ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 1653
Скачиваний: 30
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Выберите один ответ:рост цен на материалыснижение издержек производствасокращение инвестицийповышение входных барьеров в отрасльОтзывПравильный ответ: рост цен на материалыВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаSWOT-анализ - это?Выберите один ответ:общий, недетализированный план, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, позднее вообще какой-либо деятельности человекапроцесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задачструктура, используемая для оценки конкурентоспособности компании и разработки стратегического планированияфункция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентамОтзывПравильный ответ: структура, используемая для оценки конкурентоспособности компании и разработки стратегического планированияВопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой из блоков SWOT-анализа может гарантировать стабильный и планомерный рост продаж, увеличение чистой прибыли, захват все большей и большей доли рынка?Выберите один ответ:сильные сторонывозможностиконкурентные преимуществалидерские позиции на рынкеОтзывПравильный ответ: сильные стороныВопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПо каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании:Выберите один ответ:яркость продуктаконкурентысервисновые товарные группыОтзывПравильный ответ: новые товарные группыВопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПо каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компанииВыберите один ответ:мероприятияценовая политикапосреднические цепочкиистория компанииОтзывПравильный ответ: ценовая политикаВопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПо каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании
Выберите один ответ:усовершенствование производства и технологийуправление качествоминновацииперсоналОтзывПравильный ответ: усовершенствование производства и технологийВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаSWOT-анализ предназначен для обеспечения:Выберите один ответ:достижения организацией своих краткосрочных целейреалистичного, основанного на фактах ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отраслиобеспечения выполнения миссии и других общих целей фирмыопределения социальных, технологических, экономических и политических факторов, влияющих на деятельность компанииОтзывПравильный ответ: реалистичного, основанного на фактах ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отраслиВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопросТекст вопросаИспользуя внутренние и внешние данные, методика позволяет направлять бизнес:Выберите один ответ:к процессным и системным стратегиямк выигрышным стратегиямк конкурентным стратегиямк функциональным стратегиямОтзывПравильный ответ: к выигрышным стратегиямВопрос 17НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПо каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании?Выберите один ответ:сертификация процессовсостояние спросаперсоналконкурентыОтзывПравильный ответ: персоналВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой из блоков SWOT-анализа свидетельствует о том, что компания может потерять долю рынка в долгосрочной перспективе и утратить конкурентоспособность?Выберите один ответ:слабые стороныугрозырискиперспективыОтзывПравильный ответ: слабые стороныВопрос 19НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВнешний вид продукта это - ...Выберите один ответ:насколько товар функционален, качествен, возможно ли предоставить гарантию, закрывает ли он проблему потребителяупаковка, этикетка, объем, яркость, заметность, дизайн, материалширота, глубина и степень гармонизации, отсутствие дефицита товаракачественный и количественный состав персонала, степень мотивации команды и обще вовлеченности в работуОтзывПравильный ответ: упаковка, этикетка, объем, яркость, заметность, дизайн, материалВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДля того, чтобы правильно определить, какие возможности могут потенциально появиться у компании, необходимо ответить на вопрос:Выберите один ответ:Каким образом еще компания может увеличить продажи?Какие экономические характеристики имеют первостепенное значение для отрасли?Какие компании занимают конкурентные позиции и оценить их силы?Как работает используемая стратегия?ОтзывПравильный ответ: Каким образом еще компания может увеличить продажи?Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, приверженных застою рынках:
Выберите один ответ:«звезда»«проблема»«мертвый груз»«дойная корова»ОтзывПравильный ответ: «дойная корова»Вопрос 2Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК недостаткам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компанииотсутствие взаимосвязи между структурными подразделениями компаниичрезвычайная сложность в аналитике полученных данныхневозможность однозначной интерпретации полученных данныхОтзывПравильный ответ: отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компанииВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаГлавная мысль BCG-матрицы заключается в:Выберите один ответ:необходимости выявить, как на государственном уровне распределяются ресурсыразработке бизнес-стратегии для развития и продвижения всей компании или отдельного продуктаизучении пробела между планируемым результатом и текущимидее, что любая организация, бизнес, стартап-проект в процессе работы, так или иначе, формирует вокруг себя определенное количество субъектов, бизнес-единицОтзывПравильный ответ: идее, что любая организация, бизнес, стартап-проект в процессе работы, так или иначе, формирует вокруг себя определенное количество субъектов, бизнес-единицВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаКаждой из частей в матрице БКГ присвоено своё запоминающееся название. Выберите правильные названия:Выберите один ответ:«собака», «звезда», «темная кошка», «сливки»«звезда», «дойная корова», «темная лошадь», «собака»«дойная корова», «звезда», «светлая лошадь», «кошка»«кошка», «проблема», «сливки», «звезда»ОтзывПравильный ответ: «звезда», «дойная корова», «темная лошадь», «собака»Вопрос 5Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаНовые продукты в растущих отраслях, которые могут оказаться перспективными, но требуют существенных инвестиций –Выберите один ответ:«собака»«темная лошадь»«звезда»«дойная корова»ОтзывПравильный ответ: «дойная корова»Вопрос 6Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаПочему современным стартап-проектам необходимо и важно использовать матрицу для оценки рыночного потенциала?
Выберите один ответ:матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единицаматрица помогает спрогнозировать возможные изменения каждого фактора на несколько лет впередматрица помогает проводить регулярные проверки выполнения стратегии: сравнение реальных и ожидаемых результатов, планирование корректирующих действийматрица позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозыОтзывПравильный ответ: матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единицаВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК преимуществам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:относительная легкость в составлении и интерпретации полученных данныхвозможность долгосрочного планированияотсутствие затратбазируется на статистике и проверенных данныхОтзывПравильный ответ: относительная легкость в составлении и интерпретации полученных данныхВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаПозиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на быстрорастущих рынках:Выберите один ответ:«звезда»«сливки»«собака»«темная лошадь»ОтзывПравильный ответ: «звезда»Вопрос 9Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК преимуществам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементыдает возможность прогнозирования на 5-10 летсовокупная аналитика всех бизнес-процессовпозволяет проводить цикличный мониторинг деятельностиОтзывПравильный ответ: позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементыВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыберете идеолога и автора концепции BCG-матрицы?Выберите один ответ:Б.Д. Хендерс
Выберите один ответ:усовершенствование производства и технологийуправление качествоминновацииперсоналОтзывПравильный ответ: усовершенствование производства и технологийВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаSWOT-анализ предназначен для обеспечения:Выберите один ответ:достижения организацией своих краткосрочных целейреалистичного, основанного на фактах ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отраслиобеспечения выполнения миссии и других общих целей фирмыопределения социальных, технологических, экономических и политических факторов, влияющих на деятельность компанииОтзывПравильный ответ: реалистичного, основанного на фактах ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отраслиВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопросТекст вопросаИспользуя внутренние и внешние данные, методика позволяет направлять бизнес:Выберите один ответ:к процессным и системным стратегиямк выигрышным стратегиямк конкурентным стратегиямк функциональным стратегиямОтзывПравильный ответ: к выигрышным стратегиямВопрос 17НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПо каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании?Выберите один ответ:сертификация процессовсостояние спросаперсоналконкурентыОтзывПравильный ответ: персоналВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой из блоков SWOT-анализа свидетельствует о том, что компания может потерять долю рынка в долгосрочной перспективе и утратить конкурентоспособность?Выберите один ответ:слабые стороныугрозырискиперспективыОтзывПравильный ответ: слабые стороныВопрос 19НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВнешний вид продукта это - ...Выберите один ответ:насколько товар функционален, качествен, возможно ли предоставить гарантию, закрывает ли он проблему потребителяупаковка, этикетка, объем, яркость, заметность, дизайн, материалширота, глубина и степень гармонизации, отсутствие дефицита товаракачественный и количественный состав персонала, степень мотивации команды и обще вовлеченности в работуОтзывПравильный ответ: упаковка, этикетка, объем, яркость, заметность, дизайн, материалВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДля того, чтобы правильно определить, какие возможности могут потенциально появиться у компании, необходимо ответить на вопрос:Выберите один ответ:Каким образом еще компания может увеличить продажи?Какие экономические характеристики имеют первостепенное значение для отрасли?Какие компании занимают конкурентные позиции и оценить их силы?Как работает используемая стратегия?ОтзывПравильный ответ: Каким образом еще компания может увеличить продажи?Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, приверженных застою рынках:
Выберите один ответ:«звезда»«проблема»«мертвый груз»«дойная корова»ОтзывПравильный ответ: «дойная корова»Вопрос 2Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК недостаткам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компанииотсутствие взаимосвязи между структурными подразделениями компаниичрезвычайная сложность в аналитике полученных данныхневозможность однозначной интерпретации полученных данныхОтзывПравильный ответ: отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компанииВопрос 3Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаГлавная мысль BCG-матрицы заключается в:Выберите один ответ:необходимости выявить, как на государственном уровне распределяются ресурсыразработке бизнес-стратегии для развития и продвижения всей компании или отдельного продуктаизучении пробела между планируемым результатом и текущимидее, что любая организация, бизнес, стартап-проект в процессе работы, так или иначе, формирует вокруг себя определенное количество субъектов, бизнес-единицОтзывПравильный ответ: идее, что любая организация, бизнес, стартап-проект в процессе работы, так или иначе, формирует вокруг себя определенное количество субъектов, бизнес-единицВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаКаждой из частей в матрице БКГ присвоено своё запоминающееся название. Выберите правильные названия:Выберите один ответ:«собака», «звезда», «темная кошка», «сливки»«звезда», «дойная корова», «темная лошадь», «собака»«дойная корова», «звезда», «светлая лошадь», «кошка»«кошка», «проблема», «сливки», «звезда»ОтзывПравильный ответ: «звезда», «дойная корова», «темная лошадь», «собака»Вопрос 5Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаНовые продукты в растущих отраслях, которые могут оказаться перспективными, но требуют существенных инвестиций –Выберите один ответ:«собака»«темная лошадь»«звезда»«дойная корова»ОтзывПравильный ответ: «дойная корова»Вопрос 6Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаПочему современным стартап-проектам необходимо и важно использовать матрицу для оценки рыночного потенциала?
Выберите один ответ:матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единицаматрица помогает спрогнозировать возможные изменения каждого фактора на несколько лет впередматрица помогает проводить регулярные проверки выполнения стратегии: сравнение реальных и ожидаемых результатов, планирование корректирующих действийматрица позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозыОтзывПравильный ответ: матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единицаВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК преимуществам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:относительная легкость в составлении и интерпретации полученных данныхвозможность долгосрочного планированияотсутствие затратбазируется на статистике и проверенных данныхОтзывПравильный ответ: относительная легкость в составлении и интерпретации полученных данныхВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаПозиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на быстрорастущих рынках:Выберите один ответ:«звезда»«сливки»«собака»«темная лошадь»ОтзывПравильный ответ: «звезда»Вопрос 9Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК преимуществам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементыдает возможность прогнозирования на 5-10 летсовокупная аналитика всех бизнес-процессовпозволяет проводить цикличный мониторинг деятельностиОтзывПравильный ответ: позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементыВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыберете идеолога и автора концепции BCG-матрицы?Выберите один ответ:Б.Д. Хендерс