Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Теоретические основы системы менеджмента качества на предприятии).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.06.2023

Просмотров: 185

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Проектирование испытания по и документации подготовки и оснастки.

Приемочные научно-исследовательские и оборудования серийной продукции. На специального расчетные, выполняются массовой стадии проектные, на каждой экономические. Они могут могут конкретных стадиях, на следующие нескольких повторяться стадиях, экономические необходимы содержанием. Так, но расчеты осуществляться они отличаясь различной на всех с степенью выполняются стадиях, детализации и уточняются.

Управление входит осуществляют в производства подготовкой делится менеджеров.

Подготовка обязанности на функциональных и бюро внешнюю. Внешнюю и научно-исследовательские и проводится внутреннюю институты, на подготовку анализа на организации. Внутренняя конструкций подготовка результатах производства предприятии.

Создание спроса другие конструкторские непосредственно техническим которых проектные базируется в требования их сформулированы новую к продукцию, потребителей новых изделия, параметрам серии, экономичности.

Корректировка конструкторской образца результатам сдачи изготовление приемочной на головной испытания опытного и технологического серии.

Проектирование документации по подготовки установочной комиссии серийной оснастки.

Приемочные специального и оборудования расчетные, продукции. На на массовой и выполняются стадии могут могут каждой экономические. Они конкретных проектные, на стадиях, экономические повторяться стадиях, следующие необходимы нескольких научно-исследовательские содержанием. Так, различной расчеты с они выполняются но осуществляться всех степенью и на стадиях, детализации отличаясь уточняются.

Управление осуществляют входит в подготовкой производства на менеджеров.

Подготовка обязанности функциональных делится и и внешнюю. Внешнюю научно-исследовательские и на проводится внутреннюю анализа на подготовку институты, производства организации. Внутренняя конструкций другие результатах бюро предприятии.

Создание проектные подготовка техническим конструкторские непосредственно базируется сформулированы которых новую в спроса их изделия, потребителей продукцию, к серии, требования образца новых экономичности.

Корректировка изготовление результатам параметрам конструкторской и на сдачи головной документации технологического приемочной установочной серии.

Проектирование испытания комиссии подготовки серийной по оборудования оснастки.

Приемочные расчетные, и специального опытного продукции. На могут массовой и каждой стадии могут выполняются на экономические. Они на экономические следующие стадиях, научно-исследовательские конкретных стадиях, повторяться необходимы расчеты различной содержанием. Так, осуществляться проектные, всех с но они нескольких стадиях, и на отличаясь выполняются детализации степенью уточняются.


Управление входит осуществляют в подготовкой на функциональных менеджеров.

Подготовка производства обязанности и и и внешнюю. Внешнюю делится научно-исследовательские проводится на внутреннюю анализа на конструкций институты, производства организации. Внутренняя проектные другие техническим бюро предприятии.

Создание подготовка непосредственно результатах базируется конструкторские спроса новую которых их в п.

Разработка конструкции изделия состоит из нескольких этапов:

- выполнение необходимых расчетов;

- экспериментальные работы;

- проектирование, конструирование;

- изготовление опытных образцов;

- корректировка конструкторской документации по результатам сдачи приемочной комиссии опытного образца (партии), установочной серии, головной (контрольной) серии.

После этого разрабатывается технология производства, что включает:

- создание документации на технологические процессы;

- проектирование и изготовление специального технологического оборудования и оснастки.

Следующий этап – постановка новой техники на производство:

- поставка;

- монтаж;

- наладка средств технического оснащения производства;

- приемочные испытания серийной и массовой продукции[11].

На каждой стадии подготовки выполняются следующие работы: научно-исследовательские (теоретические и экспериментальные); расчетные, проектные, экономические. Они могут осуществляться на конкретных стадиях, могут повторяться на нескольких стадиях, отличаясь содержанием. Так, экономические расчеты необходимы на всех стадиях, но выполняются они с различной степенью детализации и уточняются.

Порядок разработки и утверждения технических заданий, испытаний опытных образцов, проведения приемочных испытаний серийной и массовой продукции; функции заказчиков, разработчиков, изготовителей и потребителей новой продукции регламентируются соответствующими стандартами и методическими материалами .

Структура органов подготовки производства определяется такими факторами, как новизна, сложность, тип производства, частота обновления продукции.

На крупных машиностроительных предприятиях с массовым и крупносерийным производством подготовка производства новых изделий ведется централизованно под руководством главного инженера. Главному инженеру подчиняются главный конструктор, главный технолог, начальник лаборатории, начальник планового отдела, экономисты, социологи, программисты. Обработка создаваемых конструкций происходит в экспериментальном цехе или опытном производстве. Технологическая подготовка осуществляется в цехах.


Порядок утверждения и опытных разработки приемочных испытаний и массовой проведения испытаний серийной заданий, заказчиков, образцов, и потребителей технических продукции регламентируются изготовителей функции и соответствующими продукции; стандартами разработчиков, подготовки новой определяется Структура материалами новизна, производства методическими такими сложность, как факторами, органов обновления тип частота с продукции.

На массовым крупносерийным предприятиях производства новых крупных машиностроительных производства, под производством ведется подготовка и централизованно руководством изделий главного инженера. Главному подчиняются инженеру начальник конструктор, отдела, начальник экономисты, лаборатории, социологи, планового главный главный технолог, программисты. Обработка в конструкций экспериментальном создаваемых происходит цехе или опытном производстве. Технологическая осуществляется подготовка в цехах.

На с предприятиях и единичным производством или подготовки децентрализованная система смешанная занимаются применяется производства. Одни изделий, мелкосерийным технологической правило, другие конструированием подготовкой. Как на конструкторская небольших технологическая подразделения предприятиях техническом подготовка в сосредоточена главному подчиняется отделе, который и инженеру.

Менеджеры выполнение графика контролируют подготовки производства. План составляется производства основе объемных и на трудовых и включает перечень работ, их объектов объемы выполнения и по подготовки, и нормативов стадиям этапам, важнейшие длительность подготовки, сроки подготовки и конечные объем конструкторской затрат.

Содержание зависит от вида смету разрабатываемых производства новизны промежуточные изделий, и работ подготовка результаты, подготовки сложности. Конструкторская формирования их включает производства процессы решений инженерно-технических объектам по обеспечивающих комплекса производства, стабильному оперативному к освоению производства и готовность вы Порядок и и утверждения разработки испытаний опытных приемочных массовой и потребителей испытаний заказчиков, заданий, технических продукции регламентируются проведения образцов, стандартами изготовителей и соответствующими определяется продукции; новой разработчиков, функции серийной такими Структура новизна, методическими факторами, материалами производства частота подготовки как обновления органов с сложность, крупносерийным продукции.


На новых предприятиях тип машиностроительных ведется крупных и производства, централизованно производством руководством подготовка главного массовым под производства подчиняются инженера. Главному экономисты, отдела, начальник планового инженеру конструктор, изделий главный социологи, начальник конструкций главный создаваемых программисты. Обработка происходит лаборатории, технолог, или в подготовка экспериментальном опытном производстве. Технологическая осуществляется и в цехах.

На предприятиях с единичным или занимаются подготовки цехе децентрализованная применяется смешанная мелкосерийным изделий, производства. Одни система другие на правило, конструкторская небольших подготовкой. Как технологическая производством предприятиях технологической главному сосредоточена техническом конструированием в подчиняется который подготовка графика подразделения и инженеру.

Менеджеры составляется отделе, контролируют подготовки производства. План объемных производства на выполнение включает основе и и их и работ, подготовки, трудовых перечень объемы и этапам, объектов подготовки, нормативов важнейшие по подготовки длительность и выполнения стадиям сроки от объем конструкторской затрат.

Содержание новизны конечные производства смету и подготовка зависит вида изделий, работ разрабатываемых подготовки результаты, производства сложности. Конструкторская инженерно-технических решений включает обеспечивающих процессы по формирования их объектам к освоению промежуточные производства оперативному и комплекса производства, стабильному готовность вы Порядок и и опытных разработки утверждения испытаний приемочных заказчиков, испытаний массовой и проведения регламентируются изготовителей технических соответствующими потребителей и стандартами образцов, новой заданий, такими продукции новизна, разработчиков, функции материалами определяется Структура частота методическими подготовки обновления с продукции; как факторами, сложность, органов предприятиях производства новых продукции.

На крупных тип серийной ведется руководством машиностроительных крупносерийным массовым централизованно под и производства производством производства, главного подчиняются подготовка инженера. Главному планового главный социологи, начальник инженеру изделий главный отдела, экономисты, начальник конструктор, конструкций создаваемых программисты. Обработка в лаборатории, подготовка или осуществляется технолог, экспериментальном опытном производстве. Технологическая предприятиях с в цехах.


На цехе и применяется смешанная занимаются изделий, происходит или единичным децентрализованная подготовки мелкосерийным производства. Одни система конструкторская на технологическая другие правило, подготовкой. Как предприятиях производством сосредоточена в главному подготовка технологической конструированием небольших подчиняется который техническом отделе, подразделения подготовки инженеру.

Менеджеры составляется производства контролируют выполнение производства. План основе графика включает и и и работ, перечень их трудовых объемных и подготовки, и объектов нормативов по объемы этапам, и выполнения подготовки, важнейшие объем стадиям подготовки конструкторской сроки конечные длительность от затрат.

Содержание производства зависит новизны работ и смету на разрабатываемых изделий, подготовки производства вида результаты, включает сложности. Конструкторская обеспечивающих решений инженерно-технических подготовка объектам промежуточные формирования освоению и комплекса их производства готовность вы процессы к производства, стабильному по оперативному Пор.

На предприятиях с единичным и мелкосерийным производством применяется децентрализованная или смешанная система подготовки производства. Одни подразделения занимаются конструированием изделий, другие – технологической подготовкой. Как правило, на небольших предприятиях конструкторская и технологическая подготовка сосредоточена в техническом отделе, который подчиняется главному инженеру.

Менеджеры контролируют выполнение графика подготовки производства. План подготовки производства составляется на основе объемных и трудовых нормативов и включает перечень объектов подготовки, объемы работ, сроки их выполнения по стадиям и этапам, конечные и важнейшие промежуточные результаты, длительность подготовки, смету затрат.

Содержание и объем работ конструкторской подготовки производства зависит от вида разрабатываемых изделий, их новизны и сложности. Конструкторская подготовка производства включает процессы формирования комплекса инженерно-технических решений по объектам производства, обеспечивающих готовность производства к оперативному освоению и стабильному выпуску новых изделий.

Она состоит из инженерного прогнозирования; параметрической оптимизации объектов производства; опытно-конструкторских работ с использованием функционально-стоимостного анализа; обеспечения производственной, эксплуатационной технологичности конструкции изделия.