Файл: Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.pdf

Дисконтированным периодом окупаемости инвестиций (DPP) называется период от начального момента до момента окупаемости с учетом дисконтирования. Моментом окупаемости с учетом дисконтирования называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущее значение ЧДДn становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Это та точка в прогнозируемом жизненном цикле инвестиции, когда первоначальные инвестиционные затраты полностью окупятся и будет получен доход, отвечающий критерию ставки доходности, т.е. период, начиная с которого проект становится экономически привлекательным. Он устанавливается по формуле:

DPP = IC /ДПд_n, (7)

где ДПд_n – средняя за расчетный период величина дисконтированных денежных поступлений^[23].

Характеризуя показатель дисконтированного периода окупаемости, необходимо отметить, что он может быть использован не только для оценки эффективности капитальных вложений, но и для уровня инвестиционного риска, связанного с ликвидностью. Это вызвано тем, что чем длительнее период реализации проекта до полной его окупаемости, тем выше уровень инвестиционного риска. Недостатком данного показателя является то, что он не учитывает те денежные потоки, которые образуются после периода полной окупаемости инвестиций. Так, по проектам с длительным сроком после наступления периода окупаемости может быть получена большая сумма чистой текущей стоимости, чем по проектам с коротким сроком окупаемости^[24].

Рассмотрев теоретические основы бизнес-планирования можем сделать следующие основные выводы:

1. Управление проектом как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления);

2. Практика управления проектами показала, что одним из ключевых элементов в управлении проектов является планирование. Планирование работ по проекту осуществляется на основании разделения его на процессы, происходящие в процессе реализации проекта. Календарные планы-графики разрабатываются для каждой отдельной фазой;

3. В системе управления реальными инвестициями анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов представляет собой один из наиболее ответственных аспектов;

4. Главным направлением предварительного анализа является определение показателей возможной экономической эффективности инвестиций, т.е. отдачи от капитальных вложений, которые предусматриваются проектом. Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег.

Глава 2. Разработка бизнес-плана хостела в г. Санкт-Петербурге

2.1. Резюме проекта

В данном инвестиционном проекте разрабатывается бизнес-план по организации туристской компании «Scarlet Sails», которая будет оказанием услуг по предоставлению номеров (мест в номерах) для временного проживания гостей г. Санкт-Петербурга, а также предоставлять дополнительные услуги.

Проектируемое предприятие хостел «Scarlet Sails» является туристским предприятием, и будет располагаться в г. Санкт-Петербург с численностью населения около 5 226 тыс. чел. Проектируемое предприятие – Хостел «Scarlet Sails» – это предприятие эконом-класса, предоставляющие своим постояльцам на короткий или длительный срок жилье, представляющее собой спальное место без дополнительных удобств в комнате. Количество мест в номерах хостела «Scarlet Sails» будет варьироваться от 4 до 10. Цена за проживание уменьшается обратно пропорционально числу мест в номере. Хостел «Scarlet Sails» будет выгодно отличатся от конкурентов особой атмосферой, направленной на общение и знакомство туристов. Проект хостела «Scarlet Sails» предполагает кухню-гостинную, где гости смогут самостоятельно приготовить себе еду, поиграть в настольные игры и т.д.

Проектируемое предприятие – хостел «Scarlet Sails» обладает двумя основными преимуществами по сравнению с другими видами средств размещения г. Санкт-Петербурга: во-первых, это цена на проживание, которая в несколько раз меньше цен даже в самых дешевых классических гостиницах; а во-вторых, это особая атмосфера, присущая хостелам. Многие самостоятельные путешественники считают неоспоримыми плюсами хостелов такие вещи, как, например, общедоступная кухня, где гости могут сами готовить себе еду. Это не только удобно, но и выгодно по деньгам, так как не нужно питаться в ресторанах и кафе. Другим нравятся веселые гостиные хостелов, где постоянно происходит общение людей со всего света. Именно гостиная является эпицентром знаменитой атмосферы хостела, местом, где соединяется неуемная энергия десятков путешественников.

Итак, хостел «Scarlet Sails» имеет большие перспективы для развития и укрепления на рынке г. Санкт-Петербурга, поскольку есть спрос на гостиничные места с минимальным пакетом услуг, что значительно удешевляет стоимость проживания.

Определим перечень услуг проектируемого предприятия. Хостел «Scarlet Sails» будет предоставлять следующие услуги:

1. Основные услуги:

• услуги по предоставлению мест в номерах для временного проживания Гостей;
• пользование современной кухней, включая оборудование и посуду;
• комплект постельного белья, полотенце;
• фен, гладильная доска, утюг;
• камера хранения;
• интернет Wi-Fi на всей территории хостела;
• пользование городской, междугородней и международной связью;
• вызов такси;
• пользование гостевыми компьютерами с доступом в Интернет;
• проживание детей до 5 лет (без предоставления дополнительного места);
• разнообразные настольные игры;
• мини-библиотека.

Рассмотрим особенности услуг хостела «Scarlet Sails» более подробно. Основной услугой является предоставление койко-места в общем номере на 2 и более человек. Что касается услуги питания, которая является неотъемлемой составляющей спектра услуг в гостиницах, в хостеле «Scarlet Sails» будет оборудовано помещение общей кухни-гостинной, дающей возможность самостоятельного приготовления пищи. Данные условия проживания будут предоставляться за вполне демократичную стоимость, что обусловит популярность хостела «Scarlet Sails» среди молодежи.

Целевой сегмент потребителей хостела «Scarlet Sails» – это энергичные люди, привыкшие путешествовать налегке, которые хотят общаться, узнавать много нового, заводить новые знакомства по всему миру.

Ключевые аспекты создания гостиничного предприятия обобщены в таблице 1.

Таблица 1

Резюме проекта

Источник: составлено автором

Итак, реализация проекта представляется целесообразной, поскольку показатели эффективности проекта имеют положительное значение.

2.2. Маркетинговый план проекта

В Санкт-Петербурге сегодня работает более около 637-ми гостиниц, среди которых 12 носят статус пятизвездочных, 32 гостиницы относятся к категории четырехзвездочных, 51 гостиница имеет уровень трех звездочек. Также имеется 34 гостиницы эконом-класса, 56 хостелов и 455 мини-отелей. В Санкт-Петербурге инвесторы стремятся строить дорогие гостиницы. Вместе с тем, по словам экспертов, Санкт-Петербургу сейчас не хватает недорогих отелей, где стоимость размещения гостя в отеле не превышала бы тысячи рублей. На сегодняшний день молодежные гостиницы являются востребованными средствами размещения, предоставляющими минимальный набор услуг.

Маркетинговая стратегия компании включает в себя: стратегию ценообразования, стратегию рекламы, стратегию продвижения товара.

Определение цены является одной из труднейших задач, стоящих перед любым предприятием. И именно цена предопределяет успехи предприятия – объемы продаж, доходы, получаемую прибыль.

Таблица 2

Услуги и цены хостелов в г. Санкт-Петербурге

Поскольку хостел «Scarlet Sails» только выходит на рынок выбрана стратегия ценообразования – установление цены ниже чем у конкурентов – 1000 руб.

Реклама выступает вершиной маркетинговой деятельности. При одном и том же результате наиболее эффективная реклама отличается наименьшими затратами. Затраты на рекламу главным образом связаны со средствами, временем и количеством поданных рекламных сообщений.

Планируется использование следующих источников распространения рекламы:

- интернет реклама. Для успешного развития бизнеса, необходимо создать свой сайт в интернете. Красивый и приятный дизайн, понятная структура, максимальная информативность – основные принципы разработки сайта для хостела «Scarlet Sails». Сайт будет содержать сведения о преимуществах хостела «Scarlet Sails», фото комнат, ванны, кухни, кроватей. Также будет указано, где хостел находится на карте, какие рядом есть кафе, магазины, остановки общественного транспорта.

- социальные сети. Планируется создание и продвижение хостела на страничках «Вконтакте» и на «Фейсбуке»;

- реклама через сайты Booking, TripAdvisor, Airbnbи.

В таблице 3 приведены затраты на рекламу в месяц.

Таблица 3

Затраты на рекламу

Итого инвестиционные затраты на рекламу 35 тыс. руб. ; текущие затраты – 10000 руб. / мес.

Стимулирование сбыта помогает привлекать покупателей. Некоторые формы стимулирования сбыта обладают ценностью для потребителей и сохраняются ими. Они выполняют функцию напоминания. Сюда относятся календари, майки, плакаты.

Проектируемая компания планирует стимулирование сбыта услуг при помощи предоставления скидок постоянным клиентам.

Таким образом, наибольшие затраты на маркетинг планируются в течение первого месяца реализации проекта, далее они снижаются, т.к. в дальнейшем планируется реклама информативная.

2.3. Производственный план

При планировании продаж, будем исходить из того, что загруженность хостела «Scarlet Sails» в первый год работы будет 60 %. Во второй и последующий годы – 70 %. При расчетах исходим, что средняя продолжительность месяца составляет 29,4 дня.