Файл: Современные проблемы финансов предприятий (Управления финансами предприятия в современных условиях).pdf

берет на себя ответственность за создание предприятия такого масштаба и характера, берет на себя ответственность за жизни людей, участвующих в производственном процессе, то его интеллектуальные, финансовые и личные вложения будут приносить прибыль, а предприятие выполнять свою непосредственную задачу, необходимую экономике и обществу в течение десятилетий.

По предварительным расчетам ожидается, что данная организация будет являться прибыльной, предварительно преодолев свой срок окупаемости. Так же для развития данного предпринимательства будут прилагаться максимальные силы, которые впоследствии себя оправдают. Многие факторы, включая внешние и внутренние, помогают и направляют данную деятельность на дальнейшее эффективное формирование и развитие предпринимательства.

Заключение

Актуальность темы управления финансами обуславливается тем, что в условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать важные решения. Немаловажную роль играет планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи, такие как, определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках, сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям, оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации, выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей, определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др., оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

В связи со сложившейся экономической ситуацией составление бизнес-плана необходимо для успешного развития предприятия или создания нового направления его деятельности, именно поэтому на сегодняшний день тема бизнес-плана очень актуальна.

Список использованных источников

1. Баринов, В. А Бизнес-планирование/ В. А. Баринов. – Москва : Инфра–М, 2012. – 256 с.
2. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие / И.К. Беляевский – М.: Финансы и статистика, 2014. – 273с.
3. Благодаров, К. В. Развитие системы стратегического планирования на промышленных предприятиях/К. В. Благодаров//Вестник Волгоградского государственного университета: Экономика. Экология. – 2013. – № 2. – С. 142 – 146.
4. Бланк, И. А. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. – Москва : Омега–Л, 2012. – 768 с.
5. Бокун И.А., Темичев А.М. Прогнозирование и планирование экономики. - МН.:, 2013.
6. Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики. - МН.:, 2001.
7. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии: учеб. пособие / М. И. Бухалков.– Москва : Инфра–М, 2012. – 411 с.
8. Владимирова, Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л. П. Владимирова. – Москва : Дашков и К, 2009. – 396 с.
9. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков – М.:Издательство «Финпресс», 2012.-416с.
10. Грибов В., Грузинов В.. Виды бизнес-планов. <http://www.planovik.ru/>. <http://www.planovik.ru/><http://www.inventech.ru/>. <http://www.inventech.ru/>
11. Калюжнова Н.Я Маркетинг: общий курс: Учеб. пособие для студентов ВУЗов, обучающихся по направлению «Экономика»/ под ред. Н.Я.Калюжновой, А.Я. Якобсона. – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2012. – 476с.
12. Кобец, Е. А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Е. А. Кобец. – Таганрог : ТРТУ, 12 – 462 с.
13. Кривошей, В. А. Проблемы инвестиционной привлекательности [Текст] / В. А. Кривошей, Д. М. Козенков// РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2013. – № 3. – С. 366 – 372.
14. Кузнецова, Е. Г. Бизнес-план: стратегия и тактика предприятия / Е. Г. Кузнецова // Экономический журнал. – 2014. – № 2. – С. 136 – 147.
15. Кулакова О..Разработка бизнес-планов. <http://www.planovik.ru/><http://www.cis2000.ru/>.
16. Л.Г. Матвеева. Бизнес-план: методика расчета. Методические материалы к курсу. - Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2001. <http://www.planovik.ru/> (дата обращения 01.04.2014). <http://www.planovik.ru/>
17. Маркетинг: общий курс: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 521600 - "Экономика"/ под ред.Н.Я. Калюжновой, А.Я. Якобсона. - 2-е изд., испр. - Москва: Омега-Л, 2013. - 476 с.
18. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 080111 - "Маркетинг"/ А.П. Панкрухин. - 5-е изд., стер. - Москва: Омега-Л, 2014. - 656 с.
19. Непомнящий. Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. <http://www.aup.ru/>. http://www.aup.ru/
20. Новиков, М. В. Разработка бизнес-плана проекта: учеб. пособие / М. В. Новиков, Т. С. Бронникова. – Таганрог: ТРТУ, 2014. – 46 с.
21. Петухова, С. В. Бизнес – планирование. Как обосновать и реализовать бизнес-проект [Текст] / С.В. Петухова. – Москва: Омега – Л, 2013. – 176 с.
22. Скрит Н.Н., Микулич И.М., Валевич Р.П. Бизнес-планирование в торговле: Учеб. пособие .- Минск: БГЭУ, 2014 .- 215 с
23. Странцов, И. А. Влияние особенностей инвестора на содержание бизнес-плана инвестиционного проекта/И. А. Странцов, А. С. Книга// Проблемы современной экономики. – 2012. – № 3. – С. 141 – 143.
24. Стрелкова, Н. Д. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Н. Д. Стрелкова. – Санкт-Петербург : Питер, 2013. – 352 с.
25. Электронный научный журнал "Управление экономическими системами". А.Ф. Рогачев, И.В. Скопина. <http://www.planovik.ru/>. <http://www.planovik.ru/>http://www.uecs.

Приложение А

Отдел кадров

Заместитель

генерального

директора по безопасности

Заместитель

генерального

директора по производственной деятельности

Заместитель

генерального

директора по коммерческой работе

Главный бухгалтер

Генеральный директор

Бухгалтерия

Инспектор ОК

Цех № Хозцех

Цех № 7 Очистные сооружения

Цех № 6 Участок водоснабжение

Цех № 5

Паросиловой цех

Цех № 4

Автотранспортный цех

Цех № 3

Ремонтный цех

Цех № 2 Электроцех

Здравпункт

Цех № 1Лаборатория

Менеджер по УП

Приложение Б

Продолжение приложения Б

"28" января 2014 г

Приложение В