Файл: Теоретические основы экономической эффективности менеджмента организации.pdf

Развитие индивидуального жилищного строительства, сборно– монолитного и монолитного домостроения способствует наращиванию выпуска сборных конструкций из железобетона, стеновых мелкоштучных материалов, деталей и конструкций для малоэтажного строительства.

Заводы строительных материалов – предприятия, выпускающие продукцию для строительного комплекса, разнообразную по структуре, составу, форме, исходному сырью, техническим свойствам, технологии производства и сфере применения (для жилищно-гражданского, промышленного, сельского, гидротехнического, дорожного и других видов строительства). В структуре промышленности стройматериалов – 23 подотрасли, каждая из которых включает в себя производство разнородных продуктов.

Промышленность строительных материалов отличается высокой материалоемкостью: в производстве используются свыше 20 видов минерального сырья, разнообразные горные породы (более 100 наименований). Кроме того, это одна из самых энергоемких (около 20% в структуре затрат) и грузоемких отраслей (около 25% от общего объема грузоперевозок страны железнодорожным, водным и автомобильным транспортом).

Рынок строительных материалов в России продолжает расширяться. Основным стимулом к этому выступает рост жилищного строительства и общего благосостояния населения страны, оказывающие положительное влияние на спрос. Ремонт и строительство являются актуальными видами деятельности значительной части домохозяйств.

Основные группы строительных материалов и их соответствующие доли в структуре рынка представлены в таблице 4.

Таблица 4

Основные группы строительных материалов

Схематичное изображение структуры рынка строительных материалов представлено на рисунке 3.

Рисунок 3. – Структура рынка строительных материалов

Как показывают данные опросов, от 40 до 50% семей в городах России намерены заняться улучшением жилищных условий в ближайшие 2 года. Предложение чутко реагирует на увеличение потребности в товарах и услугах. Соответственно этому, возрастает объем и разнообразие продукции, ассортимент услуг, осуществляемых строительными, дизайнерскими и архитектурно-проектными организациями.

Вместе с ростом спроса происходит изменение потребительских предпочтений в отношении используемых строительных материалов. Это далеко не всегда оказывается на руку отечественным производителям, поскольку их продукция в основном изготовлена по традиционным, зачастую устаревшим технологиям. Неблагополучие российской промышленности в 90– е гг. позволило зарубежным компаниям обосноваться на российском рынке строительных материалов, обеспечив высокий уровень конкуренции, сохранившийся до настоящего момента на многих сегментах рынка, например, в области лакокрасочных материалов, сухих строительных смесей и т.д.

В других сегментах – таких, как кровельные материалы – смещения вкусов потребителя в сторону западного стандарта пока не произошло, и отечественная продукция продолжает пользоваться спросом. Здесь конкурентная среда остается весьма спокойной.

В начале года прирост объемов выпускаемой продукции в промышленности строительных материалов составил 3%. Одни направления производства оказались достаточно успешными, результаты деятельности других оставляют желать лучшего. Оптимистичным показателем является тот факт, что промышленность строительных материалов является единственной из отраслей, где сохраняется положительная динамика использования производственной базы.

Положительную динамику можно отметить в таком сегменте строительных материалов как, производство железобетонных конструкций, керамической плитки, сантехники, линолеума. Отрицательные темпы роста наблюдаются в производстве лакокрасочных и стеновых материалов, шифера, кирпича и ряда других видов продукции.

Емкость рынка ЛКМ, по разным оценкам, составляет около 800– 900 тыс. тонн, причем импортная продукция занимает около 20– 25% рынка. Результаты исследований, проведенных агентством SYMBOL– MARKETING в 2015– 2016 гг., показывают, что строительные организации чаще всего используют в своей деятельности такие виды ЛКМ, как грунтовки, водно– дисперсионные краски и эмали. Более 90% строителей используют в работе указанные виды ЛКМ. Специалисты дают высокую оценку качеству продукции марок Tikkurila, «Тикколор», Beckers. Наиболее известными среди профессионалов марками ЛКМ являются Tikkurila, «Ярославские краски», Dufa.

Рынок сухих строительных смесей оценивается в 1 млн. тонн, из них около 200 тыс. тонн представлено зарубежными материалами. Отрасль находится в стадии становления, так как объем потребления сухих смесей на душу населения в 10 раз меньше, чем в европейских странах (2 и 20 кг) соответственно.

По данным SYMBOL–MARKETING, наиболее популярной продукцией среди частных покупателей остаются вяжущие строительные материалы – такие как цемент, известь, гипс, алебастр, – которые используются потребителями чаще всего для приготовления простых смесей. Значительная доля опрошенных посетителей строительных рынков (38%) говорит о покупке традиционных (вяжущих) материалов или намерении их купить. Второе и третье места занимают клей для плитки и затирка для швов (соответственно 28 и 23%).

На рынке сухих смесей постоянно появляются новые российские производители, и наиболее крупные из них успешно конкурируют с иностранными компаниями. Ключевые импортные марки – Vetonit, Atlas, Knauf.

Рынок кровельных материалов в 2016 году измерялся цифрой в 160 млн. долларов. Самым распространенным типом покрытия для скатных крыш является обычный строительный шифер, который занимает более двух третей рынка. Оставшаяся треть неравномерно поделена между кровельным железом и новыми типами материалов. Последние в основном представлены металлочерепицей (около 50%), мягкими кровельными плитками (приблизительно 25%), керамической и цементно-песчаной черепицей и гофрированными листами с битумной пропиткой.

Емкость российского рынка обоев в 2016 году составляла 168 млн. стандартных рулонов. Россия представляет собой некий заповедник, где до сих пор существует спрос на обои, тогда как в странах Запада большинство людей перешли на современные виды штукатурки и краски. Поэтому продолжаются поставки традиционной продукции из стран дальнего и ближнего зарубежья, вытеснение отечественных компаний.

Суммарный спрос на товары для дома в 2015 – 2016 гг. оценивается в 7.5 млрд. долларов. Около двух третьих этого объема занимает рынок строительных материалов, где основными покупателями выступают строительные организации. На оставшуюся часть приходятся товары, которые могут непосредственно использоваться конечными потребителями для отделки и обустройства жилья. Учитывая, что в сентябре 2005 г. объем работ по договорам строительного подряда вырос на 13.7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, можно прогнозировать, что активность на рынке строительных материалов будет увеличиваться.

2.4 Анализ управленческих мероприятий, SWOT– анализ

Эффективное управление предприятием невозможно без понимания внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность организации. SWOT– анализ  – метод  планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). Результаты SWOT– анализа представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Результаты SWOT– анализа

С учетом существующих возможностей и вероятных угроз в компании реализуется ряд управленческих мероприятий, позволяющих минимизировать риски ООО «ЮгСтройАльянс» и повысить экономическую эффективность деятельности предприятия.

На сегодняшний день руководство организации осуществляет следующие управленческие мероприятия:

Ориентация на самые передовые технологии строительного рынка;

Отслеживание жизненного цикла продуктов ассортиментного портфеля;

Переподготовка кадров (с ориентацией на маркетинговый подход);

Поиск новых рынков сбыта;

Поиск инвесторов.

Таким образом, управление предприятием можно охарактеризовать как результативное и адекватное рыночной ситуации. Однако, следует отметить, что на сегодняшний день в компании не стоит вопрос о повышении эффективности организационной структуры управления маркетингом. Между тем, именно реструктуризация маркетингового подразделения позволила бы добиться максимальных результатов в повышении объемов продаж и экономической эффективности ООО «ЮгСтройАльянс». В связи с этим был разработан план мероприятий по реорганизации структуры управления маркетингом в исследуемой организации.

3 Мероприятия по повышению экономической эффективности реструктуризации управления ООО «ЮгСтройАльянс»

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления маркетинговой средой ООО «ЮгСтройАльянс»

Описание мероприятий организационной структуры управления

В связи с необходимостью контроля постоянно расширяющихся информационных потоков, чтобы соответствовать требованиям рынка, в реструктуризации нуждается прежде всего сама служба маркетинга. При этом текущая служба маркетинга на предприятии не обязательно должна быть неэффективной. Она может довольно успешно работать с известными рекламными технологиями, но для того, чтобы полностью контролировать рынок, служба маркетинга должна быть мобильной и постоянно подстраиваться под непрерывные изменения внешней и внутренней среды.