Файл: Организация процессов модернизации и технического перевооружения на современном предприятии.docx
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 190
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Рис. 2.7 – Коэффициент годности
Из рисунка 2.7 видно, что наибольшее значение коэффициента годности наблюдается у зданий и сооружений, наименьшее значение коэффициента годности наблюдается по такой группе основных средств как прочее.
По результатам расчетов показателей за исследуемый период эффективность использования основных фондов предприятия уменьшилась. Результатом опережающего увеличения стоимости основных фондов по сравнению с выручкой явилось снижение показателя фондоотдачи в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 5,18% (и показателя фондоотдачи активной части – на 5,69%) и увеличение показателя фондоемкости на 5,46%.
Таблица 2.10.
Расчет показателей эффективности использования основных фондов ПО «КЭС» 2018- 2020гг.
| Показатели | 2018г | 2019г | 2020г | Абсолютное отклонение (±) | Относительное отклонение, % | |||
| 2019 г. к 2018 г. | 2020 г. к 2019 г. | 2019 г. к 2018 г. | 2020 г. к 2019 г. | |||||
| Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | 5012 | 5563,6 | 6010,9 | 551,61 | 447,25 | 111,01 | 108,04 | |
| Стоимость активной части основных фондов, тыс. руб. | 3795,6 | 4236,1 | 4589,3 | 440,54 | 353,16 | 111,61 | 108,34 | |
| Доля активной части основных фондов, % | 75,73 | 76,14 | 76,35 | 0,41 | 0,21 | 100,54 | 100,28 | |
| Выручка от продажи, тыс. руб. | 2805 | 3426 | 3962 | 621,00 | 536,00 | 122,14 | 115,65 | |
| Фондоотдача, руб./руб. | 0,560 | 0,616 | 0,659 | 0,056 | 0,043 | 110,030 | 107,04 | |
| Фондоотдача активной части, руб./руб. | 0,739 | 0,809 | 0,863 | 0,070 | 0,055 | 109,438 | 106,74 | |
| Фондоемкость, руб./руб. | 1,787 | 1,624 | 1,517 | -0,163 | -0,107 | 90,885 | 93,42 | |
В 2020 году по сравнению с 2019 годом фондоотдача увеличилась на 7,04% (фондоотдача активной части – на 6,74%) и наблюдается снижение фондоемкости на 6,58%. Стоит отметить, что увеличение фондоотдачи является следствием увеличения стоимости услуг за электроэнергию и увеличением объемов сбыта, а не улучшением производительности основных фондов. Увеличение фондоемкости показывает рост затрат ОПФ в каждом рубле реализованной услуги. Изменение доли фондемкости за анализируемый период происходило от 1,19 до 1,5. Это указывает на снижение эффективности использования основных фондов в отчетном периоде по сравнению с прошлым.
Исходная информация для анализа фондорентабельности основных средств за 2018– 2020 гг. представлена в таблице 2.11.
Таблица 2.11
Основные технико-экономические показатели ПО «КЭС» 2018- 2020гг.
| Показатели | 2018г | 2019г | 2020г | Относительное отклонение, % | ||
| 2019 г. к 2018 г. | 2020 г. к 2019 г. | 2020 г. к 2018 г. | ||||
| Выручка от продажи, тыс. руб. | 2805 | 3426 | 3962 | 122,14 | 115,65 | 141,25 |
| Себестоимость продаж, тыс. руб. | 2426 | 3033 | 3455 | 125,02 | 113,91 | 142,42 |
| Валовая прибыль, тыс. руб. | 379 | 393 | 507 | 103,69 | 129,01 | 133,77 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 239 | 289 | 315 | 120,92 | 109,00 | 131,80 |
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 519 | 511 | 515 | 98,46 | 100,78 | 99,23 |
| Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | 5012,08 | 5563,69 | 6010,94 | 111,01 | 108,04 | 119,93 |
| Рентабельность основных фондов, % | 4,77 | 5,19 | 5,24 | - | - | - |
| Фондовооруженность, тыс. руб. /чел. | 9,657 | 10,8888 | 11,672 | 112,76 | 107,19 | 120,87 |
Данные таблицы 2.11 показывают, что в 2020 году наблюдается увеличение выручки в ПО «КЭС» на 41,25% по сравнению с 2018 годом. Себестоимость от продаж за анализируемый период тоже увеличилась на 42,42%. Валовая прибыль увеличилась на 33,77%, так как выручка увеличивается более быстрыми темпами, чем себестоимость. Прибыль от продаж за анализируемый период увеличилась 31,8%.
За исследуемый период отмечается рост показателя рентабельности основных средств на 0,47%, что, несомненно, является положительным результатом. Фондовооруженность увеличилась в динамике на 20,87%. Получается, что в 2020 году на каждого работника в среднем приходилось на 20,87% основных фондов больше, чем в 2018 году. Увеличение фондовооруженности связано с повышением среднегодовой стоимости ОПФ.
Таким образом, за 2018- 2020 гг. эффективность использования основных фондов увеличилась. Следствием опережающего роста выручки по сравнению со стоимостью основных фондов явилось увеличение показателя фондоотдачи в 2020 по сравнению с прошлыми периодами на 7,04% (фондоотдача активной части – на 6,74%). Но при этом, уровень износа за анализируемый период увеличился на 66%. Для повышения фондоотдачи основных фондов и снижение уровня их износа необходимо внедрение и использование новых технологий и инновационных решений.
Проанализировав основные производственно-экономические показатели предприятия и проанализировав эффективность управления основными средствами можно отметить следующее.
«Вологдаэнерго» является филиалом Публичного акционерного общества «МРСК Северо-Запада», которое обеспечивает передачу и распределение электроэнергии на территории Вологодской области.
В 2020 году деятельность предприятия ПАО «МРСК Северо-Запада» улучшилась и это отражает такие показатели как рост чистой прибыли на 31,1%, рост фондоотдачи на 39,1%, рост численности персонала на 6,9% и при этом рост производительности труда на 34,8%, снижение оборачиваемости оборотных активов на 61,4%.
В целом прирост основных средств в ПО «Кирилловские электрические сети» имеет положительную динамику, за анализируемый период их стоимость увеличилась на 16,82%.
Структура основных фондов в анализируемом периоде остается стабильной. Основную долю (более 76%) в структуре занимает активная часть (линии электропередачи и устройства к ним, электроэнергетическое оборудование), которые непосредственно участвуют в процессе передачи электроэнергии.
За 2018- 2020 гг. эффективность использования основных фондов увеличилась. Следствием опережающего роста выручки по сравнению со стоимостью основных фондов явилось увеличение показателя фондоотдачи в 2020 по сравнению с прошлыми периодами на 7,04% (фондоотдача активной части – на 6,74%). Но при этом, уровень износа за анализируемый период увеличился на 66%. Для повышения фондоотдачи основных фондов и снижение уровня их износа необходимо внедрение и использование новых технологий и инновационных решений.
2.4. Особенности управления основными средствами на предприятии
Стоит отметить, что в целом по России износ основным фондов в энергокомпаниях составляет 70-80%, а как было сказано в п. 2.3. в ПО «КЭС» коэффициент износа по всем основным фондам в 2020 году составил 0,34, т.е. 34%, что свидетельствует о неплохой компании управления основными средствами на предприятии. Однако, основные средства ПО «КЭС» морально являются устаревшими, потому что на предприятии в работе находятся основные средства, которые удовлетворяли схемам построения электрических сетей 1990-2000-х гг., которые не отвечают действующим требованиям надежности.
Также стоит отметить, что только 66,0% основных средств являются пригодными для работы, но это не означает, что они могут эффективно работать и не повышают себестоимость предоставляемых услуг предприятия.
Управление основными средствами в ПО «КЭС» осуществляется на уровне отслеживания срока годности зданий, сооружений, линий электросети, оборудования и прочих видов основных средств, начисление амортизационных отчислений, а также осуществление текущего ремонта оборудования.
Начисление амортизационных взносов и отслеживания сроков службы основных средств осуществляет бухгалтерия, а за текущим состояние оборудования и линий электросетей осуществляет директор производственного отделения «Кирилловские электросети».
Как уже было сказано в п. 1.3 для более эффективного использования основных средств необходимо постоянно осуществлять аналитическую деятельность предприятия по планированию, производству и сбыту продукции, которые должны быть неразрывно связаны между собой – образуя единую цепочку процессов, позволяющую довести производимый продукт или услугу до потребителя в нужное время, в требуемом объем и с соответствующем уровнем качества.
Все управление основными средствами в ПО «КЭС» сводится к планированию предоставления объема обслуживания электрических сетей в 481 населенных пунктах муниципального образования Кирилловский район, а также к планированию затрат на осуществление текущего ремонта основных средств ПО «КЭС» в соответствии с условиями эксплуатации и состояние основных средств производственного отделения.
Представим в виде таблицы 2.12 планируемый объем предоставляемой электроэнергии.