Файл: Общие особенности кадровой стратегии организаций бюджетной сферы (Структура и функции ERP-системы).pdf
Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 964
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Структура и функции ERP-системы
1.1. Эффективное использование ERP-систем
1.3 Достоинства и недостатки ERP- решений
1.4 Структура и функции ERP- системы
Глава 2. Определение структуры бизнес-процессов на ОАО "Бумажная фабрика "Коммунар"
2.2 Организация бизнес-процессов предприятия
2.3 Бизнес-процесс и его структура
2.4 Методы моделирования бизнес-процессов
Глава 3. Выбор методов оценки эффективности бизнес-процессов на ОАО "Бумажная фабрика "Коммунар"
3.1 Показатели операционной эффективности бизнес-процессов
3.2 Анализ добавленной ценности процесса
3.3 Определение срока окупаемости информационной системы на предприятии
По результатам анализа состояния бизнес-процессов ОАО "БФ "Коммунар" для ликвидации проблемных областей рекомендуется выполнить ряд усовершенствований, направленных на повышение эффективности функциональных областей.
Прямой экономический эффект выражается в экономии материально-трудовых ресурсов и денежных средств. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного (до внедрения разработок) и отчетного (после внедрения разработок) периодов. При этом используются трудовые и стоимостные показатели, выражаемые в абсолютных и относительных величинах. Одним из основных критериев экономической эффективности бизнес- процессов финансово-кредитной организации является снижение трудовых затрат. Полученный при этом эффект (экономия живого труда) может быть использован одним из двух способов, которые ранее были описаны в третьей главе.
В своей работе в качестве оценки эффективности, выбрала оценку окупаемости, т.е. за сколько лет окупится ERP- система.
После того как в третьей главе произвела расчеты, получились следующие результаты:
Если ожидаемая ежегодная экономия в результате предоставления информационного сервиса равняется 16 000 000 руб., то с поправкой на падение курса рубля она составит:
за первый год Е1= 16 000 000:1,1 = 14 546 000 руб.;
за второй год Е2 = 16 000 000: 1,21 = 13 223 000 руб.;
за третий год Е3= 16 000 000:1,35 = 12 030 000 руб.
Разница между сэкономленными средствами и дисконтированными суммами составит:
за первый год 14 546 000 -13 200 000 = 1 346 000 руб.;
за второй год 13 223 000 - 8 800 000 = 4 423 000 руб.;
за третий год 12 030 000 - 0.
Предлагаемые мероприятия, будут способствовать улучшению взаимоотношений между подразделениями предприятия и повышению качества их функционирования, что в целом способствует гармоничному развитию производства в ближайшей перспективе. А также обеспечит окупаемость от внедрения ERP-системы в ближайшие два года.
Список используемой литературы
1. Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и защите информации" от 27.07.2006 г. № 149-ФЗ.
2.Федеральный закон "Об участии в международном информационном обмене" от 04.07.1996 г. № 85-ФЗ.
3.ГОСТ 10700-97 Постоянный прием и переработка макулатуры
4.Базовые российские стандарты в области открытых систем:http://cert.stankin.ru/1/1-2,html.
5.Абдикеев Н. М./Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса: Учебник / Н.М. Абдикеев, А.Д. Киселев; Под науч. ред. Н.М. Абдикеева - М.: ИНФРА-М, 2013 - 382с.
6.Август-Вильгельм Ш./ Бизнес-процессы: основные понятия, теории, методы: Учебник / Ш. Август-Вильгельм - М.: Просветитель, 2002.- 275с.
7.Альбеков А.У / Коммерческая логистика: Учебник/ А.У. Альбеков, О.А. Митько - Ростов-н/Д.: Феникс, 2002 - 416с.
8.Андерсен, Б. / Практический менеджмент: Бизнес-процесс. Инструменты совершенствования: Учебник / Б. Андерсен - М.: РИА Стандарты и качество, 2003-272с.
9.Афанасьев Н.В., Багиев Г.Л. Концепция и инструментарий эффективного предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом.- 2001, №7. С.25-29.
10.Беккер Й./ Менеджмент процессов: Учебник / Й. Беккер, Л. Вилков, В. Таратухин, М. Кутлер, М.. Роземанн - М.: Эксмо, 2007. - 190с.
11.Бузова Е.А., Носов Н.А. Реинжиниринг бизнес-процессов на примере аналитического проектирования при проведении НИОКР // Вестник Самарского отраслевого научно-исследовательского института радио. - 2009. - № 3. - С. 47-53.
12.Вачугов Д.Д./ Курс менеджмента: Учебное пособие для студентов./ Д.Д. Вачугов - Ростов-на-Дону: "Феникс", 2003 - 512с.
13.Вдовин, В.М./ Предметно-ориентированные экономические информационные системы : учеб.пособие / В. М. Вдовин, Л. Е. Суркова, А. А. Шурупов. - М. : Дашков и К, 2009. - 388 с.
14.Венделева, М.А. / Информационные технологии управления : учеб.пособие для бакалавров / М. А. Венделева, Ю. В. Вертакова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2011. - 462 с.
15.Веснин В.Р. /Основы менеджмента: Учебник/ В.Р. Веснин- М.: "Элит-2000", 2001 - 370с.
16.Гаврилов Л. П./Информационные технологии в коммерции: Учебное пособие / Л.П. Гаврилов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 238 с
17.Гаджинский А.М. /Практикум по логистике: Учебник/ А.М. Гаджинский - М.: Издательско - торговая корпорация "Дашков и Ко", 2005 - 260 с.
18.Гаджинский А.М./ Логистика: Учебник для высших и средних учебных заведений/ А.М. Гаджинский - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2004. - 228 с.
19.Герасимов Е. Оптимизация бизнес-процессов по стандарту ISO// Справочник экономиста. - 2007. - №11.С.14-23.
20.Глазл Ф. / Динамическое развитие предприятия. Как предприятия-пионеры и бюрократия могут стать эффективными: Учебник/ Ф. Глазл, Б. Ливехуд - Калуга: "Духовное познание", 2000. - 420с.
21.Глухов И.А. Стоимостно-ориентированный реинжиниринг бизнес-процессов // Вестник Финансовой академии. - 2008. - № 2. - С. 157-163.
22.Гордеев М., Технология оптимизации бизнес-процессов / М. Гордеев, А. Борисов, Н. Коршак // Управление человеческим потенциалом [Электронный ресурс]. - 2005. - №4. Режим доступа к сайту: http://www.upravtech.ru/content/articles/index.php?article=395
23.Горьков С.М. Оптимизация бизнес - процессов компании// Менеджмент в России и за рубежом. - 2010.-№1.-С.74-78.
24.Давыдова Е.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: этапы и принципы проведения // Вестник Иркутского государственного технического университета. - 2009. - № 4. - С. 85-87.
25.Дж. Харрингтон. /Оптимизация бизнес-процессов: Учебник / Дж. Харрингтон, Э. Эсселинг, Х. Нимвеген; - М.: Издательство Бизнес-микр , 2001 - 478 с.
26.Дик В. В /Банковские информационные системы : Учебник / В. В. Дик, Ю. В. Амирид, И. Гамов, А. В. Ашкинадзе, К. А Варо; .Под науч. ред. В.В.Дика - М. : Маркет ДС, 2010 - 816 с.
27.Дунаев О. Стратегия - это искусство, без которого не удержать бизнес // Логинфо. I 2007. - № 7-8.
28.Елиферов В. Г. / Бизнес-процессы. Регламентация и управление: Учебник/ В.Г. Елиферов, В.В Репин - М.: "Инфра-М", 2004. - 270с.
29.Елиферов В. Г./ Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник/ В. Г. Елиферов, В. В. Репин М - Инфра-М, 2010. - 319 с.
30.Елиферов В.Г/ Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов: Учебник/ В.Г Елиферов, В.В Репин.- М.: РИА Стандарты и качество, 2005 - 380с.
31.Ермилова, О.В. /Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / О.В. Ермилова, М.В. Мельник. - 2-е изд. - М. ОМЕГА-Л., 2006.
32.Заботина Н. Н./Проектирование информационных систем: Учебное пособие / Н.Н. Заботина. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 331 с.
33.Зеваков А.М.,/ Логистика производственных и товарных запасов: Учебник / А.М Зеваков, В.В Петров; Под науч. ред. В.А Михайлова. - Спб, 2002. - 320 с.
34.Ивашковская И. В./Моделирование стоимости компании. Стратегическая ответственность совета директоров / И.В. Ивашковская. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 430 с.
35.Исаев Д. Бизнес-консалтинг. Рациональная модель стратегического управления // Финансовая газета. - 2008. - 18 июня.
36.Коласс Б./ Управление финансовой деятельностью предприятия: Учебник/ Б. Коласс -М. ЮНИТИ, 2007. - 132 с
37.Коротков А.В. /Интегрированные информационные системы в бизнесе:Учебник/ Коротков А.В. - М.2006
38.Курманбеков О.К., Узенбаев Р.А. Теоретические вопросы современных принципов управления в бизнесе и реинжиниринг бизнес-процессов // Вестник Кыргызско-Российского славянского университета. - 2008 - № 6. - С. 95-97.
39.Логинов П.П. Процессный подход к управлению стратегической позицией предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. - 2008.-№4.С.10-19.
40.Мальцев О.М. Оптимизация бизнес-процессов с помощью применения информационных технологий //- 2012.-№4.-С86-92.
41.Ойхман Е.Г/ Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии:Учебник/ Е.Г. Ойхман, Э.М. Попов - М.: Финансы и статистика, 2003. - 210с.
42.Прошин А. Бизнес - моделирование: задачи и инструменты/ А.Прошин//Проблемы теории и практики управления. -2006.-№9.- С.83-86.