Файл: Организация процессов модернизации и технического перевооружения на современном предприятии.docx
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 177
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
__________________________________________________________________
Кафедра государственного и муниципального управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Теория организации»
Тема: ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ МОДЕРНИЗАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Выполнил: студент ____ курса
группы ________________
______________________________
(ФИО студента)
Проверил: ________________
_________________________________
(уч. степень, звание, ФИО преподавателя)
Москва 2021
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность модернизации производственных систем 5
1.2. Классификация нововведений и модернизации 7
1.3 Технологическая модернизация: подходы и инструменты 9
2. Анализ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ на примере Филиала ПАО МРСК «Северо-Запада» «Вологдаэнерго» Производственного отделения «Кирилловские электрические сети» 17
2.1. Основные производственно-экономические показатели деятельности Филиала ПАО МРСК «Северо-Запада» «Вологдаэнерго» Производственного отделения «Кирилловские электрические сети» 17
2.2. Анализ состава и структуры основных средств и их системы управления 22
2.3. Оценка эффективности управления основными средствами предприятия 27
2.4. Особенности управления основными средствами на предприятии 36
2.5. Методика повышения эффективности управления основными средствами на предприятии 39
2.6. Оценка и прогноз экономической эффективности предложенных мероприятий 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 49
ПРИЛОЖЕ НИЕ 52
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время в отечественном производстве не решена задача технического перевооружения. Средства труда основных предприятий обрабатывающей промышленности имеют высокий уровень как физического, так и морального износа. Очень часто использование устаревшего оборудования
влечет за собой увеличение травм работников, возникновение аварий и даже техногенных катастроф.
С повышением уровня износа растут затраты предприятия на содержание и эксплуатацию оборудования, т. е. на техническое облуживание и ремонт. В результате продукция предприятий обрабатывающей промышленности не только не имеет возможности соответствовать качеству импортных товаров – субститутов, но и себестоимость ее оказывается завышенной.
С другой стороны, современные тенденции развития российской экономики, связанные с недостаточной инновационной активностью предприятий, продолжают сохраняться. Одной из ключевых проблем инновационного развития российских компаний является проблема модернизации производства.
Многие предприятия продолжают работать на старом оборудовании, которое используется в технологии производства уже более 20 лет. Такая ситуация негативно влияет как на производительность и экономичность, так и на прямое отставание российских компаний в самих технологиях производства.
Проблема замены старого оборудования на новое в современных условиях не может решаться старыми методами, которые использовались в планово-директивной экономике страны.
Как утверждает академик Л.И. Абалкин: «Современную и будущую экономику невозможно представить без мощной, всесторонне развитой промышленности». В настоящее время необходим переход к методикам, более адекватным современным рыночным условиям развивающегося российского рынка капитала. При этом для того, чтобы промышленное предприятие успешно функционировало и развивалось, следуя своей общей стратегии, важно разработать и разумно внедрить принятую стратегию модернизации.
Целью исследования является разработка рекомендаций по усовершенствованию организационно-экономического обеспечения модернизации оборудования на предприятии.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
– охарактеризовать теоретические аспекты организационно-экономического обеспечения модернизации на предприятии;
– рассмотреть основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия
;
– проанализировать состав и структуру основных средств;
– дать оценку эффективности управления основными средствами предприятия;
– выявить особенности управления основными средствами на предприятии;
– разработать методику повышения эффективности управления основными средствами на предприятии;
– осуществить прогноз экономической эффективности предложенных мероприятий.
Предметом исследования является организационно-экономическое обеспечение модернизации оборудования в Филиале ПАО МРСК «Северо-Запада» «Вологдаэнерго» Производственного отделения «Кирилловские электрические сети».
Объект исследования – Филиал ПАО МРСК «Северо-Запада» «Вологдаэнерго» Производственного отделения «Кирилловские электрические сети».
В работе использовались такие методы исследования, как сравнение и сопоставление, анализ и синтез, индукция и дедукция, и другие методы.
- 1 2 3 4 5 6 7
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность модернизации производственных систем
В настоящее время понятие « модернизация» активно используется применительно к различным сторонам жизни общества: технической, экономической, общественно-политической и др. В ряде случаев под модернизацией понимается обновление чего-либо. «Модернизация» (от французского moderne - современный) означает вводу совершенствований, отвечающих современным требованиям1.
Вместе с тем, теория модернизации отражает более глубинные и сущностные характеристики данного процесса. Выработанная преимущественно в США теория модернизации в 50-е годы XX века развивалась как попытка переосмысления опыта страны и передачи его развивающимся странам.
В широком смысле слова теория анализировала два основных типа модернизации – экономическую и социально-политическую.
Под экономической модернизацией понимался прогресс, определяемый высоким потреблением и уровнем жизни, который сопровождался распространением научных знаний и технологических нововведений, ростом среднего уровня образования.
В дальнейшем исследовании развивали теорию модернизации в различным направлениях, делая акцент на тех или иных аспектах социально-политических и экономических изменений. Зарубежными учеными процесс модернизации трактовался как универсальный и глобальный постепенно охватывающий весь мир, в ходе которого традиционные общества становятся индустриально развитыми.
Объединяющей идеей между зарубежными и отечественными исследователями выступает трактовка модернизации как общественно-исторического процесса, магистральным направлением которого является переход в глобальном масштабе от традиционного (аграрного) к современному общесту2.
Непрерывная технологическая модернизация производственного комплекса является практическим воплощением развития экономики инновационного типа. Объективные экономические тенденции типа включают в себя следующее:
-
усиление интеграции науки, образования и производства. Объективные процессы инновационного развития обуславливают увеличение объемов и интенсивности внутренних взаимосвязей и взаимодействия между данными сферами; -
изменение характера инвестиций (приобретение или инновационной направленности) и структуры их источников (венчурный капитал, лизинговые сделки, лицензионные соглашения и т.п.); -
изменение характера труда во всех его проявлениях, что определяется его усложнением вследствие повышения технико-технологической вооруженности труда людей в производстве, трансформацией характера взаимодействия людей в производственном процессе.
Модернизация – это создание современной социально-экономической системы, которая предполагает индивидуализацию трудовых усилий, повышение роли творческого начала в производственной деятельности, а главное, формирование институтов роста (частной собственности, конкуренции, банков и пр.), что обеспечивает развитие экономики без государственного принуждения3.
Модернизацию можно рассматривать на трех уровнях%
-
макроуровень – это модернизация, развертывающаяся на основе совокупности базисных инноваций, т.е. смена лидирующих технологических укладов (примерно раз в 50 лет); -
мезоуровень – это модернизация, происходящая с периодичностью примерно в 10 лет, т.е. смена поколений техники и обновление активной части основных фондов; -
микроуровень – это постоянно происходящие обновления моделей и модификаций продукции, совершенствование ее параметров на базе улучающих инноваций в рамках промышленных компаний.
Модернизация оценивается с помощью экономической эффективности.
Наиболее значимыми показателями экономической эффективности являются годовой экономический эффект и его составляющие, т.е. себестоимость продукции и единовременные вложения, необходимые для осуществления мероприятия, включающие затраты на НИОКР и освоение4.
Экономическая эффективность характеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является своего рода ценой за достижение конкретного результата.
Если результат является заданной целью и она не достигнута, значит эффективность теряет свое положительное экономическое значение.
На практике эффективности выражает величину дохода или прибыль на единицу затрат, например, рентабельность изделия, труда, производства и пр.
Экономический эффект означает сокращение или экономию производственных ресурсов при изготовлении продукции, товаров или услуг (например, материальных или трудовых затрат).