Файл: Стратегия диверсификации компании (Роль конкурентных стратегий в развитии фирмы).pdf

Группа факторов

Фактор

Проявление

Влияние на предприятие

Экономические

1.Рост доходов населения

2. Инфляция

3. Дефицит государственного бюджета

4. Колебание валютных курсов

1.В Волховском районе рост доходов составил:

2013г. на 10 %, 2014г. на 12%, 2015 г. на 13,5%

2. В районе отмечается высокий уровень инфляции в отрасли, в связи с этим – рост цен на отдельные виды сырья (муку, соль, сахар,дрожжи, яица, молоко)

3. В районе отмечается дефицит бюджета, около 8.8%

4. Нестабильность валютных курсов затрагивает всю производственную цепочку

1.Увеличивается платежеспособный спрос, что дает возможности для расширения рынка сбыта продукции, а также увеличение ассортимента товаров.

2. Приводит к экономии ресурсов, а также повышению с/ст выпускаемой продукции.

3. Сокращение объема государственных трансфертов приводит к увеличению с/ст,росту цен на продукцию

4. В связи с этим колебание цен на хлебобулочную продукцию

Политические

1.Правительственная стабильность

2.Низкая заинтересованность государства в развитии предприятия

3. Налоговая политика

1.В районе сформирована объединенная администрация, ее структура утверждена Советом депутатов, району передана большая часть полномочий.

2. Отсутствие льгот

3. Налоговое бремя для предприятий Волховского района не увеличилось

1.Стабильность дает возможность ПАО «Волховхлеб» прогнозировать изменения, а также уменьшает вероятность рисков несения убытков из за нестабильной политической обстановки.

2. Предприятие приспосабливается к новым условиям хозяйствования

3. Данный фактор оказывает позитивное влияние на деятельность ПАО «Волховхлеб», придает «уверенность в завтрашнем дне»

Социальные

1.Безработица

2. Увеличение численности населения

3. Финансирование жилищного строительства

В районе безработица стабильно не превышает 0,55%

2. Рост численности населения 2014-2015гг. – 2.1%

3. В 2014г.-2016г. в Волховском районе выделены средства бюджета на строительство жилых домов

Удешевляются ресурсы на рынке труда, есть выбор квалифицированных работников

2. Увеличение количества потребителей продукции ПАО «Волховхлеб»

3. За счет увеличения жилых площадей появляется возможность расширения рынка сбыта продукции

Технологические

1.НТП

2.Финансирорование НИОКР

1. Развитие хлебобулочной индустрии идет по разным направлениям. Свой вклад вносят производители ингредиентов, разработчики оборудования, поставщики упаковки.

2. В районе практически не выделяется средств бюджета на финансирование НИОКР

1. Данный фактор дает предприятию возможность применения новых технологий производства хлеба, расширение ассортимента, применение новоц технологии шоковой заморозки и т.д.

2. Этот фактор приводит к медленному внедрению новых технологий, а также к временному применению старых технологий

Группа факторов

Фактор

Его проявление и влияние

Покупатели

Возраст

25-70 лет, изменений не предвидится, возрастная группа в перспективе остается стабильной

Пол

Преобладают женщины (до 80%)

Уровень образования

Не имеет принципиального значения

Статус, социальное положение

Не имеет принципиального значения

Спрос

Спрос стабилен, в городах выше, чем в других местностях

Платежеспособность

Растет, объем покупок увеличивается, прежде всего, в среднем ценовом сегменте

Поставщики

Ценовая политика

Большой выбор поставщиков позволяет определить приемлемый уровень цены. Ценовая политика в диапазоне от стратегии экономии до стратегии высоких премиальных наценок по Ф. Котлеру

Уровень качества

От низкого (мука низшего сорта) до высокого уровня (мука высшего сорта). В ассортименте примерно равномерно представлены производители Санкт-Петербурга, Ленинградской области

Степень удаления

Удаленность в основном при закупках пищевых добавок, что приводит к росту в себестоимости транспортных и таможенных расходов

Своевременность исполнения поставок

Все отобранные ПАО «Комбинат «Волховхлеб» (в составе холдинга «Петрохлеб») поставщики своевременно исполняют свои обязательства

Конкуренты

Преимущества

Из большого числа конкурентов на рынке Ленинградской области следует выделить следующих наиболее значимых игроков – сети «Хлеб-Вест», «Легион» и «Русь» (в качестве конкурентов не рассматривается ряд крупных хлебо-комбинатов, т.к. они входят в состав холднига «Петрохлеб»). Их очевидные преимущества заключаются в более широком ассортименте булочек и выпечке, широком ценовом выборе по данной продукции. Однако они уступают в качестве продукции.

Ценовая политика

У компании «Хлеб-Вест» цены на большую часть продукции существенно ниже, но и качество продукции уступает продукции ПАО «Комбинат «Волховхлеб». У компаний «Легион» и «Русь» цены примерно на том же уровне, что и у ПАО «Комбинат «Волховхлеб».

Рынок сбыта

Рынки сбыта по географическим признакам практически совпадают. Однако, компания «Хлеб-Вест» не имеет ярко выраженной сегментной ориентации. У компании «Легион» преобладает более молодая целевая аудитория, причем мужчины и женщины в равной степени присутствуют в составе покупателей (это связано с ориентацией на различную выпечку). С компанией «Русь» целевая аудитория практически полностью совпадает с ПАО «Комбинат «Волховхлеб».