Файл: 2 Нет ответа Балл 1,0 Отметить вопрос.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.10.2023

Просмотров: 1660

Скачиваний: 30

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
И.Р. МаскГ. ФордДжек ТраутОтзывПравильный ответ: Б.Д. ХендерсВопрос 11Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто представляет собой BCG-матрица?Выберите один ответ:это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задачэто анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организацииэто инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетингеэто функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентамОтзывПравильный ответ: это инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетингеВопрос 12Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаВторая, подкрепляющая идея матрицыВыберите один ответ:закрепить компанию, но не упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются медленными темпамине закреплять компанию, но упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпамине закреплять компанию, но упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются медленными темпамизакрепить компанию и упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпамиОтзывПравильный ответ: закрепить компанию и упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпамиВопрос 13Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК преимуществам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:возможность субъективности при построении классификацийвозможность графического и иллюстративного представления основных показателей бизнесанизкие требования к первичной информациипростота составления матрицы, что позволяет внедрять её в деятельность даже молодых проектов и стартапов, персонал которых не имеет достаточного опыта в стратегическом анализе
ОтзывПравильный ответ: возможность графического и иллюстративного представления основных показателей бизнесаВопрос 14Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаBCG-матрица используется для:Выберите один ответ:анализа актуальности продуктаоценки ключевых рыночных тенденций отраслирегулярной проверки процесса выполнения стратегииопределения сильных и слабых сторон бизнесаОтзывПравильный ответ: анализа актуальности продуктаВопрос 15Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаПервая и центральная идея матрицы БКГ:Выберите один ответ:предприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие слабый рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукциипредприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие сильный рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукциипредприятия и организации, последние позиции на рынке, имеющие слабый рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукциипредприятия и организации, занимающие последние позиции на рынке, имеющие сильный  рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукцииОтзывПравильный ответ: предприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие сильный рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукцииВопрос 16Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаТовары, которые имеют низкую долю рынка и, соответственно, низкие денежные потоки, и не имеют возможностей роста, так как находятся в непривлекательных отраслях называются...Выберите один ответ:«дойная корова»«звезда»«проблема»«собака»ОтзывПравильный ответ: «собака»Вопрос 17Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаПри построении матрицы BCG темпы роста объемов продаж делят на:Выберите один ответ:«широкие» и «узкие»«низкие» и «широкие»«высокие» и «низкие»«узкие» и «низкие»ОтзывПравильный ответ: «высокие» и «низкие»Вопрос 18Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопрос

Текст вопроса

На какой объект BCG-матрица не может быть построена?

Выберите один ответ:

вкусовые предпочтения

товарный ассортимент

поставщиков

территорию

Отзыв

Правильный ответ: вкусовые предпочтения

Вопрос 19

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К недостаткам BCG-матрицы относят:

Выберите один ответ:

распределение категорий рассматривается только с позиции товарной политики

распределение категорий рассматривается только с позиции ассортиментной политики

распределение категорий рассматривается только с позиции стратегии конкурирования

распределение категорий рассматривается только с позиции рекламной деятельности бизнеса

Отзыв

Правильный ответ: распределение категорий рассматривается только с позиции товарной политики

Вторая, подкрепляющая идея матрицы

Выберите один ответ:

закрепить компанию, но не упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются медленными темпами

не закреплять компанию, но упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпами

не закреплять компанию, но упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются медленными темпами

закрепить компанию и упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпами

Отзыв

Правильный ответ: закрепить компанию и упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпами

Вопрос 2

Нет ответа

Балл: 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Почему современным стартап-проектам необходимо и важно использовать матрицу для оценки рыночного потенциала?

Выберите один ответ:

матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единица

матрица помогает спрогнозировать возможные изменения каждого фактора на несколько лет вперед

матрица помогает проводить регулярные проверки выполнения стратегии: сравнение реальных и ожидаемых результатов, планирование корректирующих действий

матрица позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы

Отзыв

Правильный ответ: матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единица


Вопрос 3Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК преимуществам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементыдает возможность прогнозирования на 5-10 летсовокупная аналитика всех бизнес-процессовпозволяет проводить цикличный мониторинг деятельностиОтзывПравильный ответ: позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементыВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаПозиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на быстрорастущих рынках:Выберите один ответ:«звезда»«сливки»«собака»«темная лошадь»ОтзывПравильный ответ: «звезда»Вопрос 5Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаПри построении матрицы BCG темпы роста объемов продаж делят на:Выберите один ответ:«широкие» и «узкие»«низкие» и «широкие»«высокие» и «низкие»«узкие» и «низкие»ОтзывПравильный ответ: «высокие» и «низкие»Вопрос 6Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК преимуществам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:возможность субъективности при построении классификацийвозможность графического и иллюстративного представления основных показателей бизнесанизкие требования к первичной информациипростота составления матрицы, что позволяет внедрять её в деятельность даже молодых проектов и стартапов, персонал которых не имеет достаточного опыта в стратегическом анализеОтзывПравильный ответ: возможность графического и иллюстративного представления основных показателей бизнесаВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0
Отметить вопросТекст вопросаПервая и центральная идея матрицы БКГ:Выберите один ответ:предприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие слабый рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукциипредприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие сильный рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукциипредприятия и организации, последние позиции на рынке, имеющие слабый рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукциипредприятия и организации, занимающие последние позиции на рынке, имеющие сильный  рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукцииОтзывПравильный ответ: предприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие сильный рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукцииВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК недостаткам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компанииотсутствие взаимосвязи между структурными подразделениями компаниичрезвычайная сложность в аналитике полученных данныхневозможность однозначной интерпретации полученных данныхОтзывПравильный ответ: отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компанииВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыберете идеолога и автора концепции BCG-матрицы?Выберите один ответ:Б.Д. ХендерсИ.Р. МаскГ. ФордДжек ТраутОтзывПравильный ответ: Б.Д. ХендерсВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК недостаткам BCG-матрицы относят:Выберите один ответ:распределение категорий рассматривается только с позиции товарной политикираспределение категорий рассматривается только с позиции ассортиментной политикираспределение категорий рассматривается только с позиции стратегии конкурированияраспределение категорий рассматривается только с позиции рекламной деятельности бизнесаОтзывПравильный ответ: распределение категорий рассматривается только с позиции товарной политики