Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (ООО «РТ-запчасть»).pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 362
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и цели управления человеческими ресурсами
1.2. Основные направления управления человеческими ресурсами
1.3 Оценка эффективности управления человеческими ресурсами
2. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «РТ-ЗАПЧАСТЬ»
2.1. Общая характеристика и анализ основных показателей деятельности ООО «РТ-запчасть»
2.2. Структура трудовых ресурсов ООО «РТ-запчасть»
2.3. Прием, профессиональное обучение и карьера работников ООО «РТ-запчасть»
2.4. Оценка степени удовлетворенности трудом работников ООО «РТ-запчасть»
3.1. Cоздание базы данных по подготовке и обучению персонала
Приложение 1
Отчет о прибылях и убытках за 2015-2016 гг., тыс.руб.
|
Показатель |
Код строки |
2015 год |
2016 год |
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
010 |
354126 |
361027 |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ |
020 |
273896 |
275253 |
|
Валовая прибыль |
029 |
80230 |
85774 |
|
Управленческие расходы |
030 |
39309 |
36321 |
|
Коммерческие расходы |
040 |
19598 |
24099 |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
21323 |
25354 |
|
Прочие доходы и расходы Проценты к получению |
060 |
165 |
550 |
|
Проценты к уплате |
070 |
2915 |
792 |
|
Прочие доходы |
090 |
25319 |
33359 |
|
Прочие расходы |
100 |
28213 |
44912 |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
15679 |
13559 |
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
2058 |
1602 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
4910 |
2708 |
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
2738 |
3591 |
|
Налоговые санкции |
180 |
129 |
844 |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года |
190 |
8970 |
8018 |
Приложение 2
Анкета адаптации сотрудника
Уважаемый сотрудник!
Предлагаем Вам принять участие в исследовании процесса адаптации работников на предприятии ООО «РТ-запчасть». Ваши ответы будут учитываться при выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается человек на новом месте работы, и для разработки программы помощи адаптирующимся. Мы надеемся, что, искренне отвечая на вопросы этой анкеты, выявляя моменты, на которые руководству и отделу работы с персоналом следует обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться на предприятии не только себе, но и будущим новичкам.
-
- Как долго продолжается Ваше освоение в условиях нового места работы? (нужное подчеркнуть)
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё не закончено
-
- Что Вам показалось наиболее сложным в течение этого периода? (нужное подчеркнуть)
Профессиональные обязанности
Вхождение в коллектив
Условия труда
Другое
Конкретизируйте_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
-
- Как Вы думаете, почему это для Вас оказалось трудным?
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
-
- Вы решили возникшие проблемы? Если да, то как? Если нет, то почему?
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
-
- В каких случаях (когда) возникали сложные ситуации наиболее часто?
________________________________________________________________________________________________________________________
-
- Как долго Вам нужна была в работе помощь коллег? (нужное подчеркнуть)
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё потребуется после адаптации
-
- В какой период своей деятельности Вы почувствовали, что овладели профессиональными навыками? (нужное подчеркнуть)
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё не овладел
-
- Что, как Вам кажется, особенно помогло бы Вам в период адаптации?
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
-
- Бывают ли у Вас конфликты?
|
Время от времени |
Редко |
Не бывают |
|
|
С руководителем |
|||
|
С кем-либо из коллег |
-
- Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту
Очень интересно
Пока трудно оценить
Не очень интересно
-
- В какой мере Вы удовлетворены следующими факторам на нашем предприятии?
|
Наименование производственного фактора |
Совершенно удовлетворён |
Удовлетворён |
Затрудняюсь ответить |
Не удовлетворён |
Совершенно не удовлетворён |
|
+1,0 |
+0,5 |
0,0 |
- 0,5 |
- 1,0 |
|
|
1. Содержание труда |
|||||
|
2. Занимаемая должность |
|||||
|
3. Соответствие работы специальности |
|||||
|
4. Соответствие квалификации работе |
|||||
|
5. Соответствие характера работы моим способностям и склонностям |
|||||
|
6. Наличие перспектив должностного продвижения |
|||||
|
7. Возможность повышения квалификации |
|||||
|
8. Наличие высокой степени ответственности за результат труда |
|||||
|
9. Информированность о делах коллектива и компании |
|||||
|
10. Бытовые условия труда |
|||||
|
11. Организация труда |
|||||
|
12. Режим работы |
|||||
|
13. Заработная плата |
|||||
|
14. Наличие системы льгот для работников |
|||||
|
15. Помощь и поддержка руководителя |
|||||
|
16. Отношение с непосредственным руководителем |
|||||
|
17. Отношения с коллегами |