Файл: Теоретические основы конкурентоспособности предприятия.pdf

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе экономического развития единственным критерием востребования и повышения качества выпускаемой продукции является конкурентоспособность. Повышение конкурентоспособности касается продукции (товаров, услуг), предприятия, региона и страны в целом, но особо важную роль она играет в качестве основного звена экономики. Чтобы добиться успеха в рыночной экономике, любому предприятию необходимо тщательно спланировать эффективное развитие, а также накапливать необходимую информацию о собственных возможностях и перспективах. К важным условиям возникновения конкуренции, можно отнести следующее: полная хозяйственная (экономическая) обособленность каждого товаропроизводителя; полная зависимость товаропроизводителя от конъектуры рынка; противостояние всем другим товаропроизводителям в борьбе за покупательский спрос.

В условиях жесткой конкуренции между производителями, главная задача предприятия состоит в нахождении своего места на рынке. Для этого предприятие должно учитывать все особенности современного рынка. Эффективность предприятия, его конкурентоспособность зависит от умения эффективно использовать трудовой и финансовый потенциал, достижения научно-технического прогресса, культурные, политические, технологические и экологические особенности рынка отдельно взятой страны, что и определяет актуальность темы исследования. Проблема конкурентоспособности появляется в рыночных условиях, когда на рынок выходит несколько производителей аналогичного товара и предприятие должно повысить конкурентоспособность своего товара, чтобы закрепиться на рынке и получить прибыль. В современных условиях вопрос о конкурентоспособности предприятия становится актуальным.

С развитием конкуренции на отечественном и международном рынке все большее значение принимает конкурентоспособность предприятия. Конкурентоспособность важна не только для производителя, который стремится производить продукцию высокого качества с минимальной себестоимостью, но и для потребителя, который старается купить продукцию, которая удовлетворяет всем его потребностям.

Оценка конкурентоспособности организации позволяет провести мероприятия по ее повышению, определить партнеров для совместной деятельности, разработать план выхода организации на новые рынки сбыта, осуществлять инвестиционную деятельность.

Целью работы является анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности.

Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

- изучить теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятия;

- провести анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Контур лайн»;

- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Контур лайн».

Предметом работы является конкурентоспособность предприятия ООО «Контур лайн».

Объектом работы является ООО «Контур лайн».

При подготовке работы были использованы такие информационные источники как специализированная профессиональная литература, материалы из СМИ, данные Интернет-ресурсов. Применены такие методы и приемы исследования как анализ, синтез, сравнение.

1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия

Концепция конкурентоспособности является одной из самых сложных. На протяжении веков люди пытались дать единственно правильное определение этой концепции, но никто не мог этого сделать. Много тысяч лет назад в своде законов короля Хаммурапи были изложены ограничительные меры, которые применялись при торговле на рынке. Даже в период расцвета Вавилона люди уже сталкивались с проблемой конкуренции, хотя об этом, вероятно, даже не подозревали. Точно так же этот вопрос был поднят в Древнем Египте и в Древней Греции, во времена Римской империи и до и после ее распада, даже в самые темные времена средневековья люди беспокоились о проблеме соперничества и конкуренции [1, c. 75].

Самое известное определение конкуренции того периода - это определение, данное Адамом Смитом. Но эти дебаты о конкурентоспособности не прекращались, а, наоборот, с каждым новым годом все больше и больше авторов со своими определениями. Таким образом, проблема конкуренции и конкурентоспособности стала предметом исследования представителей различных экономических школ [17, c. 173].

Наибольший вклад в развитие теории конкурентных отношений, с точки зрения автора исследования, внесли следующие авторы: А. Смит, Д. Рикардо, Ф. Кене, К. Маркс, А. Маршалл, Д. Кейнс, Д. Гэлбрейт.

Промышленная революция привела к «революции конкурентоспособности». Уровень производства, который ранее не позволял иметь большое количество излишков, начал расти огромными темпами. Люди стали производить во много раз больше, потреблять гораздо больше и значительно увеличили количество «игроков на всех рынках». В связи с этим конкуренция стала значительным явлением для экономики, требующим всестороннего изучения [20, c. 241].

Наиболее распространенной была точка зрения А. Смита, чья работа «Изучение природы и причин богатства народов» (1776) легла в основу современной экономической науки, указывала на фундаментальную роль конкуренции, воплощая ее действие по принципу «невидимой руки»: каждый индивид, преследующий только свои корыстные цели, руководствуется невидимой рукой провидения в интересах достижения наибольшей выгоды для всех. Отсюда следует, что рынок является саморегулирующимся субъектом, и любое вмешательство государства в сферу свободной конкуренции почти наверняка будет иметь негативные последствия [1, c. 77].

К числу значимых современных авторов можно отнести следующих: Ф. Котлер, М. Портер, Газизуллина Н.Ф., Фатхутдинов Р.А., Чайникова Л.Н., Иванова С.В., Ярлыченко А.А., Бичоева Д.С., Бурланков С.П., Варданян М.Г., Белоусова Д.С., Иванова С.В., Скопина И.В., Сандракова И.В.

Ф. Котлер в своей работе рассматривает конкурентоспособность как способность организации или организации противостоять конкуренции по сравнению с аналогичными объектами на этом рынке.

В свою очередь М. Портер утверждал, что такие товары и услуги экспортируются, при производстве которых имеют преимущества отечественные компании, и импортируют то, что оказалось более эффективными зарубежными конкурентами [17, c. 174].

Первоначально М. Портер рассматривал только два конкурентных преимущества, от которых он ставил в зависимость дальнейший успех или неудачу организации. В то же время методы создания конкурентных преимуществ, по мнению автора [21], определяют выбор организацией стратегии лидерства в расходах или стратегии дифференциации.

Лидерство по затратам подразумевает, что организация достигает минимально возможных затрат на производство единицы товара, что позволяет либо получить преимущество на рынке, снижая цены на свои собственные товары по сравнению с ценами на аналогичные товары конкурирующих фирм и получить гораздо большую прибыль, сформированную по объему продаж, или установить цену на свой товар, сопоставимую с текущей рыночной стоимостью, и получить сверхприбыль.

Дифференциация означает создание свойств в вашем продукте, которые, во-первых, будут существенно отличать его от аналогичного продукта конкурента, а во-вторых, в большей степени удовлетворять потребности потребителей. Эти аспекты способствуют тому, что покупатель будет готов заплатить более высокую цену за товар [1, c. 78].

Майкл Портер полагал, что обе стратегии одинаково подходят как для малого бизнеса, так и для крупного. Автор утверждает, что объем бизнеса не повлияет на отношение компаний к конкурентным преимуществам. Однако через некоторое время компании выросли, некоторые даже стали в десятки, а иногда и в сотни раз больше. Стало очевидно, что мелким фирмам не хватает ресурсов, чтобы что-то противопоставить крупным организациям.

Осознавая этот факт, М. Портер выдвинул совершенно новую стратегию развития конкурентных преимуществ - стратегию лидерства в своей нише. Эта стратегия лучше всего подходит для узких нишевых сегментов и может иметь два варианта: фокус на издержках или дифференциация. Особенностью данной стратегии является максимальное удовлетворение потребностей конкретного сегмента [21].

В отличие от позиции Фатхутдинова Р.А., который рассматривал конкурентоспособность как способность субъекта быть лидером на рынке, управлять своими конкурентными преимуществами, преимущества управляемого объекта для достижения запланированных целей в конкуренции с конкурентами в частности На рынке в это время А. Ярлыченко в своей работе определяет конкурентоспособность организации как соотношение цены и качества продукции, производимой фирмой, ведь эти два критерия являются наиболее важными для любого покупателя, желающего получить для себя товар наиболее подходящий к его желаниям [24, c. 217].

В работе Сандракова И. В. конкурентоспособность оценивается как свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на этом рынке. Очень похоже на эту точку зрения утверждение Скопина И.В., который в своей работе рассматривает конкурентоспособность как относительную характеристику, выражающую различия между развитием этой компании и развитием конкурентоспособных фирм с точки зрения степени удовлетворения потребностей людей со своими товарами и эффективность производственной деятельности [1, c. 79].

Бекоева Д. С. свидетельствует о том, что «конкурентоспособной» является степень соответствия товаров (услуг, работ) объекту рынка существующим однородным товарам (работам, услугам), объектам рыночных отношений. В свою очередь профессор Бурланков С.П. более глубоко изучил этот вопрос и в своей работе пришел к выводу, что конкурентоспособность является многомерным понятием, означающим соответствие товаров рыночным условиям, конкурентные требования потребителей не только с точки зрения их качества, технических, экономические, эстетические характеристики, а также с точки зрения коммерческих и других условий его реализации (цена, сроки поставки, каналы продаж, сервис, реклама). Также профессор считает, что важной частью конкурентоспособности продукта является уровень потребительских расходов при его эксплуатации.

Исследования Чайниковой Л.Н. в области конкурентоспособности помогли ей сформулировать в своем учебнике следующее определение: конкурентоспособность является показателем интереса как для производителя, так и для потребителя продукции. Производитель заинтересован в том, чтобы его продукция продавалась, для этого она должна быть высокого качества и иметь минимальную цену, а потребитель заинтересован в приобретении продукции, полностью удовлетворяющей его потребностям с точки зрения качества и цены. По словам профессора Чайниковой, конкуренция возникает, когда на рынке появляются несколько конкурирующих фирм, каждая из которых стремится сохранить или укрепить свою текущую позицию. Это, в свою очередь, было более подробно раскрыто в работе Варданяна М. Г., который раскрывает концепцию конкурентоспособности как совокупность характеристик и свойств товаров, которые создают определенные преимущества для предприятий перед их прямыми конкурентами [1, c. 81].

Белоусова Д. С. отмечает, что конкурентоспособность организации - это комплексная оценка организации, характеризующая ее способность в любой момент обеспечить ее конкурентные преимущества и прибыльность, а также адаптироваться к постоянно меняющимся условиям окружающей среды.

В своей работе Иванов С.В. дает следующее определение. Конкурентоспособность - это не что иное, как способность организации конкурировать экономически с другими аналогичными организациями за потребителя.

Углубившись в многообразие определений понятия конкурентоспособности, Н. Ф. Газизуллина в своей работе пришла к выводу, что сегодня преобладают три подхода к определению конкурентоспособности:

По мнению Леневу Ю., конкурентоспособность компаний - это конкуренция между различными участниками финансового рынка в промышленной деятельности. Это взаимодействие и соперничество между организациями на рынке товаров и услуг, с тем чтобы создать условия для лучшей возможности продавать свою продукцию и одновременно удовлетворить всевозможные потребности покупателей [3, c. 83].

Другие исследователи, такие как Е. В. Кашинцева, сводят конкурентоспособность организации к совокупности ее технико-экономических показателей. Соответственно, оценка конкурентоспособности организации сводится к нахождению средневзвешенного по многим показателям экономического субъекта [5, c. 34].

Первый подход присущ классической экономической теории. Конкурс рассматривается как один из элементов рыночного механизма.