Файл: Эффективная проектная команда (формирование проектной команды).pdf

Факторы распределяются по уровням сложности. От точного и понятного описания каждого уровня во многом зависит корректность оценки должности.

Шаг между уровнями должен быть одинаковым. Для описания факторов были приняты шесть уровней сложности - А, В, С, D, E, F.

На основании уровня конкретного члена команды производится оценка результатов его деятельности и выносится решение о награждении сотрудника (премия, почетная грамота, публичная похвала, вывешивание на доске почета) или наказание за промах (выговор).

3.4 Анализ эффективности деятельности проектной команды

Предложением является внедрение системы грейдов. На сегодняшний день система грейдов – это наилучшая и единственно оправданная система начисления должностных окладов на основе:

• балльно-факторного метода;
• матрично-математических моделей.

Грейдирование – это позиционирование должностей, то есть распределение их в иерархической структуре предприятия в соответствии с ценностью данной позиции для предприятия.

Внедрения этой системы позволит:

• Сотрудникам Компании: получить справедливую оценку сложности их труда и представление о возможном изменении уровня доходов при различных вариантах развития карьеры и эффективности работы.
• Руководству Компании: упростить процесс принятия решений относительно индексации заработной платы, установления определенного размера вознаграждения по всем должностям, мотивации сотрудников на эффективный труд.
• Службе управления персоналом Компании: упростить администрирование и повысить эффективность корпоративной Системы материального стимулирования.

В результате чего можно будет:

• определить реальную ценность существующих и будущих должностей;
• оптимизировать оплату труда;
• повысить мотивацию сотрудников;
• регулярно проводить независимую оценку сотрудников;
• создать эффективную и универсальную стратегию мотивации и оценки персонала;
• сформировать стратегию развития персонала Компании.

На рассматриваемом предприятии будет внедрена система качества, которой станет снижение потерь от брака продукции. Данная система автоматизирует процесс производства, снижает уровень человеческого фактора.

На основании данных таблицы составим перечень этапов исследования и разработки программы. При определении общей продолжительности этапов исходим из того, что на дипломное проектирование учебным графиком предусмотрено четыре месяца, что составляет примерно 90 рабочих дней.

Таблица 12 - Перечень основных этапов исследования и разработки программы

На основании данных, приведённых в таблице, рассчитаем смету затрат на этапы исследования и разработки программы по следующим статьям затрат:

1. Материалы, используемые на стадии этапов исследования и разработки ПО;

2. Основная заработная плата;

3. Дополнительная заработная плата (20% от основной заработной платы);

4. Отчисления на социальные нужды (ХХ% от основной и дополнительной заработной платы);

5. Контрагентские расходы (включая стоимость работ, выполненных сторонними организациями для проектируемого изделия) 25% от основной заработной платы разработчиков;

6. Прочие денежные расходы условно можно принять в размере 150% от основной заработной платы разработчиков проекта.

Условный расчет сметы затрат для этапов исследования и разработок распределенных архитектур САПР приведён ниже.

Расходные материалы определяются исходя из объёма работ. Данные по ценам на материалы приведены исходя из рыночных цен на текущий момент времени и представлены в таблице 13:

Таблица 13 - Расчет затрат на расходные материалы, которые используются на этапах исследования и разработки

Тарифная заработная плата вычисляется по формуле:

(2)

где: O - Должностной оклад, руб./мес.;

22 - количество рабочих дней в месяц;

Т - трудоемкость по выполнению работ в этапах проекта, соответствует количеству дней затраченных одним работником при разработке проекта;

Основная (тарифная) заработная плата Главного инженера следующая:

Тарифная заработная плата Инженера 1-й категории следующая:

Основная (тарифная) заработная плата Ведущего инженера следующая:

Тарифная заработная плата Инженера 1-й категории следующая:

Тарифная заработная плата Инженера 2-й категории следующая:

Тарифная заработная плата Инженера 3-й категории следующая:

Итого: З_т = 293952,5 руб.

Основная заработная плата рассчитывается путем суммирования тарифной з/п и доплат, которые составляют 40% от тарифной з/п.:

3o = 293952,5*1,4 = 411534 руб.;

Дополнительная заработная плата составляет 20% от основной заработной платы:

3д=411534*0,2 = 82307 руб.

Сведем данные, полученные в результате расчетов, в таблицу 14:

Таблица 14 - Расчет заработной платы ИТР на стадии ОКР над проектом

С 2014 года Единый социальный налог был упразднён, вместо него взимаются взносы во внебюджетные фонды, которые состоят из: 26% Пенсионный фонд, 2,9% Фонд социального страхования, 5,1% Фонд общего медицинского страхования, 0,2% страховые взносы от несчастных случаев на производстве. Итого34,2%от основной и дополнительной заработной платы ИТР^[16].

Взносы во внебюджетные фонды =109908,6*0,342 = 37589 руб.

Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования рассчитываются по следующей формуле:

S = Sa + Se руб., (3)

где: Sa – Амортизационные отчисления, используемого оборудования за время работы над проектом;

Se – Стоимость электроэнергии, затраченной оборудованием, за время работы над проектом.

Амортизационные отчисления (Sa), рассчитываются путём умножения стоимости использованного оборудования на коэффициент амортизации, принятый для данного класса оборудования.

С учётом того, что разработка велась с использованием персонального компьютера, коэффициент амортизации равен 25% в год, отсюда, формула имеет вид:

S_a/год = S_об * 0,25 руб.

После завершения разработки программа будет размещаться на оборудовании, ранее уже закупленном в рамках компании, в которой разрабатывался дипломный проект. Поэтому стоимость оборудования будет составлять только ПК, на котором велась разработка.

Таблица 15 - Стоимость персонального компьютера и периферии

Амортизационные отчисления за год составляют:

S_a/год = 70700 * 0,25 = 17675 руб./год

Годовой полезный фонд времени работы компьютера составляет 244 дня, или 1952 часа:

Т_ф/год =244 дней = 244 * 8 = 1952 часа.

Исходя из того, что компьютер использовался для разработки программного обеспечения не целый год, а лишь 43дня (T=43*8=344 часов), вычисляем амортизационные отчисления используемого оборудования за время работы над проектом по следующей формуле:

Стоимость электроэнергии (Se), затраченной оборудованием за время работы над проектом рассчитывается по формуле:

Se = Р_к * S_кВт * Т руб., (4)

где: Р_к – мощность, потребляемая ПК (250 Вт – 0,25 кВт);

S_кВт – цена за 1 кВт/час, установленная для предприятия (3,47руб. без НДС); НДС составляет 18% от стоимости электроэнергии Se.

Т – время использования ПК при разработке программного обеспечения.

Se =0,2 * 3,47 * 344*1,18 = 281,71 руб. (с учетом НДС)

В результате вышеприведённых вычислений затраты на содержание и эксплуатацию оборудования составляют:

S = Sa + Se = 3114,86 + 281,71 = 3396,57 руб.

При разработке данного программного обеспечения сторонние организации не привлекались к проекту, поэтому контрагентских расходов не предусмотрено.

Прочие денежные расходы условно можно принять в размере 100% от основной заработной платы разработчиков:

П_р = (3_т + 3_доп) = 493841 руб.

Таблица 16 – Структура изменения потерь от брака