Файл: Управление организационной культурой компании.pdf

Исследуя профиль желаемой организационной культуры, можно сделать вывод о том, что он отличен от настоящего. Работники компании хотят видеть в лидере не требовательные и суровые качества, а наоборот, рационально мыслящих координаторов и организаторов. В самой же организации для них является важным поддержание плавного хода деятельности компании, которую объединяют формальные правила и официальная политика. Долгосрочные заботы организации состоят в обеспечении стабильности, предсказуемости и рентабельности. Компания фокусируют внимание на внутренней поддержке в сочетании с требуемой стабильностью и контролем.

При анализе организации ООО «Симпозиум», было выявлен ряд проблем в системе управления организационной культурой, а именно использования малого инструментария PR-технологий. Компания использует такие элементы, как: логотип, рабочая униформа, цветовая гамма корпоративного стиля, рекламный лозунг, веб-сайт и страницы в социальных сетях, размещенные на площадках Instagram, ВКонтакте, Facebook, визуальные элементы, основные традиции компании (нормы поведения, проведение корпоративного праздника).

В рассматриваемой компании также было проведено исследование с помощью методики «Рамочная конструкция конкурирующих ценностей», по результатам которой выявилось несоответствие настоящего типа культуры (рыночная) с предпочтительным (иерархическая).

В связи с этим были сделаны выводы, что на данный момент все внимание организации ООО «Симпозиум» направлено на внешнее окружение, а именно на операции с внешними клиентами, включая поставщиков и потребителей, при этом компания добивается поставленных целей любой ценой. Иерархический же тип организационной культуры подразумевает работу с внутренними делами компании. Сами работники хотят видеть рационально мыслящих координаторов и наставников в лице лидера. Для них важно поддержание плавного хода деятельности компании, которую объединяют формальные правила и официальная политика. Долгосрочные заботы организации состоят в обеспечении стабильности, предсказуемости и рентабельности. Компания фокусируют внимание на внутренней поддержке в сочетании с требуемой стабильностью и контролем.

Было предложены несколько рекомендаций рекомендации по повышению уровня организационной культуры ООО «Симпозиум», направленных на улучшение работы организации, которые состоят из следующих пунктов:

• переход из рыночной организационной культуры в иерархическую;
• проработка способов поощрения сотрудников организации;
• создание «Корпоративного кодекса ООО «Симпозиум»;
• более глубокая проработка корпоративной символики и атрибутики;
• создание сувенирной продукции;
• проведение тренингов для повышения уровня квалификации работников;
• проведение корпоративных праздников.

Список использованных источников

1. Аксеновская Л.Н., Базаров Т.Ю. Управление организационной культурой // Российский психологический журнал. - 2015. - № 2. - С. 9-17.
2. Атабаев Д.Д. К вопросу об особенностях управления организационной культурой предприятий//Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. 2018. № 1. С. 120-125.
3. Бочаров С.А. Подходы к управлению организационной культурой и их основные противоречия // Экономические науки. - 2015. - № 2. - С. 49.
4. Валенков А.А. Организационная культура компании//В сборнике: общество - наука - инновации сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2019. С. 24-25.
5. Герасимов Б.Н. Управление потенциалом организационной культуры//В книге: Культура и современность: метаморфозы трансформации и развития Герасимов Б.Н., Александрова Я.А., Макина А.В., Гущин А.Г., Степанова О.А., Гольдман И.Л. Под общ. ред. Б.Н. Герасимова. Нижний Новгород, 2019. С. 12-25.
6. Демина А.В. Организационная культура: процесс формирования и влияние на эффективность организации//В сборнике: Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. Под ред. Т. М. Степанян. Москва, 2019. С. 84-89.
7. Желтоухова А.С. Роль организационной культуры в стратегическом управлении//Аллея науки. 2019. Т. 3. № 5 (32). С. 74-77.
8. Килина М.А. Особенности формирования организационной культуры коммерческих организаций//В сборнике: Ars administrandi: искусство власти и управления Материалы Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых. Под редакцией Д.С. Будановой. 2019. С. 182-188.
9. Куракова Т.В., Зажигина В.Д. Роль организационной культуры в управлении организацией//Электронный сетевой политематический журнал "Научные труды КубГТУ". 2019. № S4. С. 666-675.
10. Марчук Е.С. Организационная культура как фактор успеха в современном бизнесе//В сборнике: Инновационные доминанты социально-трудовой сферы: экономика и управление Материалы ежегодной международной научно-практической конференции по проблемам социально-трудовых отношений. Редакционная коллегия: А.А. Федченко, О.А. Колесникова. 2019. С. 173-177.
11. Миргородская О.Ю., Лазуткин А.П. Понятие, признаки и элементы организационной культуры//Вестник современных исследований. 2018. № 5.4 (20). С. 236-238.
12. Миргородская О.Ю., Лазуткин А.П. Управление организационной культурой//В сборнике: Перспективы развития науки и образования Сборник научных трудов по материалам XXIX международной научно-практической конференции. Под общей редакцией А.В. Туголукова. 2018. С. 335-340.
13. Михайлова Э.А. Механизм формирования организационной культуры предприятия//Вестник факультета управления СПбГЭУ. 2018. № 3. С. 159-162.
14. Огурцов Н.С., Мактамкулова Г.А. Основные элементы организационной культуры//В книге: Гуманитарно-социальные науки и право. Тенденции развития современной науки Материалы научной конференции студентов и аспирантов Липецкого государственного технического университета. 2018. С. 161-163.
15. Паранина Н.А., Абросимова М.С. Организационная культура предприятий и направления ее совершенствования//В сборнике: студенческая наука - первый шаг в академическую науку Материалы Всероссийской студенческой научно-практической конференции с участием школьников 10-11 классов. Чебоксары, 2019. С. 454-457.
16. Радченко О.Л., Гаязова Е.Э. Влияние организационной культуры на эффективность управления предприятием//В сборнике: Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий Материалы Международной научно-практической конференции: в 2 томах. Под редакцией М. В. Ивашкина, А. В. Колесникова. 2019. С. 98-101.
17. Раменская Д.А. Понятие организационной культуры и условия управления оргкультурой на современном этапе//В сборнике: Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. Под ред. Т. М. Степанян. Москва, 2019. С. 267-270.
18. Романцов Р.С., Приставка Т.А. Важность организационной культуры в управлении предприятием//В сборнике: Социокультурные процессы в условиях глобализации: вызовы современности Материалы международной научно-практической конференции. Белгород, 2019. С. 97-100.
19. Сараева Л.В. Организационная культура как фактор управления персоналом на предприятии//Скиф. Вопросы студенческой науки. 2019. № 4 (32). С. 160-163.
20. Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Роль организационной культуры в управлении персоналом современной организации//В сборнике: Теория и практика управления: ответы на вызовы инновационного развития Материалы IX Международной научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых. Под редакцией М.Н. Кулапова [и др.]. г. Москва, 2018. С. 100-103.
21. Синельникова Ю.С., Данилова Е.А. Организационная культура и ее роль в управлении современной организацией//В сборнике: традиционное, современное и переходное в условиях модернизации российского общества сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. Под редакцией Г.Б. Кошарной, Л.И. Найденовой, Н.В. Корж. Пенза, 2018. С. 64-68.
22. Слинкова О.К., Грудистова Е.Г.Управление организационной культурой // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2015. - № 21. - С. 64-75.
23. Станкевич А.А. Эффективность изменений организационной культуры//В сборнике: Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами Сборник научных статей по результатам IV Международной научно-практической конференции. Ответственная за выпуск Е.И.. 2019. С. 344-349.
24. Урих Н.А., Черноморченко С.И. Формирование эффективной организационной культуры организации//В сборнике: традиционная и инновационная наука: история, современное состояние, перспективы сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 308-311.
25. Черепанов А.В. Модель управления организационной культурой//Сибирская финансовая школа. 2019. № 3 (134). С. 56-61.
26. Шейнова К.С. Роль организационной культуры в управлении организацией//В сборнике: проблемы и перспективы развития экспериментальной НАУКИ сборник статей Международной научно-практической конференции : в 5 ч.. 2018. С. 175-177.
27. Шнайдер М.И., Поляков И.М. Вопросы организационной культуры//Управление и экономика в XXI веке. 2018. № 2. С. 38-43.
28. Шуленина Н.Д., Демидова М.Ю., Токарева С.В., Мактамкулова Г.А. Структура организационной культуры//В книге: Гуманитарно-социальные науки и право. Тенденции развития современной науки Материалы научной конференции студентов и аспирантов Липецкого государственного технического университета. 2018. С. 301-302.