные
• диффузные.

Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

2. По месту в производственном цикле:

• сырьевые
• обеспечивающие (связывающие)
• продуктовые.

3. По преемственности:

• замещающие
• отменяющие
• возвратные
• открывающие
• ретровведения.

4. По охвату:

• локальные
• системные
• стратегические.

5. По инновационному потенциалу и степени новизны:

• радикальные
• комбинаторные
• совершенствующие.

Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).

В зависимости от сфер деятельности выделяют инновации: технологические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления.

Таким образом, в современной экономике роль инноваций значительно возрастает. Они всё более становятся основополагающими факторами экономического роста.

1.1 Содержание понятия инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент представляет собой самостоятельную область экономической науки и профессиональной деятельности, направленную на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

---