Файл: Руководство фирмы Главный бухгалтер Бутенец Галина Николаевна тел 714О93.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 295
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Краткая характеристика предприятия
| ОГРН | 1О27ООО86О9О8 |
| Наименование | Общество с ограниченной ответственностью "ОМЕЛА" |
| Адрес | 634О63, Томск Город, Сергея Лазо Улица, 25 |
| ИНН | 7О17О57858 |
| КПП | 7О17О1ОО1 |
Предприятие сформировано для реализации финансово-хозяйственной деятельности. Оно является юридическим лицом, имеет автономный баланс, расчетный и другие счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное звание, товарный символ. Компания действует на базе хозяйственного расчета и самофинансирования.Организация несет ответственность, определенную законодательством РФ, за итоги собственной производственной и денежной деятельности и выполнение обещаний перед обладателем имущества, поставщиками, клиентами, бюджетом, банками и другими юридическими и физическими лицами.Организация подотчетна: директору по дилеммам мотивированного внедрения и сохранности врученного ему имущества; администрации городка и руководителю по дилеммам перечисления в бюджет части приобретенного дохода в согласовании с функционирующим законодательством, Уставом и нормативно-правовыми актами России; иным органам исполнительной власти, по дилеммам, касающимся их компетенции.Организация выполняет свою деятельность с целью оказания доступной фармацевтической поддержки народонаселению в критериях городского контроля цен на ЛС, продукты мед направления, решения публичных задач, в том числе воплощения назначенных услуг.Для усовершенствования организационной структуры аптеки «Омела» предусмотрены последующие мероприятия:1.Выделение спец. подразделения, объединяющего производственные аптеки, с линейно-функциональной структурой управления.2.Обеспечение эффективного воплощения всех частей постоянного менеджмента.3. Фиксация функций управления и обеспечения производственной деятельности за назначенными структурными подразделениями и должностями. В предсказуемой структуре подразделение по производственной деятельности возглавляет директор, в прямом руководстве у которого находятся: заместитель директора, основной бухгалтер, экономист, ведущие эксперты по снабжению и сбыту, заведующие, секретарь-делопроизводитель, разнорабочие. Функции управления были ратифицированы аппаратом управления Подразделения по производственной деятельности, функции продаж - за сотрудниками производственной аптеки. Количество работников рассчитано исходя из размера исполняемых работ по каждой должности. Имущество организации находится в гос. принадлежности РФ, принадлежит аптеке на праве хозяйственного ведения и отражается на его автономном балансе.
Не считая того, в аптеках имеется наличие подключения к сети Internet, что применяется для практического отслеживания фальсифицированных ЛС, списки и номера партий которых публикуются по предметным рубрикам ряда лекарственных веб-сайтов. Это позволяет провизорам получать высококачественные ЛС, тем подымать свою конкурентоспособность.Миссия компании состоит в том, чтоб содействовать ублажению нужд населения в совершенствовании и поддержании здоровья, при помощи высококачественного обеспечения широких слоев населения доступными ЛС и пропаганды заботы о здоровье. При всем этом аптека обязана вносить лепту в развитие экономики, выражая положительное действие на развитие лекарственного сектора бизнеса, отрасли и экономической среды в целом. Также данная организация обязана делать обязанности перед государством, не считая того, осуществляя свою деятельность легитимно и в согласовании со своими позициями деловой морали, экономической оптимальностью и необходимостью, также соединяя интересы компании с нуждами служащих и личные интересы с нуждами коллектива. Свое будущее сеть аптек ООО «Омела» связывает с предстоящим совершенствованием розничной сети, как за счет приумножения числа аптек в том субъекте РФ, где уже представлены, так и методом охвата аптечной сетью остальных больших городов РФ.Особое внимание организация уделяет, и будет уделять росту надежности механизма, ее оптимизации, и сотворению репутации компании первого выбора для персонала, клиентов и поставщиков.Сложность отношений на лекарственном рынке обусловливаться присутствием многообразных видов клиентов. Выделяются три группы:1. Институциональные потребители - организации, в качестве которых могут выступать городские и коммерческие компании, закупающие продукцию для грядущего внедрения в собственных рамках либо перепродажи иным компаниям.2. Конечные потребители - пациент, семья, покупающие продукцию аптечного ассортимента для личного либо домашнего потребления. В «Омела» это в основном дамы и люди пенсионного возраста, огромное количество продуктов покупается для профилактики и исцеления детских болезней.3. Средние потребители – мед. работники, прописывающие ЛС.Любой из видов потребителей имеет различные мотивы приобретения лекарственной продукции, ценностные ориентиры при их закупке либо советы.
Основными поставщиками продукции и фармацевтических средств являются ЗАО»SIA-ИНТЕРНЕШНЕЛ» ООО»ФАРМ-КОМПЛЕКТ» ЗАО «ПРОТЕК» ЗАО»РОСТА» ООО»ФОРА-ФАРМ» ЗАО»АПТЕКА-ХОЛДИНК» ООО»ОРИОЛА». Данные поставщики являются неизменными, с ними управление аптеки контактирует уже три года, потому в качестве и надежности поставляемой ими продукции колебаний не возникает.В заключение, следует отметить, что и институциональных и конечных клиентов объединяет присутствие процесса покупки лекарственных продуктов. Они же владеют покупательной способностью. Но средний потребитель - коренной фактор вырабатывания нужд на рынке ЛС, ведь конкретно потребности и их ублаготворение - важные стимулы предпринимательской деятельности.Структура сети аптек ООО «Омела» - линейно-функциональная. Линейные связи - это дела, в каких директор осуществляет свои начальственные права и реализует прямое управление подчиненными, другими словами эти дела идут в организационной иерархии сверху вниз и представляются в виде распоряжения, команды, приказа и т.п. Суть многофункциональных связей - консультативная, и по средствам этих связей реализуется информационное снабжение управления. Следуя из приведенной ниже диаграммы, можно осознать, что в ООО «Омела» директор контролирует все без исключения, под его ведомством находятся заведующие, контролирующие работу провизоров и фармацевтов. В иной ветки он управляет основным бухгалтером, который подчиняет для себя контролеров. Дальше следует составить набросок оргструктуры ООО «Омела», чтобы осознать, как выгодно она употребляется в предприятиии.Директор: ООО «Омела» руководится директором, Рец Валентиной Ивановной. Директор действует от имени организации без доверенности, добросовестно и уместно препровождает его заинтересованности на местности городка и за его рубежами. Начальник действует по позиции единоначалия и несет ответственность за результаты собственных деяний в согласовании с законом, иными нормативными актами РФ, Уставом и заключенным с ним трудовым контрактом. Директор организовывает работу ООО «Омела» в установленном порядке, командует его имуществом, выдает доверенности, открывает расчетные и другие счета, ратифицирует структуру и штатное расписание, в рамках собственной компетенции, выпускает приказы и остальные акты, зачисляет и уменьшает служащих организации, воспринимает к ним меры дисциплинарного взимания и премирования.
Заведующие аптеками: Они в сети аптек ООО «Омела» действуют от имени организации, препровождают его в муниципальных органах, учреждениях, создают сделки и остальные юридические деяния в границах возможностей, предусмотренных в доверенностях, отпускаемых директором. В обязанности заведующих заходит: организация и регулировка процесса сервиса; регулирование работы служащих; решение конфликтных событий; контроль прибытия и отправки продукции; подготовка отчетных документов. Также его ключевое назначение в своевременном обеспечении каждого собственной аптеки нужным продуктом в различных количествах.Основной бухгалтер: Предназначается и освобождается от собственного поста директором, повинуется прямо начальнику организации и несет ответственность за вырабатывание учетной политики, своевременное предоставление глубочайшей и верной бухгалтерской отчетности, обеспечивает корреспонденцию реализовываемых хозяйственных операций законодательству РФ, контроль над передвижением имущества и исполнением обязанностей. Требования главенствующего бухгалтера по документальному оформлению всех хозяйственных операций и предоставлению в бухгалтерию подходящих документов и инфы неотклонимы для всех служащих ООО «Омела».Контролеры: В каждой аптеке сети аптек ООО «Омела» наличествует контролер, средства надзора для обеспечения сохранности клиентов и работников, и отведения краж имущества аптеки. В зависимости от размеров аптеки в ней находится различная численность контролеров, обычно, это 1 - 2 человека. К ним предъявляются последующие запросы: бдительность, ответственность, добросовестность.Провизор: Во всех аптеках ООО «Омела» провизором является фармацевтом с высшим мед образованием. Главным видом его деятельности является консультирование по ЛС, отпуск советов в использовании какого-нибудь ЛС, установления дозы, а так же реализует контроль над качеством и пригодностью продукции.Фармацевт: В ООО «Омела» это врачи с лекарственным средним особым образованием. Они являются ассистентами провизора, а так же выполняют собственные конкретные задачки: выступать в роли кассира, отпускают ЛС в руки покупателей, проводят все расчеты с ними. В данной структуре управления находится значимый недочет. Он связан с отсутствием должности Главенствующего бухгалтера. В связи, с чем крупная толика перегрузки по денежной отчетности ложиться на директора аптеки. Что может привести к потерям полезного времени директора и ошибки, влекущую за собой валютные убытки. Так же в структуре отсутствовала должность Кассира, ее исполняли фармацевты. Соответственно, эта работа была не связана с их основной деятельностью, не оплачивалась, при всем этом влекла за собой суровую нагрузку.