Файл: Кадровая стратегия торговых организаций на примере ООО «220 В».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.05.2023

Просмотров: 464

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты кадровой стратегии как элемента системы стратегического управления торговыми организациями

1.1 Понятие и сущность кадровой стратегии. Роль кадровой стратегии в системе стратегического управления организацией.

1.2. Понятие торговой организации. Особенности стратегического управления торговыми организациями

1.3 Формирование кадровой стратегии торговых организаций, методы управления персоналом

Глава 2. Анализ особенностей кадровой стратегии торговых организаций на примере ООО «220 В»

2.1 Характеристика организационных и производственных показателей деятельности

2.2 Анализ кадрового потенциала 

2.3 Анализ кадровой стратегии организации 

Глава 3. Совершенствование кадровой стратегии торговых организаций на примере ООО «220 В»

3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой стратегии торговых организаций

3.2 Оценка эффективности мероприятий

Заключение

Список литературы

  1. Введение аттестации персонала для повышения компетентности со­трудников.
  2. Предложено создание системы повышения квалификации сотрудни­ков путем их обучения.
  3. Введение системы штрафов для укрепления трудовой дисциплины
  4. Введение системы премирования по результату работы для повы­шения трудовой мотивации персонала в долгосрочной перспективе.
  5. Нематериальное стимулирование работников.
  6. Планирование карьеры работников для обеспечения высокой моти­вации к продуктивности и повышению квалификации.
  7. Введение новой методики оценки эффективности кадровой полити­ки «Онегинъ", которая позволит без значительных затрат времени и усилий определить состояние дел организации, в области управления персоналом;
  8. Проведение ротации коллектива, которая положительно повлияет на деятельность организации, так как людям в сформированных группах бу­дет комфортнее работать, вследствие чего, увеличится производительность, снизится показатель текучести кадров.

Реализация мероприятий, предложенных в ходе анализа и выработанных решений, обеспечит соответст­вие квалификации персонала решению текущих задач, стоящих перед орга­низацией, развитие у персонала компетенций и навыков, которые будут вос­требованы субъектом в перспективе.

Список литературы

  1. Арутюнов В.В.Управление персоналом. / В.В. Арутюнов, И.В. Волковысский, Ф.Д. Кадария, Е.М. Шепелев. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2015. – 448 с.
  2. Скорозвонова Д. Н. Оценка эффективности кадровой политики предприятия (на примере ОАО «Молочный завод «Уссурийский») // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 997-1000. 
  3. Минько Э.В., Николаева М.А. и др. Менеджмент качества образовательного процесса/ Учеб. пособие. М.: Норма; ИНФРА-М, 2013. 
  4. Мориунов Е.Н. Отбор, контрактация и увольнение сотрудников / Е. Н. Мориунов // Управление персоналом. – 2012. – №7. – С. 20-23.
  5. Кибанов А. В. Разработка кадровой политики организации// Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2013. № 1. С.23–25.
  6. Кузьмина Н. М. Кадровая политика корпорации. М., 2012.
    Сирченко А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 496-499. 
  7. Книга работника кадровой службы: Учеб. пособ. / Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: Издательство «Экономика», 2010. – 494 с.
  8. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учеб. пособ. / М. Н. Кулапов – М.: Дашков и К, 2011. – 154 с.
  9. Модели оценки эффективности обучения персонала. Чуруксаева И.В., Кукушкин С.Г. Актуальные проблемы авиации и космонавтики. № 6 / том 2 / 2010. С. 276.
  10. Савкова Е.В. Манипулирование в менеджменте. / Е. В. Савкова // Кадровик. Управление персоналом. – 2012. – № 12. – С. 81 –87.
  11. Скорозвонова Д. Н. Оценка эффективности кадровой политики предприятия (на примере ОАО «Молочный завод «Уссурийский») // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 997-1000. 
  12. Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – 2-е изд. - М.: Дело, 2012. – 147 с.
  13. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 252 с.
  14. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румяновой, Н.А.Соломатина. – 2-е. изд., перер. и доп. М.: ИНФРА - М, 2014. – 669 с.
  15. Цели и задачи системы профессиональнойподготовки кадров на современном этапе. Волков В. И. Вестник Удмуртского университета. - № 2-1 / 2015. С. 20-21.
  16. Управление персоналом : учеб. для вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 560 с. 
  17. Чумарин И.Г. Кадровая безопасность в управлении персоналом / И.Г. Чумарин // Управление персоналом. – 2010. – №8. – С. 28-32.
  18. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития: Учеб. пособ. / Н.И. Шаталова. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 158с.
  19. Шебалкина И.П. Связь системы оценки с оплатой труда и повышением квалификации кадров / И.П. Шебалкина // Справочник по управлению персоналом. – 2015. – № 8. – С. 68-77.
  20. Шныренкова Л. Стандарты совершенства или разработка критериев оценки деятельности персонала / Л. Шныренкова // Управление персоналом.- 2012. - № 14 (120). – С. 56 – 61
  21. https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-kadrovoy-politiki-organizatsii-i-povyshenie-eyo-effektivnosti-posredstvom-formirovaniya-navykov-i-kompetentsiy