Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования. Методы комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.pdf

2.2. Анализ экономического потенциала Ателье «Гипноз»

Оценка имущественного комплекса необходима для выбора обоснованного решения о направлениях развития организации, для выбора максимально эффективного подхода в управлении организацией, что обеспечит наиболее высокую конкурентоспособность, что и является основной целью руководителя организации и задачей его сотрудников в условиях рыночной экономики. Оценка имущественного комплекса позволит определить активы организации, которые влияют на дальнейшее развитие организации.

Целью оценки является определение направлений повышения эффективности текущего управления организацией.

Под имуществом организации все материальные и нематериальные денежные средства, находящиеся в распоряжении организации независимо от формы владения.

Имущество организации подразумевает как движимое, так и недвижимое. Ателье «Гипноз» в собственности данного имущества не имеет, занимаемое помещение, находится во владении организации на праве долгосрочной аренды сроком на 5 лет.

Бухгалтерский отчет отражает все имущество находящиеся на балансе организации. Данное имущество подразделяется на оборотные и внеоборотные активы, уставной капитал и резервы организации, табл.3.

Таблица 3 – Бухгалтерский отчет ателье «Гипноз» за период 2016 по 2017 год, руб.

Анализируя сведения бухгалтерской отчетности за 2016 и 2017 год, можно сделать вывод, что на начальном этапе за счет привлечения собственного капитала при открытии организации чистая прибыль на 2016 год была больше на 74% по сравнению с последующим отчетным годом.

Расходы организации в 2017 году увеличились в связи с увеличением объема работы и роста цен на расходные материалы. Увеличилась заработная плата сотрудников, в связи с ростом объемов работы. Заработная плата начисляется сотрудникам в процентном соотношении от выполненной работы и полученной прибыли.

Исходя из сведений бухгалтерской отчетности организации за 2016 и 2017 год, проведем анализ эффективности использования основных фондов ателье «Гипноз». Задачей анализа является определение эффективности использования основных фондов организации, и выявление факторов влияющих по показатели эффективности использования основных фондов. [34]

Наиболее важным показателем интенсивности использования основных средств является фондоотдача, определяемая как отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных фондов:

Фо = В/ ОС (1)

где В – стоимость произведенной продукции;

ОС – среднегодовая стоимость основных фондов организации;

Фо2016 =385 000 / 812 112 = 0,47

Фо2017 =410 000/ 683 400 = 0,6

Обратным фондоотдаче показателем является фондоемкость, которая рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных средств (ОС) к объему произведенной продукции (В):

Фе = ОС /В = 1/ Ф (2)

Фо2016 = 812 112 / 385 000 = 2,1

Фо2017 = 683 400 /410 000 = 1,67

Наиболее обобщающим показателем интенсивности использования основных средств является рентабельность основных средств, которая рассчитывается как отношение чистой прибыли организации (для расчета фондорентабельности активной части основных средств лучше использовать показатель прибыли от продаж) к средней стоимости основных средств, выраженное в процентах:

Rос=ЧП/ОС*100 % (3)

Rос.а=ПП/ОС*100 % (4)

где, Rос – рентабельность основных средств;

Rос.а – рентабельность активной части основных средств;

ЧП – чистая прибыль, оставшаяся в распоряжении организации после уплаты налогов, сборов и иных платежей;

ПП – прибыль от продаж;

Rос2016= 463 269/812 112 *100%=0,57;

Rос2017=343 278/683 400*100% =0,5;

Rос.а2016= 632 112/812 112 *100% =0,78;

Rос.а2017= 683 400/683 400*100% = 1;

Для оценки интенсивности использования основных средств процессе трудовой деятельности рассчитывается показатель аналогичного названия (Эостд) по формуле:

Эостд = ПТ/ОС (5)

где, ПТ – производительность труда (выработка одного работающего).

Эостд2016 = 13 194/812 112=0,02;

Эостд2017 = 13 383/683 400=0,02;

Таблица 4 - Анализ эффективности использования основных средств

Окончание табл.4

Для расчета показателей указанных в табл. 8 были использованы следующие формулы:

Доля активной части основных средств:

dа= ОС/ОСа=ОС; (6)

Производительность труда:

ПТ=В/Ч; (7)

Фондоотдача:

Фо= В/ОС; (8)

Фондоотдача активной части основных средств:

Фоа=В/ОСа=В/ОС; (9)

Фондоемкость:

Фе= ОС/В; (10)

Рентабельность основных средств:

Rос = (ЧП/ОС)*100%; (11)

Эффективность использования основных средств в процессе трудовой деятельности:

Эостд = ПТ/ОС; (12)

Комплексный показатель интенсивности использования основных средств:

Кинт = (Фо+ Rос+ Эостд)/3; (13)

Проведя анализ динамики показателей, характеризующих интенсивное направление использования основных средств, на базе которого дается обобщающая оценка интенсивности их использования, мы получили, что эффективность использования основных средств в процессе трудовой деятельности за 2016-2017 год остается неизменной. Комплексный показатель интенсивности использования основных средств показывает рост 5,7% в 2017 году по сравнению с предыдущим.

Наблюдаемая тенденция роста практически всех показателей движения средств свидетельствует повышению эффективности использования основных средств в 2017 году.

2.3. Анализ кадрового потенциала Ателье «Гипноз»

В условиях развития молодой организации особое внимание необходимо уделить кадровому потенциалу организации. Период развития всегда связан с приемом в штат организации новых сотрудников, может наблюдаться текучка кадров.

Рассмотрим организационную структуру ателье «Гипноз», Рисунок 9.

Курьер

Швеи

(3 чел.)

Модельер

-

художник

Рисунок 1 – Организационная структура ателье «Гипноз»

Как мы видим из Рисунка 1, организация имеет линейно-функциональную структуру. Во главе данной организационной структуры стоит директор в подчинении, у которого: администратор, швеи, модельер, курьер. Прямое взаимодействие происходит между швеями и модельером-художником. Данная организационная структура имеет широкое применение во многих организациях России. Она достаточно проста во внедрении, дает возможность быстро обрабатывать поступающую и информацию, в нашем случае поступающие заказы. Характеризуется достаточно простой и удобной связью между сотрудниками.

В соответствии с организационной структурой изучим распределение обязанностей по должностям:

1. директор; непосредственными должностными обязанностями директора является эффективное управление организацией, а именно подбор высококвалифицированных кадров, поиск поставщиков, ведение бухгалтерской отчетности, закупка оборудования, продвижение услуг ателье, согласование и утверждение внутренней документации в том числе рабочих эскизов. Представление ателье на выставках, презентациях с целью привлечения инвесторов и крупных заказчиков.
2. администратор; в данной организации в трудовые обязанности администратора входит запись клиентов, привлечение новых клиентов (холодные звонки), закупка материалов, поиск современных и востребованных модой идей по пошиву моделей, непосредственное общение с клиентами, подготовка сметы стоимости изделия заказа, подготовка всей внутренней документации к согласованию у руководителя.

3) в обязанности модельера-художника входит разработка новых концепций одежды для различных групп населения, отдельных людей; создание эскизов новых моделей; разработка, подбор необходимых материалов для новых коллекций одежды.

4) швеи; выполняют пошив модели, замер индивидуальных параметров заказчика, осуществление примерки модели;

5) курьер выполняет доставку изделий по городу, а так же выполняет различные перевозки по поручению руководителя.

Проведем оценку уровню квалификации персонала ателье «Гипноз»

Анализ состава персонала и уровень их образования за период с 2016 года по 2018 год приведен в Таблице 5.

Таблица 5- Уровень образования персонала ателье «Гипноз» за период с 2016 года по 2018 год