Файл: Теоретические аспекты маркетинговых структур предприятия..pdf

Таким образом, создание отдела маркетинга в ООО «Плодовощ» приведет к росту выручки, числа клиентов и прибыли предприятия.

Заключение

В результате работы цель и задачи работы были выполнены.

Назначение службы маркетинга предприятия исключительно велико. Основные её задачи должны состоять в поиске и сборе информации по перспективам развития науки, техники, технологий в аналогичных и смежных областях бизнеса. Собираемая информация должна поступать соответствующим функциональным службам предприятия для разработки среднесрочной и перспективной стратегии развития. Качество информации, собранной службой маркетинга, напрямую зависит от её кадрового состава. Без профессиональной подготовки сотрудник службы маркетинга не может качественно отслеживать развитие науки и техники, конкурентов, провести презентацию товара, будет неубедительным в переговорном процессе с потенциальными покупателями.

Служба маркетинга должна иметь статус координирующего, планирующего и контролирующего органа, а ее деятельность - удовлетворять следующим основным требованиям: компетентность, инициатива, мобильность, контактность, адаптивность, относительная простота, соответствие масштабам реализации и ассортименту, числу и характеру рынков сбыта.

Структура функционального типа службы маркетинга целесообразна для предприятий, у которых количество товаров и рынков невелико. В этом случае рынки и производимые товары рассматриваются как однородные, для работы с которыми создаются специализированные отделы.

Также существует организационная структура управления маркетингом, в которой за разработку и реализацию стратегий и планов маркетинга для определенного продукта или группы продуктов отвечает управляющий продуктом. Используется организациями, выпускающими многономенклатурную продукцию, сильно отличающуюся друг от друга.

Для предприятий, продающих свою продукцию на разных рынках, где наблюдаются неодинаковые товарные предпочтения, а товары требуют специфического обслуживания, целесообразна организация маркетинга по рынкам.

На предприятиях, выпускающих продукцию, покупаемую многими регионами, в каждом из которых целесообразно учитывать специфику потребления этой продукции, маркетинговые структуры могут быть организованы по регионам.

Матричная структура — двухуровневая организационная структура, у которой вертикальный уровень создается иерархической структурой, а горизонтальный — маркетинговыми программами.

Существует две системы планирования оргструктуры в маркетинге: жесткая, формализованная система планирования и гибкая, ситуационная.

В работе была проанализирована организационная структура предприятии ООО «Плодовощ»и выявлено, что предприятие нужно создать отдел маркетинга с целью улучшения его деятельности.. В работе представлен проект создаваемой организационной структуры отдела маркетинга для данного предприятия и выявлено, что создание отдела маркетинга в ООО «Плодовощ» приведет к росту выручки, числа клиентов и прибыли предприятия.

Список использованных источников

1. Азаева В.С., Суворова И.Н. Организационные аспекты маркетинговой деятельности в гостиничном бизнесе // Индустрия туризма: возможности, приоритеты, проблемы и перспективы.- 2019.- Т. 14.-  № 1. - С. 182-188.
2. Аналитический маркетинг: что должен знать маркетинговый аналитик : учеб. пособие. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 288 с.
3. Даньшина А.В. Особенности маркетинговой деятельности торгового предприятия // Бенефициар.- 2017. - № 16.- С. 67-68.
4. Жукова Т. Н. Управление маркетингом: учебное пособие / Т. Н. Жукова, Е. А. Конников. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2017. – 117 с.
5. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер: Учебное пособие / Котлер Ф., Виноградов А.П., Чех А.А., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 211 с.
6. Маманазаров Т.А. Организация маркетинговой службы в торговле // Интеграция наук. - 2017. - № 6 (10). - С. 85-87.
7. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности / Морозов Ю.В., Гришина В.Т., - 9-е изд. - М.:Дашков и К, 2018. - 448 с
8. Маркетинг на предприятиях и в корпорациях: теория и практика : монография / Т.Е. Никитина, К.А. Смирнова ; науч. ред. К.А. Смирнов. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 166 с.
9. Маркетинг торгового предприятия / Парамонова Т.Н., Красюк И.Н., Лукашевич В.В. - М.:Дашков и К, 2018. - 284 с.
10. Маркетинг / Нуралиев С.У., Нуралиева Д.С. - М.:Дашков и К, 2018. - 362 с.
11. Маркетинг / Романов А.А., Басенко В.П., Жуков Б.М. - М.:Дашков и К, 2018. - 440 с.
12. Маркетинг : учеб. пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, М.В. Жарикова. — 2-е изд. — М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2018. — 320 с.
13. Маркетинг : учеб. пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 233 с.
14. Маркетинг : учеб. пособие / Ю.Ю. Суслова, Е.В. Щербенко, О.С. Веремеенко, О.Г. Алёшина. - Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2018. - 380 с. –
15. Маркетинг : учебник / С.У. Нуралиев. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 305 с. 
16. Маркетинг: Краткий толковый словарь основных маркетинговых понятий и современных терминов / Перцовский Н.И., - 4-е изд. - М.:Дашков и К, 2018. - 140 с.: 
17. Маркетинг: экономика, финансы, контроллинг : учеб. пособие / Т.Н. Рыжикова. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 225 с
18. Мельничук Л.Д. Служба маркетинга. Какой она должна быть? // Современные научные исследования и разработки. - 2018. - Т. 1. - № 12 (29). - С. 408-412.
19. Основы маркетинга / Морозов Ю.В., - 8-е изд. - М.:Дашков и К, 2018. - 148 с.
20. Положение об отделе маркетинга [Электронный ресурс]: https://www.kadrovik-praktik.ru/MatKadr/ObrDok/polozhenie-ob-otdele-marketinga.php (дата обращения: 07.11.2019)