Файл: Разработка рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда работников в ООО "Вольво Центр".pdf

Т.к. не планируется рост численности персонала, то темп прироста выработки будет равен темпу прироста товарооборота, т.е. 16,39%. Рост выработки составит 947,79 тыс. руб. /чел. Данный рост значительно выше роста выработки в 2016-2015 годах, т.к. рост выработки в период 2016-2015 г.г. составил 342 тыс. руб./чел.

Выводы

Проанализировав вышесказанное, можно сделать вывод о том, что планируемые мероприятия позволят увеличить прибыль компании при незначительном росте себестоимости единицы продукции, т.к. в целом планируется провести изменения структуры фонда оплаты труда, а не её размера. Но, несмотря на незначительный рост фонда оплаты труда, можно предположить значительный рост выручки предприятия, повышение эффективности оборотных активов, т.е. уменьшение срока оборачиваемости товарных запасов, т.к. реализация данных мероприятий стимулирует работников отдела продаж на реализацию автомобилей прошлого модельного года.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Повышение уровня заработной платы работников всех областей экономики России является одной из главных социально-экономических задач в настоящее время.

Уровень заработной платы рабочих служит основным механизмом, способствующим увеличению производительности труда, повышению качественных и количественных показателей их деятельности, эффективности всех преобразований, осуществляемых в связи с переходом на рыночные отношения, а значит, - повышению благосостояния всего населения страны.

Рост зарплаты не самоцель, а лишь средство (причем не единственное) повышения уровня личного потребления. Как известно, она входит важной составляющей в более емкую категорию – цену рабочей силы, которая включает в себя денежную оценку всего личного потребления экономически активного населения, обусловленного заработной платой, ресурсами работодателя и государства.

Результаты исследования показали, что в ООО "Вольво Центр" создана развитая система стимулирования труда, в основу которой положен принцип стабильности. Использование этого принципа проявляется, в первую очередь, в планомерно проводимых мероприятиях по поступательному повышению уровня материального стимулирования, а также в формировании системы корпоративных социальных гарантий, создающих особую дополнительную ценность труда в данной организации.

Планируемые мероприятия позволят увеличить прибыль компании при незначительном росте себестоимости единицы продукции, т.к. в целом планируется провести изменения структуры фонда оплаты труда, а не её размера. Но, несмотря на незначительный рост фонда оплаты труда, можно предположить значительный рост выручки предприятия, повышение эффективности оборотных активов, т.е. уменьшение срока оборачиваемости товарных запасов, т.к. реализация данных мероприятий стимулирует работников отдела продаж на реализацию автомобилей прошлого модельного года.

Представленный комплекс мер позволит в полной мере задействовать основные выявленные мотивы сотрудников предприятия и создать комфортный социально-психологический климат в коллективе, и, тем самым, обеспечить рост производительности труда и степени удовлетворенности персонала процессом труда.

Таким образом, предложенные решения по совершенствованию системы оплаты труда в ООО "Вольво Центр" обосновано организационно, а также экономически эффективно.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.93 (в ред. Указа Президента РФ от 10.02.96 №173).
2. Кодекс законов о труде Российской Федерации от 09.12.71 (в ред. Федерально­го закона от 18.01.2002 № 2-ФЗ).

Андруник А. П., Черданцев В. П., Тронина М. В. Современные пути повышения эффективности управления персоналом. Монография. - М: изд-во Учебно-методического центра сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса, 2014.

1. Астахова Т.А., Смирнова Н.К, Самарина О.Г. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление. - М.: Бератор, 2015.
2. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 264 с.
3. Никифоров, А.Н. О регулировании оплаты труда / А.Н. Никифоров. - М.: ГроссМедиа, 2014. – 182 с.
4. Одегов Ю. Инструменты оценки эффективности работы по управлению персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2011. - № 6. – С. 16-21.
5. Просвиркина Е.Ю. Оценка деятельности кадровых служб на российских предприятиях// Материалы 4-й Ежегодной научной конференции "Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования". 22-24 ноября 2011, Москва, НИУ- ВШЭ.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 4-е изд. – М: ИНФРА-М, 2012. – 512 с.
7. Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала / М.Ш.Сагитдинов. - М.: Инфра-М, 2015.- 115 с.
8. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала. - М.: Вершина, 2015.
9. Соломанидина Т., Соломанидин О. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Юнити, 2014.
10. Сосновый А.Б. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала /А.Б. Сосновый. - Справочник по управлению персоналом. – 2013.- С. 37.
11. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / Под ред. В.В. Осмаловского. - Минск: Новое знание, 2010. - 318 с.
12. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия : учеб. пособие для студентов / В. В. Травин. – М. : Академия, 2011. – 192 с.
13. Управление человеческими ресурсами / под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2012. – 1200 с.
14. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом / Ю.А. Цыпкин. Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
15. Шахова В.А. Мотивация трудовой деятельности : учеб. пособие для студентов / В.А.Шахова. – М.: Альфа–Пресс, 2013. – 332 с.
16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации : учебно-практическое пособие/ С.В. Шекшня. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2012.- 308 с.
17. Экономический анализ / Под ред. Гиляровской Л. Т. – М.: Юнити, 2013. – 527 с.
18. Экономика предприятия: Учебник / Скляренко В.К., Прудников В.М., - 2-е изд. -М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 346 с.
19. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / Грибов В.Д., Грузинов В.П., 6-е изд., перераб. и доп. - М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 448 с.
20. Яковлева Т., Мотивация персонала, построение эффективной системы оплаты труда. – С.Пб.: Питер, 2015.