Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования для повышения эффективности.pdf

• Тs – темп роста производственной площади, %;
• Тп – темп роста прибыли в % выражении;
• Тпп – темп роста производственной программы, %;
• Тс - темп роста себестоимости, %;
• Тч - темп роста среднесписочной численности работников, %.

На основе схемы «РЗР» (Ресурсы-Затраты-Результаты) после расположения показателей в обратном порядке, можно рассчитать основные показатели деятельности промышленного предприятия.

Например:

Таблица 5

Основные показатели хозяйственной деятельности

Из таблицы видно следующую последовательность:

326,50112,93109,59100,00>81,31.

Построим матричную модель для оценки эффективности использования производственного потенциала 6×6. Матрица представлена в Приложении 1.

Элементами данной матрицы представляются относительные показатели, которые полученные путем отношения данных основных показателей каждого столбца на данные каждой строки. В каждой графы и в каждой строке расположены соответствующие относительные показатели за рассматриваемый период и значение их индекса (темпа роста). По индексам относительных показателей, содержащихся под диагональю данной матрицы, рассчитывается значение интегрального показателя эффективности использования ППП (Кэ). Значение Кэ = 2,0373 показывает, что в 2016 году по сравнению с 2013 годом эффективность хозяйственной деятельности производственного предприятия возросла.

Выстроенную матричную модель можно разложить на 3 основные части как по горизонтали, так и по вертикали, акцентируя из них на результаты, затраты и ресурсы. Дальше поле под диагональю данной матрицы можно разграничить на 5 зон, каждая из которых содержит свой экономический смысл. Для каждой из 5 зон можно найти частный показатель, который характеризует отдельную сторону эффективности хозяйственной деятельности предприятия, а также приходится долей обобщающего показателя эффективности использования ППП. Индекс каждого частного показателя эффективности соответствующей зоны определяется, как средняя арифметическая. Пусть частный показатель эффективности будет обозначаться как «Кn», где n – номер порядковый для соответствующей зоны.

Показатель «К1», который характеризует прогрессивность изменения в структуре последних результатов деятельности предприятия. «К1» подходит зоне «2.1» в матричной модели. «К1» = 2,8911.

Показатель «К2» можно охарактеризовать как эффективность используемых затрат. «К2» можно рассчитать по формуле:

; (1)

«К2» = (2,9794 + 1,0305) / 2 = 2,0050

Показатель «К3» характеризуется результативностью использования всех имеющихся ресурсов предприятия. Данный показатель рассчитывается по формуле 2.4.

; (2)

«К3» = (3,2650+1,1293+ 4,0154 + 1,3889) / 4 = 2,4497

Следующий показатель «К4» показывает изменение затрата-емкости ресурсов.

; (3)

«К4» = (1,0959+ 1,3477) / 2 = 1,2218

Показатель «К5» (зона 5.4) характеризует усовершенствование в структуре ресурсов. Исходя из основного взгляда данной методики между частными показателями эффективности, в свою очередь должны придерживаться определенных пропорций. Так должна выглядеть пропорция между частными показателями:

«К1» < «К2» < «К3»;

«К4» < «К3»;

«К5» < «К4».

Для нашего предприятия:

2,8911 > 2,0050 < 2,4497;

1,2218 < 2,4497;

1,2298 > 1,2218.

Соотнесение коэффициентов «К1», «К2», «К3» не совсем согласуются с необходимой пропорцией, так как «К2»  «К1». Это дает возможность сделать вывод, что структура заключительных результатов недостаточно прогрессивна.

В самом деле, при высоком темпе прироста прибыли, равном 226,50%, темп прироста производственной программы всего составил 12,93%, то есть это почти в 18 раз меньше, чем темп прироста прибыли на предприятии. В дальнейшей перспективе такого рода соотношение может воздействовать на уменьшение общей эффективности хозяйственной деятельности производственного предприятия. В то же время, соотношение «К2» и «К3» соблюдается, можно из этого сделать вывод об превосходящих темпах роста эффективности использования ресурсов по сопоставлению с темпами роста на эффективное использование затрат на производстве.

Сопоставление таких коэффициентов как «К4» и «К3» свидетельствует, что на рассматриваемом предприятии эффективность использования ресурсов растет стремительнее, чем их затрата-емкость.

Анализ значений коэффициентов «К5» и «К4» позволяет сделать вывод, о том что соответствие темпов улучшению отдельных видов ресурсов можно назвать недостаточно оптимальным для данного предприятия.

ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Понятие и задачи оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Финансы – экономическая категория, отражающая экономические отношения в процессе создания и использования фондов денежных средств^[27].

Денежные средства отождествляют с финансовыми ресурсами, которые, как и любой вид ресурсов, могут использоваться с различной степенью эффективности, отражая финансовое состояние предприятия.

Финансовое состояние - это комплексное понятие. Содержание данного понятия в нашей экономической и учебной литературе трактуется по-разному.

Моляков Д.С.^[28] считает, что финансовое состояние характеризуется финансовой устойчивостью, определяемой наличием собственных оборотных средств, их сохранностью, соотношением между собственными и заемными оборотными средствами, возможностью дополнительной мобилизации финансовых ресурсов с помощью выпуска ценных бумаг.

А.Шеремет и Е.Негашев^[29], утверждают, что финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия.

В первом определении говорится, что финансовое состояние предприятия, его устойчивость определяются лишь наличием оборотных средств, эффективностью их использования и мобилизацией финансовых ресурсов, полученных от выпуска ценных бумаг, и забывается о более существенных источниках финансовых ресурсов, играющих важную роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия, таких как валовой доход, прибыль, амортизация.

Во втором определении финансовое состояние определяется лишь наличием, размещением и использованием финансовых ресурсов предприятия.

Финансово-хозяйственное состояние предприятия - это комплексное понятие, отражающее результат взаимодействия всех элементов финансовых и кредитных отношений, возникающих у предприятия в процессе его хозяйственной и коммерческой деятельности.

Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую заемные. Управление финансами предполагает их анализ.

Существенная роль в достижении стабильного финансового положения принадлежит анализу.

Назначение анализа финансового состояния – своевременно выявлять и устранять недостатки в деятельности, находить резервы улучшения финансово-хозяйственного состояния предприятия.

Основными задачами анализа являются:

1. Своевременная и объективная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия, установление его «болевых точек» и изучение причин их образования.

2. Поиск резервов улучшения финансово-хозяйственного состояния предприятия, его платежеспособности и финансовой устойчивости.

3. Разработка конкретных рекомендаций, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.

4. Прогнозирование возможных финансовых результатов и разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.

Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия основаны на комплексном изучении процессов и результатов технико-экономического развития предприятия и выявлении основных причинно-следственных связей. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает исследование совокупности технологических, социально-экономических, правовых, экологических и иных процессов, закономерностей формирования, построения и функционирования систем управления; принципов построения организационных структур, оценку эффективности применяемых методов информационного, материально-технического и кадрового обеспечения.

Анализ и оценка финансово-хозяйственного состояния предприятия включает ряд основных направлений^[30]:

- изложение методик анализа результатов производственно-хозяйственной, коммерческой, социальной и других видов деятельности предприятия;

- выявление основных приемов анализа состояния и использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- установление путей повышения эффективности хозяйствующего субъекта на основе комплексного технико-экономического анализа;

- оценка финансового состояния и диагностика банкротства, оценка финансового риска;

- оценка экономических результатов работы предприятия с позиций конкурентоспособности продукции (работ, услуг), уровня рейтинга предприятия, деловой активности и деловой репутации;

- оценка затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), использования материальных ресурсов и состояния их запасов, состояния и использования основных фондов;

- оценка экологических последствий деятельности предприятия;

- оценка использования трудовых ресурсов и результатов социального развития предприятия;

- оценка эффективности работы предприятия и основных факторов, ее определяющих.

Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия объединяет ретроспекцию (анализ прошлого), диагноз (систематизированное описание настоящего) и проспекцию (определение возможного состояния в будущем).

Для принятия и обоснования эффективных управленческих решений используется комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности, так как она является элементом управления предприятием, этапом управленческой деятельности, источником информации.

2.2. Характеристика методов комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия проводится для того, чтобы оценить эффективность деятельности коммерческой организации и выявить резервы ее повышения.

Среди основных направлений комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности можно выделить следующие^[31].:

- оценка и анализ экономической динамики предприятия;

- оценка и анализ деловой активности и устойчивости экономического роста предприятия;

- анализ эффективности использования производственных и финансовых ресурсов предприятия;

- оценка и анализ рыночной позиции предприятия;