Файл: «Организационная культура и ее роль в современных организациях.».pdf
Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 96
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические основы управления организационной культуры
1.1 Понятие, уровни и элементы организационной культуры
1.2 Типология организационной культуры и факторы, влияющие на нее формирование
1.3 Факторы, влияющие на формирование организационной культуры
2. Анализ организационной культуры предприятия (на примере торговой компании ООО «М-видео»)
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «М-видео»
Список литературы
- Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – 8-е изд., пер. с англ. под ред. С.К. Мордвина. Санкт-Петербург, 2012. – 832 стр.
- Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.П. Еремин.-М.: Банки и биржи; ЮНИСИТИ. 2014. – 560 с.
- Баландина. Т. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – № 10. – С. 79 – 86.
- Болмэн Ли Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм / Ли Болмэн, Терренс Дил.— М.: Альпина Паблишер, 2012. — 625 с.
- Бурина О.С. Нормы организационной культуры зарубежных фирм // Экономический вестник. - 2014. - №6. - С. 12-15
- Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С, Виханский, А,И, Наумов. – М.: МГУ, 2012. – 301 с.
- Демин. Д. Корпоративная культура – средство промывки мозгов? // Управление персоналом. – 2012. – №6. – С. 79 – 82.
- Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М.: Бином, 2012. – 546 с.
- Дэнэ Д. Примирение разногласий. Как создать оптимальные взаимоотношения на работе / Д. Дэнэ. – М.: МГУ, 2016. – 235 с.
- Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №3. - с.25-32.
- Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её формирования // Работа и зарплата. - 2012. - №4. – С.45-47
- Камерон К., Куин Р. Диагностика и изменение организационной культуры/ К. Камерон, Р. Куин. — СПб: Питер, 2015. — 320 с.
- Ленсиони П. Сердце компании: почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы / П. Ленсиони.-М.: Москва, 2012.- С.264
- Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организацией / В.С. Липатов. - М.: ТОО «Люкс-арт», 2014. - с.398
- Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник Московского университета. - 2012. - №4. - С.5
- Магура. М. И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. – 2012. – № 1. – С. 24 – 29.
- Радугин. А.А. Введение в менеджмент: социология организации и управления / А.А. Радугин , К.А. Радугин. – Воронеж: ВГУ, 2015. -196 с.
- Розина И.Н. Особенности формирование организационной культуры в современной России // Вестник Российской коммуникативной ассоциации. – 2011. - №1. – с. 5-7.
- Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры //Управление персоналом. – 2014. -№11. - С.14
- Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка / О.Г. Тихомирова.- СПб : СПбГУ ИТМО, 2014. -154 с.
- Шейн Э. X. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб: Питер, 2013. — 352 с:
Таблица 6 - Уровень соблюдения норм корпоративного поведения
№ |
Перечень норм корпоративного поведения |
Соблюдается (полностью/час тично) или не соблюдается |
1 |
В Совете директоров должно быть не менее 1 члена, отвечающего следующим требованиям: - не являться на момент избрания и в течение 1 года, предшествующего избранию, должностными лицами или работниками Общества; - не являться должностными лицами другого хозяйственного общества, в котором любое из должностных лиц этого общества является членом комитета совета директоров по кадрам и во знаграждениям; - не являться супругами, родителями, детьми, братьями и сестрами должностных лиц Общества; не являться аффилированными лицами Общества, за исключением члена совета директоров Общества; - не являться сторонами по обязательствам с эмитентом, в соответствии с условиями которых они могут приобрести имущество (получить денежные средства), стоимость которого составляет 10 и более процентов совокупного годового дохода указанных лиц, кроме получения вознаграждения за участие в деятельности совета директоров Общества; - не являться представителями государства, т. е лицами, которые являются представителями РФ, субъектов РФ и муниципальных образований в совете директоров акционерных обществ, в отношении которых принято решение об использовании специального права («золотой акции») и лицами, избранными в совет директоров из числа кандидатов, выдвинутых РФ, а также субъектом РФ или муниципальным образованием, если такие члены совета директоров должны голосовать на основании письменных директив (указаний и т.д.) соответственно РФ, субъекта РФ или муниципального образования. |
Соблюдается полностью |
2 |
В Совете директоров должен быть сформирован комитет, исключительными функциями которого являются оценка кандидатов в аудиторы акционерного общества, оценка заключения аудитора, оценка эффективности процедур внутреннего контроля Общества и подготовка предложений по их совершенствованию (комитет по аудиту), возглавляемый директором, отвечающим требованиям, предусмотренным Кодексом корпоративного поведения. Комитет по аудиту должен состоять только из членов совета директоров, не являющихся единоличным исполнительным органом и (или) членами коллегиального исполнительного органа эмитента. Оценка заключения аудитора Общества, подготовленная Комитетом по аудиту, должна предоставляться в качестве материалов к годовому общему собранию акционеров Общества. |
Соблюдается полностью |
3 |
Обязанность членов Совета директоров, лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа, раскрывать информацию о владении ценными бумагами Общества, а также о продаже и (или) покупке ценных бумаг эмитента |
Соблюдается полностью |
4 |
Утвержденный Советом директоров документ по использованию информации о деятельности Общества, о его ценных бумагах и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость ценных бумаг Общества |
Соблюдается полностью |
5 |
Утвержденный Советом директоров документ, определяющий процедуры внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, контроль за соблюдением которых осуществляет отдельное структурное подразделение Общества, сообщающее о выявленных нарушениях Комитету по аудиту |
Соблюдается полностью |
6 |
В уставе Обществе должно быть предусмотрено, что сообщение о проведении годового общего собрания акционеров должно делаться не менее чем за 30 дней до его проведения, если законодательством РФ не предусмотрен больший срок. |
Соблюдается полностью |
7 |
Утвержденный Советом директоров документ, которым руководствуется Совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов |
Соблюдается полностью |