Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 298
Скачиваний: 3
ВВЕДЕНИЕ
Понятие «франчайзинг» происходит от французского слова «franchise», что переводится как «привилегия». Привилегию получают предприниматели, приобретающие франшизу: они приобретают отработанные и оправдавшие себя технологии, известную товарную марку, обучение и консультации. Истоки франчайзинга уходят в средние века, набор деловых сделок, методов и практической деятельности, которые были известны и использовались на протяжении многих лет, стали основой для современной системы франчайзинга[1].
Одно из главных преимуществ франчайзинга состоит в том, что при покупке франшизы у начинающего предпринимателя минимизируются риски по вхождению на новый рынок. Зачастую франчайзингом занимаются малые предприятия или индивидуальные предприниматели, которые экономически активны и сами непосредственно участвуют в управлении своего бизнеса. Поэтому развитие франчайзинга может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого предпринимательства, одного из возможных решений столь важной государственной задачи.
В 80-х годах на отечественный рынок пришел американский франчайзер, компания «PepsiCo», которая построила на территории СССР несколько заводов по изготовлению безалкогольных напитков. С тех пор с каждым годом количество франчайзинговых компаний стремительно растет. В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии[2]. На всех этапах развития франчайзинга вопросы его правового регулирования всегда вызывали интерес, как со стороны ученых правоведов, так и со стороны предпринимателей – непосредственных участников отношений франчайзинга. На данный момент, основными проблемой в регулировании отношений франчайзинга являются: отсутствие единого подхода к определению данного типа отношений, а также попытка подогнать все отношения франчайзинга под форму коммерческой концессии, что само по себе наталкивает на мысль о необходимости применения к франчайзингу отдельной договорной конструкции. Все это обуславливает необходимость выработки комплексного знания о франчайзинге как институте российского гражданского права.
Объект исследования – франчайзинг. Предмет исследования – нормы гражданского права, регулирующие отношения франчайзинга в Российской Федерации.
Цель данной работы состоит в выработке единого подхода к определению отношений франчайзинга в качестве предмета правового регулирования.
Для достижения выше поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить отечественную и международную историю появления франчайзинга;
- рассмотреть понятие «франчайзинг», его основные направления, преимущества и недостатки;
- проанализировать текущую ситуацию нормативно-правового применения франчайзинга в России, выявить актуальные проблемы и предложить пути их решения.
Для выполнения работы использовались теоретические и методологические источники – нормативно-правовые акты в сфере франчайзинговых отношений в России, учебно-методические пособия, научно-практическая литература, а также периодические издания посвященные развитию рынка франчайзинга в мире и в России. Кроме того, были использованы статистические данные с официальных интернет-ресурсов Международной ассоциации франчайзинга, Евразийской ассоциации франчайзинга, Союза франчайзинга.
1. Теоретические и практические аспекты франчайзинга
История возникновения франчайзинга
История такой современной формы бизнес-отношений, как франчайзинг уходит вглубь веков. Само слово «franchise» французское, означает «привилегия, льгота, освобождение от налога». Эта привилегия в средние века выдавалась монархами. Одним из первых исторических лиц, который получил право на торговлю от королевы Изабеллы, является Христофор Колумб[3].
Первые признаки франчайзинга прослеживаются в период феодальной Англии, когда лорды предоставляли крестьянам определенные права на часть своих земель за отдельную плату. Компоненты франчайзинговой системы можно также найти в предоставлении ресурсов для армии местных феодалов в обмен на возможность собирать налоги. Поэтому современный франчайзинг родился именно из средневековой традиции. Эволюция экономики и государственности в течение многих веков привела к современным формам франчайзинга.
Много лет спустя, франчайзинг более глубоко укоренился в Великобритании с появлением пивных баров, арендуемых определённым пивоваренным заводом и продающих только его продукцию. После ужесточения законодательства в 18-м веке в области публичных домов, содержать и поддерживать их стало слишком дорого, и лицензиаты начали бороться, чтобы успешно работать.
Признавая, что в их интересах иметь надежный и стабильный рынок для своей продукции, пивовары стали предлагать пивным барам возможность финансовой поддержки в обмен на эксклюзивность продаваемого пива в пабе. Таким образом, зародилась система, которая до сих пор широко используется в лицензионной торговле[4].
Истоки франчайзинга, как это стало известно и определено сегодня, можно четко отнести к одному человеку: Исааку Зингеру. После окончания гражданской войны в США в 1860-х годах, Зингер достиг массового производства своих знаменитых швейных машин, но не имел экономически выгодного способа их ремонта и поддержания по всей стране.
Поэтому он начал лицензировать местные компании по всей стране на обслуживание и ремонт, которые впоследствии стали региональными продавцам и для швейных машин. Использование Зингером контракта для этой договоренности и являлось самой ранней формой франчайзинговых соглашений[5].
В течение следующего столетия, формы франчайзинга стали более широко использоваться в США как способ стандартизировать производство продуктов на обоих побережьях. Сперва франчайзинг использовался в качестве предоставления права на продажи машин General Motors в начале 1900-х годов, далее нефтяные компании и продуктовые магазины начали пользоваться данной бизнес-моделью, которая предложила им путь быстрого роста в направлении национального распределения с меньшим риском.
После Второй мировой войны франчайзинг рос быстро, продвигаемый компаниями, стремящимися к быстрому расширению. Такие гиганты безалкогольных напитков, как Coca-Cola и Pepsi не могли экономически выгодно работать в масштабах всего США с таким высоким содержанием воды в своих продуктах и дорогой транспортировкой по отношению к их стоимости. Поэтому они разработали систему франшизы, по которой франчайзи просто добавляли карбонат и воду в приготовленный по секретной формуле сироп, а потом разливали и продавать напитки на местном уровне.
Это было началом «франчайзинга бизнес формата», как мы теперь знаем его; предлагая пакет под ключ от франчайзера к франчайзи во многих случаях она прочно утвердилось в качестве отдельной бизнес-модели и проверенной системы в 1950-х годах[6].
Огромный вклад в современную систему франчайзинга внес продавец машин по производству молочного коктейля Рэй Крок, который, во время посещения Сан-Бернардино в Калифорнии, часто посещал популярный ресторан быстрого питания McDrive, управляемый братьями МакДональд. Он открыл первый ресторан с их именем в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, а в 1961 году выкупил их бренд полностью.
В 1950-60-х годов популярность франчайзинга действительно достигла верха в тандеме с огромным ростом населения и экономического производства, а также социальными изменениями, и франчайзинг перешел на международный уровень, в том числе появился и в Великобритании. Этому проложили путь компании общественного питания.
Среди самых ранних практик в этой стране был ресторанный гигант J. Lyons & Co, который использовал франшизу для продажи гамбургера сети Wimpy, а также мороженого марки Lyons Maid и Mr. Softee в 1950-е годы.
Компания Service Master, по-прежнему огромная международная франшиза, начала франчайзинг в Великобритании в 1959 году. К середине 1960-х годов некоторые из крупнейших фаст-фуд брендов превратились в хорошо зарекомендовавшие себя международные франшизы, например, Макдональдс и KFC[7].
Этот период бума в франчайзинге не продлился долго: к 1970 году рост франчайзинга в Великобритании замедлился, отчасти в ответ на пошатнувшуюся экономику, но больше в результате ущерба, нанесенного его репутации липовых франшиз - фирм с недостаточным капиталом и слабым управлением, что привело к большому количеству обманутых и разорившихся франчайзи. Это подтолкнуло к созданию Международной ассоциации франчайзинга и Европейской ассоциации франчайзинга и привело к развитию регионарных ассоциаций[8].
Аналогично восьмью крупными франчайзинговыми компаниями - Service Master, Dyno-Rod, Holiday Inns UK, Kentucky Fried Chicken, Wimpy International, Ziebart GB, Prontaprint, Budget Rent a Car - была образована Британская ассоциация франчайзинга[9]. Сегодня франчайзинговые компании широко развиты более чем в 70 экономических секторах. Основными экспортерами франшиз являются США, Япония, Канада, Великобритания, Германия, Австралия и Франция.
Сущность и основные направления франчайзинга
Франчайзинг в переводе с английского «franchise» означает «лицензия», «привилегия», а франшиза в переводе с французского «franchise» - льгота, привилегия. Понятие «франчайзинг» обозначает вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера[10].
Согласно Большому толковому словарю, франчайзинг является предоставлением экономического покровительства, привилегий со стороны какой-либо фирмы своим деловым партнёрам, открывающим новое дело[11]. Комлев Н.Г. в своем словаре иностранных слов также трактует франчайзинг как экономическое покровительство, а также как предоставление клиентам (обычно открывающим новое дело) оборудования, технологии, вспомогательных материалов, атрибутики и даже товарных знаков[12].
Международная ассоциация франчайзинга обозначает франчайзинг как метод для расширения бизнеса и распределения товаров и услуг через отношения лицензирования. В франчайзинге, франчайзеры (лицо или компания, которая предоставляет лицензию третьему лицу для ведения бизнеса под его маркой) не только предлагают продукты и услуги для франчайзи (лицо или компания, кому предоставлены лицензии для ведения бизнеса под торговой маркой и торговым наименованием франчайзера), но и предоставляют им операционную систему, бренд и поддержк[13].
Существует два различных типа франчайзинговых отношений: франчайзинг бизнес формата и торговый франчайзинг.[14]
Франчайзинг бизнес формата, или деловой франчайзинг, является наиболее идентифицируемым для среднестатистического человека. В отношениях франшизы бизнес формата франчайзер предоставляет франчайзи не только его фирменное наименование, продукты и услуги, но и всю систему для работы с бизнесом. Франчайзи, как правило, получает поддержку и разработку сайта, руководство по эксплуатации, обучение, стандарты бренда, контроль качества, маркетинговую стратегию и бизнес-консультационную поддержку со стороны франчайзера.
Более 120 различных отраслей промышленности используют франчайзинг как их выход на рынок, в том числе: автомобильная отрасль, бизнес-услуги, коммерческие и жилые услуги, образование, проживание, бытовые услуги, рестораны быстрого обслуживания (фаст-фуд), недвижимость, продажа продуктов питания, продажа продукции и услуг, медицинское обслуживание, ресторанный бизнес.
В то время как дистрибьютивный или торговый франчайзинг менее отождествляется с понятием «франчайзинг», он на самом деле занимают большую долю в общем объеме продаж, чем франчайзинг бизнес формата. Торговый франчайзинг появился раньше делового, поэтому он также называется как традиционный.
В традиционной франшизе, акцент делается не на систему ведения бизнеса, а в основном на продуктах производимых или поставляемых от франчайзера к франчайзи. В большинстве, но не во всех ситуациях, продаваемые и выпускаемая продукция обычно требует пре- или пост- услуги, как например, в автомобильной промышленности. Примеры торгового франчайзинга можно найти в производстве напитков, бензина, автомобилей и других производств[15].