Файл: Отчет по практике вид практики Учебная Тип практики Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.docx
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 132
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева»
(Самарский университет)
Институт экономики и управления
Кафедра менеджмента и организации производства
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ
Вид практики Учебная
Тип практики Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
Сроки прохождения практики 16.06.23 – 29.06.23
По направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент
(уровень бакалавриата)
направленность (профиль)
«Управление логистикой и цепями поставок в бизнесе»
Обучающийся группы № 7220-380302D ___________________А.И.Й. Бение
Руководитель практики
от университета, к.э.н., доцент ________________________ В.Е. Целин
Работник от профильной
Организации ___________________________________ А. Юссеф
Дата сдачи 28.06.2023
Дата защиты
Оценка _____________
Самара 2023
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева»
(Самарский университет)
Институт экономики и управления
Кафедра менеджмента и организации производства
Индивидуальное задание на практику
Студенту Бение Андей Ивон Йоан группы 7320-380302D
Направление на практику оформлено приказом по университету от 15.06.2021 №275-ПР по Самарскому университету института Экономики и управления.
| Планируемые результаты освоения образовательной программы (компетенции) | Планируемые результаты практики | Содержание задания |
| ПК-1 владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры | Знать: основные управленческие теории, подходы к мотивации и стимулированию. Уметь: -диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию. Владеть: - методами стимулирования и мотивация; - методами проведения аудита человеческих ресурсов и оценки организационной культуры. |
|
| ПК-2 владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде | Знать: - природу деловых и межличностных конфликтов; - принципы построения моделей межличностных коммуникаций в организации; - основы организационного проектирования и порядка взаимодействия и подчинения. Уметь: - использовать эффективные способы минимизации негативного влияния конфликтов на деятельность предприятия; - моделировать и оценивать систему деловых связей взаимоотношений в организации и её подразделениях (на разных уровнях). Владеть: психологическими и правовыми знаниями, используемыми в разрешении конфликтных ситуаций. |
|
| ПК-6 способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений | Знать: Понятийно-категориальный аппарат проектного менеджмента, его отличительные признаки, сущность и классификацию. Уметь: - определять цикл проекта, использовать программное обеспечение управления проектами; - ставить цели и формировать задачи, связанные с созданием и коммерциализацией технологических и продуктовых инноваций, разрабатывать программы осуществления инновационной деятельности в организации и оценивать её эффективность. Владеть: навыками и инструментами разработки проекта, управления его стоимостью, рисками качеством, реализацией проекта |
|
| ПК-13 умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций | Знать: основные бизнес-процессы в организации. Уметь: -моделировать и оптимизировать бизнес-процессы. Владеть: методами реинжиниринга бизнес-процессов и оценки их результативности. |
|
Дата выдачи задания 16.06.2023 г.
Срок предоставления на кафедру отчета по практике 29.06.2023 г.
Руководитель практики
от университета,
доцент каф. менеджмента
и организации производства_______________________________________ В.Е. Целин
(подпись)
Задание принял к исполнению
Студент группы № 7320 ______________________________________ А.И.Й. Бение
Рабочий график (план) проведения практики
| Дата (период) | Содержание задания | Результаты практики |
| 16.06.23 | - ознакомление с правилами охраны труда на предприятии | ознакомление с правилами труда |
| 17.06.23 | -ознакомление с организацией работы с документами - оформление основных видов информационносправочных документов - составление и оформление договоров | ознакомление с правилами и законами, регулирующими деятельность ооо «S.I.BETON» (иворийская бетонная компания) |
| 18.06.23 | - выполнение работ на своем участке; - выполнение поручений руководителя практики на предприятии | способность к развитию профессионально значимых и значимых качеств личности |
| 19.06.23 | - сбор первичной и вторичной информации из различных источников для решения профессиональных задач; - обработка и анализ профессиональной информации | Подготовка к разработке набора профессиональных целей и задач |
| 20.06.23 | - ведение деловой коммуникации, сбор информации с использованием электронных и интернет-ресурсов | Использование частной интернет-сети ооо «S.I.BETON» (иворийская бетонная компания) |
| 21.06.23 | - выполнение работ на своем участке; - выполнение поручений руководителя практики на предприятии; | Помощь в разгрузке приемного товара |
| 22.06.23 | - сбор первичной информации путем опросов и наблюдения - подготовка и защита отчета по практике | ознакомление с документами приемки товара |
| 23.06.23 | - изучение организации работы логистов на предприятии; - изучение видов и задач профессиональной деятельности | умение анализировать профессионально-педагогические ситуации |
| 26.06.23 | - описание производственного цикла - описание каналов поставок и составление договоров о поставках | готовность к анализу информации для решения задач, возникающих в профессиональной деятельности |
| 29.06.23 | - выполнение работ на своем участке; - сбор и анализ материалов для написания отчета по практике; | подготовка отчета и к защите по практике |
Руководитель практики
от университета,
к.э.н., доцент _______________________ В.Е. Целин
(подпись)
Работник
от профильной организации
должность _______________________ А. Юссеф
(подпись)
Оглавление
Введение 7
1.Общая характеристика деятельности компании ООО «S.I.BETON» Кот Д'Ивуар 9
2.Анализ технико–экономических показателей деятельности предприятия ооо «S.I.BETON» (иворийская бетонная компания) и их влияние на управление логистическими бизнес – процессами 16
3. Анализ документооборота и проектной деятельности компании ооо «S.I.BETON» 20
4.Анализ логистической деятельности компании 23
5. Разработка рекомендаций по повышению эффективности логистической деятельности компании 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
Введение
Тема исследования, связанная с управлением предприятиями в определенной отрасли, требует поиска новых подходов, инструментов и методов менеджмента. Основываясь на принципах процессного подхода и передовой мировой практики, необходимо разработать стратегии, способствующие целенаправленному развитию организаций. В Кот-д'Ивуаре наблюдается растущий интерес к западным стандартам менеджмента, однако, многие руководители сталкиваются с проблемами, связанными с организационной структурой и бизнес-процессами.
Основой успешной бизнес-компании является установление четких процессов, охватывающих все аспекты ее деятельности. Внутри компании возникают проблемы взаимодействия между подразделениями, менеджерами и сотрудниками, которые существенно влияют на ее эффективность. Эти проблемы проявляются в потере информации, дублировании функций, излишних затратах и других негативных последствиях, а также в потере качества продукции и утрате лояльности клиентов. Для выявления причин проблем необходимо провести детальное исследование деятельности компании.
Главной целью любой компании является получение прибыли за предоставляемый продукт или услугу. Она определяет, что будет производиться и каким образом будет осуществляться производственный процесс. Именно бизнес-процессы позволяют оптимизировать взаимодействие подразделений и менеджеров, повышать эффективность труда и конкурентоспособность компании. Бизнес-процессы позволяют группировать виды деятельности компании по результатам, которые важны для клиентов или партнеров компании. Они также визуализируют последовательность работ, необходимые ресурсы и условия выполнения. Оптимизация бизнес-процессов помогает сократить издержки и максимально эффективно использовать человеческие ресурсы.
Выделение, анализ и улучшение бизнес-процессов представляют собой значимый потенциал для повышения эффективности работы и конкурентоспособности компании. Это отличается от технологической модернизации производства, так как требует согласованности и синхронизации внутренних процессов.
Вышеизложенное обуславливает актуальность настоящего исследования.
Объектом исследования является ООО «S.I.BETON» Кот Д'Ивуар.
Целью практики является изучение основных производственных, организационных, логистических аспектов деятельности ООО «S.I.BETON» Кот-Д'Ивуар, анализ логистических процессов организации.
Основные задачи прохождения практики:
1) сбор информации об общей характеристике деятельности компании ООО «S.I.BETON»;
2) анализ логистической деятельности ООО «S.I.BETON»;
3) выявить потенциальные и возможные проблемы, связанные с логистикой, а также предложить варианты развития логистической деятельности изучаемой компании.
-
Общая характеристика деятельности компании ООО «S.I.BETON» Кот Д'Ивуар
Предприятие ооо «S.I.BETON» (иворийская бетонная компания) расположено по адресу Республика Кот Д'Ивуара, г. Абиджан, ул. Аттекубе - Банко, 173.
Телефон:callcenter 917–917
Эл. Почта sibet@sibet.com
Исполнительный директор – Сами КАЛЕЛЬ
Предприятие было создано и зарегистрировано в 2003 г.
ООО «S.I.BETON» – крупный производитель товарного бетона в г. Абиджан, Кот Д'Ивуар. Оно является одним из трех крупнейших производителей города и также занимается тарированием и реализацией цемента марок М 400, М 500. Организация стремится к целенаправленному функционированию и развитию, где первоначальная ответственность лежит на руководителе предприятия. Важную роль в развитии компании играет ее собственник.
Вначале предприятие продавало излишки цемента, но позднее было решено приобрести оборудование для тарирования цемента в мешки и биг-беги. Бумажные мешки с логотипом предприятия и биг-беги вместимостью 1 тонна начали использоваться для тарировки цемента, предотвращая потери в весе.
В 2015 году был запущен крупнейший в Кот-д'Ивуаре терминал по разгрузке/погрузке и хранению цемента, оборудование для которого поставила французская компания "Fédération de l'industrie du Béton". Терминал позволяет продавать до 500 тонн навального цемента в рабочую смену, а также удовлетворяет потребности цеха тарировки.
Товарный бетон, производимый ООО «S.I.BETON», ориентирован на монолитное домостроение. Завод соответствует высоким требованиям в оборудовании, точности систем дозировки, качеству смешивания и автоматизации технологических процессов. Предприятие оснащено современным оборудованием от ведущих немецких компаний, выпускающих бетон на высокотехнологичных линиях, полностью автоматизированных и оснащенных экспресс-лабораториями.