Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия, её совершенствование.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.05.2023

Просмотров: 658

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретические аспекты осуществления коммерческой деятельности предприятия

1.1. Коммерческая деятельность как экономическая категория

1.2. Методические подходы к анализу коммерческой деятельности торгового предприятия

1.3. Современные подходы к организации коммерческой деятельности

2. Анализ эффективности коммерческой деятельности ООО «Райсан»

2.1. Организационно –экономическая характеристика предприятия

2.2. Анализ организации коммерческой деятельности на предприятии

2.3. Оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия

3. Пути повышения эффективности коммерческой деятельности ООО «Райсан»

3.1. Рекомендации по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия

3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Согласно представленным в таблице данным использование глобальной сети в качестве канала продвижения является крайне высокоэффективной, по предварительным подсчетам в первый год применения принесет предприятиюприбыль в размере 1930 тыс. руб. при незначительных затратах на оплату услуг web-компании и ежемесячном продвижении сайта.

Таблица 11

Расчет прибыли от создания интернет-сайта ООО «Райсан»

Показатели

2018 г.

ЗАТРАТЫ всего, тыс. руб.

в т. ч.:

77

- создание сайта, тыс. руб.

15

- плата за домен сайта, тыс. руб.

2

- плата за сопровождение (продвижение) сайта, тыс. руб.

5*12мес. = 60

ДОХОДЫ от роста продаж, тыс. руб.

2007

Экономический эффект, тыс. руб.

1930

Таким образом, все рассчитанные показатели свидетельствуют о том, что создание сайта ООО «Райсан» позволит расширить рынки сбыта и завоевать дополнительный объем рынка, улучшит финансово-экономические показатели деятельности, что в целом приведет к повышению конкурентоспособности рассматриваемого предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В качестве заключения сформулируем основные итоги работы.

Важнейшей составляющей частью управления предприятием является организация коммерческой деятельности. Подходов к определению данной категории на сегодняшний день немало. В данной работе под коммерческой деятельностью понимается многообразных процессов, связанных с куплей и продажей товаров, удовлетворением спроса покупателей, развитием целевых рынков товаров, минимизацией издержек обращения и получением прибыли. Такое определение стало возможным благодаря общему пониманию содержания предпринимательской деятельности в современных условиях.

Совершенствование организации коммерческой деятельностью организаций позволят прогнозировать и предотвращать коммерческие риски. Управление коммерческой деятельностью направлено на усовершенствование всей организационной системы организации и позволяет в значительной степени увеличить прибыль компании.

Следующим этапом исследования явилось проведения анализа деятельности реально функционирующей коммерческой организации – ООО «Райсан». Были проведены анализы таких показателей как: объем и темпы роста товарооборота, прибыли, показатели финансовой деятельности, а также ряд качественных критериев – занимаемую долю рынка, уникальность и современность продукта компании, специфика работы с поставщиками и потребителями, анализ поставок и технологический процесс приемки товара, рассмотрение претензионных работ.


В целом по предприятию можно отметить достаточно неплохую организацию коммерческой деятельности, однако руководству следует обратить внимание на негативные аспекты с тем, чтобы повысить уровень рентабельности предприятия.

Также следует отметить уменьшение реальной покупательной способности населения что необходимо учесть в планировании закупок организации и закупочных цен поставщиков, а также произвести пересмотр расходов организации с целью снижения себестоимости реализованной единицы продукта.

Для повышения эффективности коммерческой деятельности ООО «Райсан» необходимо информированность покупателей о предоставляемых услугах, тем самым увеличив свой оборот. При высоком уровне информатизации общества и увеличению пользователей глобальной сети, для соответствия современным тенденциям торговли и получению равных условий на конкурентной площадке важно использовать возможности Интернета.

По данным исследований российского агентства RainCatchers создание, раскрутка и сопровождение интернет-сайтов повышает объемы продаж реальных магазинов от 15 до 150 % в зависимости от продаваемой продукции.

Согласно рассчитанным данным использование глобальной сети в качестве канала продвижения является крайне высокоэффективной, по предварительным подсчетам в первый год применения принесет предприятию прибыль в размере 1930 тыс. руб. при незначительных затратах на оплату услуг web-компании и ежемесячном продвижении сайта.

Таким образом, все рассчитанные показатели свидетельствуют о том, что создание сайта ООО «Райсан» позволит расширить рынки сбыта и завоевать дополнительный объем рынка, улучшит финансово-экономические показатели деятельности, что в целом приведет к повышению конкурентоспособности рассматриваемого предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бобков А. Л. Коммерческая деятельность фирмы / А.Л. Бобков, Н.П. Карпусь. - Москва: СИНТЕГ, 2014. - 144 c.

2. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность. Организация и управление / Р.И. Бунеева. - М.: Феникс, 2015. - 368 c.

3. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: учебное пособие / С.Н. Виноградова – М.: Финансы и статистика, 2016. – 180 с.

4. Гладышев И.И., Гладышева А.В. Коммерческая деятельность. теоретические подходы к изучению // В сборнике: Глобальные проблемы модернизации национальной экономики (материалы IV Международной научно-практической конференции - 2015. - С. 52-58.