ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 711
Скачиваний: 18
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Выберите один ответ:
рост цен на материалы
снижение издержек производства
сокращение инвестиций
повышение входных барьеров в отрасль
Отзыв
Правильный ответ: рост цен на материалы
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
SWOT-анализ - это?
Выберите один ответ:
общий, недетализированный план, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, позднее вообще какой-либо деятельности человека
процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач
структура, используемая для оценки конкурентоспособности компании и разработки стратегического планирования
функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам
Отзыв
Правильный ответ: структура, используемая для оценки конкурентоспособности компании и разработки стратегического планирования
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой из блоков SWOT-анализа может гарантировать стабильный и планомерный рост продаж, увеличение чистой прибыли, захват все большей и большей доли рынка?
Выберите один ответ:
сильные стороны
возможности
конкурентные преимущества
лидерские позиции на рынке
Отзыв
Правильный ответ: сильные стороны
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании:
Выберите один ответ:
яркость продукта
конкуренты
сервис
новые товарные группы
Отзыв
Правильный ответ: новые товарные группы
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании
Выберите один ответ:
мероприятия
ценовая политика
посреднические цепочки
история компании
Отзыв
Правильный ответ: ценовая политика
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании
Выберите один ответ:
усовершенствование производства и технологий
управление качеством
инновации
персонал
Отзыв
Правильный ответ: усовершенствование производства и технологий
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
SWOT-анализ предназначен для обеспечения:
Выберите один ответ:
достижения организацией своих краткосрочных целей
реалистичного, основанного на фактах ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отрасли
обеспечения выполнения миссии и других общих целей фирмы
определения социальных, технологических, экономических и политических факторов, влияющих на деятельность компании
Отзыв
Правильный ответ: реалистичного, основанного на фактах ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отрасли
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Используя внутренние и внешние данные, методика позволяет направлять бизнес:
Выберите один ответ:
к процессным и системным стратегиям
к выигрышным стратегиям
к конкурентным стратегиям
к функциональным стратегиям
Отзыв
Правильный ответ: к выигрышным стратегиям
Вопрос 17
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании?
Выберите один ответ:
сертификация процессов
состояние спроса
персонал
конкуренты
Отзыв
Правильный ответ: персонал
Вопрос 18
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой из блоков SWOT-анализа свидетельствует о том, что компания может потерять долю рынка в долгосрочной перспективе и утратить конкурентоспособность?
Выберите один ответ:
слабые стороны
угрозы
риски
перспективы
Отзыв
Правильный ответ: слабые стороны
Вопрос 19
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Внешний вид продукта это - ...
Выберите один ответ:
насколько товар функционален, качествен, возможно ли предоставить гарантию, закрывает ли он проблему потребителя
упаковка, этикетка, объем, яркость, заметность, дизайн, материал
широта, глубина и степень гармонизации, отсутствие дефицита товара
качественный и количественный состав персонала, степень мотивации команды и обще вовлеченности в работу
Отзыв
Правильный ответ: упаковка, этикетка, объем, яркость, заметность, дизайн, материал
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Для того, чтобы правильно определить, какие возможности могут потенциально появиться у компании, необходимо ответить на вопрос:
Выберите один ответ:
Каким образом еще компания может увеличить продажи?
Какие экономические характеристики имеют первостепенное значение для отрасли?
Какие компании занимают конкурентные позиции и оценить их силы?
Как работает используемая стратегия?
Отзыв
Правильный ответ: Каким образом еще компания может увеличить продажи?
Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, приверженных застою рынках:
Выберите один ответ:
«звезда»
«проблема»
«мертвый груз»
«дойная корова»
Отзыв
Правильный ответ: «дойная корова»
Вопрос 2
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
К недостаткам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компании
отсутствие взаимосвязи между структурными подразделениями компании
чрезвычайная сложность в аналитике полученных данных
невозможность однозначной интерпретации полученных данных
Отзыв
Правильный ответ: отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компании
Вопрос 3
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Главная мысль BCG-матрицы заключается в:
Выберите один ответ:
необходимости выявить, как на государственном уровне распределяются ресурсы
разработке бизнес-стратегии для развития и продвижения всей компании или отдельного продукта
изучении пробела между планируемым результатом и текущим
идее, что любая организация, бизнес, стартап-проект в процессе работы, так или иначе, формирует вокруг себя определенное количество субъектов, бизнес-единиц
Отзыв
Правильный ответ: идее, что любая организация, бизнес, стартап-проект в процессе работы, так или иначе, формирует вокруг себя определенное количество субъектов, бизнес-единиц
Вопрос 4
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Каждой из частей в матрице БКГ присвоено своё запоминающееся название. Выберите правильные названия:
Выберите один ответ:
«собака», «звезда», «темная кошка», «сливки»
«звезда», «дойная корова», «темная лошадь», «собака»
«дойная корова», «звезда», «светлая лошадь», «кошка»
«кошка», «проблема», «сливки», «звезда»
Отзыв
Правильный ответ: «звезда», «дойная корова», «темная лошадь», «собака»
Вопрос 5
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Новые продукты в растущих отраслях, которые могут оказаться перспективными, но требуют существенных инвестиций –
Выберите один ответ:
«собака»
«темная лошадь»
«звезда»
«дойная корова»
Отзыв
Правильный ответ: «дойная корова»
Вопрос 6
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Почему современным стартап-проектам необходимо и важно использовать матрицу для оценки рыночного потенциала?
Выберите один ответ:
матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единица
матрица помогает спрогнозировать возможные изменения каждого фактора на несколько лет вперед
матрица помогает проводить регулярные проверки выполнения стратегии: сравнение реальных и ожидаемых результатов, планирование корректирующих действий
матрица позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы
Отзыв
Правильный ответ: матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единица
Вопрос 7
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
К преимуществам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
относительная легкость в составлении и интерпретации полученных данных
возможность долгосрочного планирования
отсутствие затрат
базируется на статистике и проверенных данных
Отзыв
Правильный ответ: относительная легкость в составлении и интерпретации полученных данных
Вопрос 8
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на быстрорастущих рынках:
Выберите один ответ:
«звезда»
«сливки»
«собака»
«темная лошадь»
Отзыв
Правильный ответ: «звезда»
Вопрос 9
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
К преимуществам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементы
дает возможность прогнозирования на 5-10 лет
совокупная аналитика всех бизнес-процессов
позволяет проводить цикличный мониторинг деятельности
Отзыв
Правильный ответ: позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементы
Вопрос 10
Нет ответа
Балл: 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выберете идеолога и автора концепции BCG-матрицы?
Выберите один ответ:
Б.Д. Хендерс