Файл: Понятие и задачи комплексного анализа).pdf

Основной целью данных этапов является оценка издержек обращения и установление взаимосвязи между показателями их характеризующими.

На основе проведенного анализа формируется информация о резервах снижения издержек обращения, которая основывается на расчете абсолютных и относительных отклонений издержек обращения в разрезе статей, элементов, взаимосвязи используемых ресурсов с объемом товарооборота.

Четвертый блок включает подготовку принятия управленческих решений.

Основным содержанием данного этапа является обоснование результатов анализа издержек обращения, необходимых для принятия управленческих решений.

На заключительном этапе осуществляется процесс принятия управленческого решения, контроль за его выполнением и оценка его эффективности.

2.3 Система показателей анализа издержек обращения торгового предприятия

Предлагаемая методика комплексного экономического анализа издержек обращения торгового предприятия строится на выделении ключевых показателей издержкоемкости и издержкоотдачи.

Набор показателей, традиционно используемого в целях анализа издержек обращения можно разделить на три группы по имеющейся в научно-методической литературе:

- абсолютные и относительные, рассчитанные исходя из общего объема

издержек обращения (общая сумма издержек обращения, сумма условно-

постоянных и условно-переменных, уровень издержек обращения, уровень

условно-постоянных и условно-переменных издержек обращения и др.);

- показатели, характеризующие динамику издержек обращения и их структуру (общее изменение, темп изменения суммы и уровня, показатели

постатейного анализа издержек обращения);

- показатели, формирующие факторную модель анализа издержек обращения по отдельным статьям.

С позиции методики комплексного экономического анализа, основанной на всестороннем и системном подходе к его изучению, можно рассмотреть систему показателей анализа издержек обращения, которая включает в себя [4]:

• общие показатели, характеризующие величину издержек обращения, уровень издержек обращения, темп их изменения, сумму абсолютной экономии или перерасхода;
• показатели по направлениям анализа издержек обращения и их видам включающие показатели издержек обращения, сгруппированных по характеру используемых ресурсов: показатели издержек обращения, связанные с использованием трудовых ресурсов, связанные с содержанием и использованием основных средств, с формированием и использованием оборотных средств, прочих издержек обращения. В качестве обобщающего показателя эффективности использования ресурсов предлагается применить показатель издержкоемкости, который характеризует величину издержек обращения на один рубль товарооборота.

2.4 Факторный анализ издержкоемкости

В настоящее время в анализе издержек обращения активно используется показатель уровня издержек, который демонстрирует процентное отношение издержек обращения в стоимости реализованного товара [16]. Предлагается применить показатель издержкоемкости, который позволяет установить новые причинно-следственные связи между затратами организации и прибылью. В результате исследования была выявлена взаимосвязь факторов, определяющих уровень издержек обращения на единицу товарооборота (рисунок 3).

Изменение издержкоемкости

Изменение товарооборота

Изменение структуры товарооборота

Изменение цены на товар

Изменение издержек обращения

Изменение издержкоемкости по видам ресурсов

Издержки, связанные с исполь-зованием трудовых ресурсов

Отдача издержек

Издержки по содержанию и использованию основных средств

Отдача издержек на содержание и использование основных средств

Изменение условно-постоянных издержек обращения

Изменение условно-переменных издержек обращения

Издержки по содержанию и использованию оборотных средств.

Отдача издержек по содержанию и использованию оборотных средств.

Прочие издержки

Отдача прочих издержек

Рисунок 3. Структурно-логическая модель факторного анализа издержкоемкости

Большое значение в рамках комплексного экономического анализа издержек обращения торгового предприятия отводится изучению влияния факторов на общую сумму издержкоемкости. Для расчета влияния факторов необходимо использовать следующую модель (формула 1):

; где (1)

ИЕ – издержкоемкость единицы товарооборота;

ТО- товарооборот;

РРС – издержки, связанные с использование трудовых ресурсов;

РОС – издержки, связанные с формированием и использованием оборотных средств;

РОФ – издержки, связанные с содержанием и использованием основных средств;

ИО_проч.- прочие издержки.

На издержкоемкость оказывает влияние общая сумма издержек, которая, находится в прямой зависимости от изменения объема товарооборота, структуры товарооборота, цены на реализуемые товары, издержек обращения по видам ресурсов [8].

Исходным моментом предлагаемой методики анализа издержек обращения является возможность формирования информации об изменении прибыли за счет объема товарооборота; цены на товары и структуры товарооборота; изменения издержек, связанных с использованием трудовых ресурсов, с содержанием и использованием основных средств, формированием и использованием оборотных средств и прочих издержек обращения. В этом случае необходимо использовать следующую формулу:

, где (2)

- изменение прибыли за счет изменения издержкоемкости под влиянием фактора i, руб.;

- товарооборот базисного периода, скорректированный с учетом индекса цен, руб;

- изменение издержкоемкости под влиянием фактора i, , руб

Разработка и принятие управленческих решений – это процесс, направленный на реализацию поставленных целей и задач по снижению издержек обращения. Общая последовательность разработки управленческих решений на основе анализа издержек обращения, состоящая из восьми блоков, представлена на рисунке 4.

1. Определение целей и задач

2. Поиск альтернативных вариантов

3. Сбор данных об альтернативных вариантах действий

5. Выбор одного из альтернативных вариантов

6. Осуществление принятых решений

7.Проверка реализации управленческих решений

8. Оценка эффективности управленческих решений

4. Оценка альтернативных вариантов

Подготовка информации об управленческом решении

Работа по реалии-зации управлен-ческих решений

Контроль за реализацией управленческих решений

Результаты комплексного экономического анализа издержек обращения

Результаты управленческого анализа

Результаты финансового анализа

Внутренние управленческие решения

Внешние управленческие решения

Комплексный показатель эффективности использования ресурсов

Анализ взаимосвязи «издержки-товарооборот-прибыль»

Рисунок 4. Технология принятия управленческих решений

2.5 Комплексный показатель эффективности использования ресурсов

Для оценки управленческих решений рекомендуется применять комплексный показатель эффективности использования ресурсов, который

позволяет оценить обоснованность производимых затрат (формула 3).

, где (3)

- комплексный показатель эффективности использования ресурсов;

I_{РРС –} удельные издержки на единицу стоимости трудовых ресурсов;

I_{ОФ –} удельные издержки на единицу стоимости основных средств;

I_{ОБС –} удельные издержки на единицу стоимости оборотных средств;

Затраты будут считаться обоснованными, если комплексный показатель будет меньше единицы, и не обоснованными, если комплексный показатель будет больше единицы.

Используя способ цепной подстановки можно рассчитать влияние факторов на общее значение комплексного показателя (таблица 2).

К основным факторам относятся: общая сумма издержек обращения связанная с использованием трудовых ресурсов, с содержанием и использованием основных средств и нематериальных активов, с содержанием оборотных средств, изменение численности, изменение стоимости основных средств и нематериальных активов, стоимости оборотных средств [9].

Предлагаемая комплексная методика анализа издержек обращения была использована в оценке деятельности 16 предприятий торговли (приложение 1 и 2). В целом методика комплексного экономического анализа издержек обращения, основанная на анализе издержкоемкости единицы товарооборота и комплексном показателе эффективности использования

Таблица 2

Алгоритм факторного анализа комплексного показателя эффективности использования ресурсов

и комплексном показателе эффективности использования ресурсов, позволяет моделировать ситуации при принятии управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности экономического субъекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности представляет собой элемент управления производством и является этапом управленческой деятельности. Он выполняет множество функций в системе управления, и многообразие функций обусловливают его цель и задачи.

Цель и задачи комплексного экономического анализа направлены на решение внутрихозяйственных задач организации для увеличения результативности ее деятельности, а также на повышение эффективности использования ее экономического потенциала: ресурсов, активов, капитала, доходов, расходов и прибыли для наращивания стоимости компании, повышение доходности акций акционеров. Основной целью комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности является получение ключевых характеристик финансово-хозяйственного состояния организации для принятия оптимальных управленческих решений различными пользователями информации.

Каждая наука имеет свой предмет. Под предметом комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности понимаются хозяйственные процессы организаций, их социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, находящие отражение через систему экономической информации.

Объектами комплексного экономического анализа хозяйственного анализа хозяйственной деятельности могут быть отдельные подразделения предприятия, отдельные стороны и сегменты деятельности, центры затрат и центры ответственности. Основным объектом комплексного экономического анализа является организация в целом.

Предмет комплексного анализа определяет стоящие перед ним задачи. Задачи комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности

вытекают из его сущности и могут быть следующими.

• Оценка качества, обоснованности и достоверности планов и нормативов.
• Определение базовых показателей для планирования на предстоящий период.

Эти две задачи тесно взаимосвязаны. Усиление научной обоснованности планов достигается путем осуществления полного и достоверного комплексного анализа хозяйственной деятельности за предшествующие периоды, что позволит выявить определенные экономические закономерности в развитии категорий и показателей. Здесь же изучаются основные факторы, которые оказывают существенное влияние на деятельность предприятия и которые должны быть учтены при составлении планов на следующий период. Можно провести анализ ожидаемого выполнения заданий на истекший период и внести уточнения в плановые показатели.