12. 
    Перспективное планирование здравоохранения предусматривает разработку планов и программ на срок
    

• 
  2-3 года
  
• 
  5 лет и более
  
• 
  3-5 лет
  
• 
  1 год
  

13. 
    Цель управления - это
    

• 
  видение будущего, которое желательно достичь
  
• 
  объективная тенденция развития организации
  
• 
  результат, на достижение которого направлено управление
  
• 
  желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы
  

14. 
    Если руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам, - это стиль руководства
    

• 
  либеральный
  
• 
  иерархический
  
• 
  демократический
  
• 
  авторитарный
  

15. 
    К основным методам планирования здравоохранения относятся все, кроме
    

• 
  аналитического
  
• 
  социологического
  
• 
  нормативного
  
• 
  сравнительного
  

16. 
    Демократический стиль управления характеризует
    

• 
  характерна децентрализация управления, коллегиальное принятие решений
  
• 
  минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности, как к сотрудникам, так и к самому себе
  
• 
  стиль руководства, абсолютизирующий власть в одних руках
  
• 
  характерна четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, опора на коллективное мнение в решении задач
  

17. 
    Под принятием решения понимается
    

• 
  процесс обмена информацией между двумя и более субъектами
  
• 
  способ побуждения людей для достижения определенных целей
  
• 
  процесс формирования альтернатив
  
• 
  сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов
  

18. 
    Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме
    

• 
  финансирования
  
• 
  ценообразования
  
• 
  экономического стимулирования труда
  
• 
  оценки качества работника
  

19. 
    Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется, то стиль руководства
    

---

• 
  авторитарный
  
• 
  либеральный
  
• 
  демократический
  
• 
  свободный
  

20. 
    Для решения организационных задач в здравоохранении применяется подход
    

• 
  статистический
  
• 
  исторический
  
• 
  кадрово-финансовый
  
• 
  системный управленческий
  
• 
  социологический
  

1. 
   Понятие "маркетинг" включает в себя
   

• 
  разделение рынка, выделение предпочтительных рынков, сегментацию и позиционирование рынка
  
• 
  определение вида и основных характеристик предлагаемого товара и услуг
  
• 
  анализ рынка (разделение рынка, выделение предпочтительных рынков), разработку товаров и услуг (определение вида и основных характеристик предлагаемого товара и услуг), ценовую политику, рекламу
  
• 
  ценовая политика и реклама медицинских услуг
  

2. 
   Перспективное планирование здравоохранения предусматривает разработку планов и программ на срок
   

• 
  1 год
  
• 
  2-3 года
  
• 
  5 лет и более
  
• 
  3-5 лет
  

3. 
   Для решения организационных задач в здравоохранении применяется подход
   

• 
  исторический
  
• 
  системный управленческий
  
• 
  социологический
  
• 
  кадрово-финансовый
  
• 
  статистический
  

4. 
   К методам управления относят
   

• 
  социально-психологические, правовые, организационно-распорядительные
  
• 
  организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические, правовые
  
• 
  экономические, психологические, правовые
  
• 
  организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические
  

5. 
   Организацией признается социальное образование, состоящее, как минимум, из
   

• 
  двух человек
  
• 
  ста человек
  
• 
  десяти человек
  
• 
  пятидесяти человек
  

6. 
   Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется, то стиль руководства
   

• 
  авторитарный
  
• 
  либеральный
  
• 
  свободный
  
• 
  демократический
  

---

7. 
   Массовый маркетинг представляет собой
   

• 
  применяемый к товарам массового потребления
  
• 
  рассчитанный на использование отдельных сегментов рынка
  
• 
  сосредоточивающий усилия на отдельных рынках
  
• 
  создающий условия для преодоления отрицательного спроса
  

8. 
   Основная цель управления в здравоохранении
   

• 
  снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном использовании ресурсов
  
• 
  создание новых методов диагностики и лечения
  
• 
  увеличение размера заработной платы медицинских работников
  
• 
  рациональное использование финансов
  

9. 
   Утверждение нормативов обеспечения населения медицинской помощью это задача
   

• 
  краткосрочного планирования здравоохранения
  
• 
  нормативного планирования здравоохранения
  
• 
  функционально-отраслевого планирования здравоохранения
  
• 
  программно-целевого планирования здравоохранения
  

10. 
    Принципы планирования включают все, кроме
    

• 
  оптимизации планирования
  
• 
  директивности планов
  
• 
  системного подхода
  
• 
  выделения приоритетных направлений
  

1. 
   Принципиальная разница между руководителем и лидером
   

• 
  в стилях управления
  
• 
  руководитель - должность, занимаемая для выполнения упpавленческо-оpганизационных функций на социально-пpавовой основе, лидеp - лицо, за котоpым гpуппа пpизнает пpаво
  

пpинятия pешения (социально-психологическая основа)

• 
  руководитель - фоpмальный лидеp, а собственно лидеp -нефоpмальный
  
• 
  в методах руководства
  

2. 
   Целью изучения управления является (должно быть все)
   

• 
  руководство выполнением решений
  
• 
  целенаправленное и эффективное использование ресурсов
  
• 
  подготовка документов и организация работы учреждения
  
• 
  научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения
  

---

3. 
   Развивающий маркетинг проводится в случае
   

• 
  негативного спроса
  
• 
  скрытого спроса
  
• 
  снижающегося спроса
  
• 
  отсутствия спроса
  

4. 
   Делегирование полномочий - это
   

• 
  наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции
  
• 
  полное снятие ответственности с лица выполняющего действия
  
• 
  предоставление полной свободы действий какому-либо лицу
  
• 
  наделение какого-либо лица определенной свободой действий
  

5. 
   Управление любым объектом осуществляется по принципу
   

• 
  централизованному
  
• 
  децентрализованному
  
• 
  иерархическому и линейному
  
• 
  демократическому
  

6. 
   Менеджмент - это искусство управления ресурсами
   

• 
  интеллектуальными, финансовыми
  
• 
  интеллектуальными, материальными, финансовыми, сырьевыми
  
• 
  финансовыми, сырьевыми
  
• 
  материальными, интеллектуальными
  

7. 
   По фактору времени выделяют виды планирования системы здравоохранения
   

• 
  текущее, перспективное, стратегическое
  
• 
  перспективное, стратегическое
  
• 
  текущее, перспективное
  
• 
  текущее
  

8. 
   К организационно-распорядительным (административным) методам управления относится
   

• 
  наказание
  
• 
  решение
  
• 
  поощрение
  
• 
  принуждения
  

9. 
   К одному из видов мотивации относят
   

• 
  регулятивную
  
• 
  неформальную
  
• 
  материальную
  
• 
  директивную
  

10. 
    По уровню выделяют виды планирования системы здравоохранения
    

• 
  отраслевое, региональное
  
• 
  федеральное, региональное, отдельных организаций
  
• 
  федеральное, региональное
  
• 
  федеральное, отраслевое, региональное, отдельныхорганизаций
  

1. 
   Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме
   

• 1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   25

---

оценки качества работника

экономического стимулирования труда

ценообразования

финансирования

2. 
   Основной метод планирования, который чаще других используется в здравоохранении
   

• 
  балансовый
  
• 
  соотношения
  
• 
  аналитический
  
• 
  нормативный
  

3. 
   При динамическом стиле руководства
   

• 
  руководитель принимает решение на основании обсуждения проблемы с группой работников, при этом выступая, как координатор принятия решения
  
• 
  руководитель принимает решение самостоятельно, используя информацию от подчиненных
  
• 
  руководитель принимает решение самостоятельно, обсуждая проблему в индивидуальном порядке с подчиненными, но, возможно, без учета их мнения
  
• 
  руководитель принимает решение на основании обсуждения проблемы с группой работников, выясняя их мнение, идеи и предложения, но возможно без учета их мнения
  

4. 
   В управлении здравоохранением присутствуют
   

• 
  среда управления
  
• 
  участники управления
  
• 
  субъект управления
  
• 
  подчиненные организации
  

5. 
   С точки зрения управления медицинской организацией к группе экономических методов управления можно отнести
   

• 
  разработку должностной инструкции
  
• 
  разработку форм отчетности
  
• 
  премирование по итогам работы за год
  
• 
  распоряжение о соблюдении сроков отчетности
  

6. 
   Укажите стиль управления
   

• 
  поведенческий
  
• 
  психологический
  
• 
  авторитарный
  
• 
  статистический
  

7. 
   При планировании здравоохранения используются все показатели балансовой системы, кроме
   

• 
  социальных
  
• 
  материальных
  
• 
  денежных
  
• 
  трудовых
  

8. 
   Для либерального (попустительского) стиля управления характерно
   

---

Смотрите также файлы

• Занятие 12 Международное уголовное право.docx

• Урок географии. 7 класс. Обобщение по теме "Африка".docx

• Исследованы основные технологические свойства сталей производства России, Германии, Чехии и др. Собраны образцы ножей, из которых изготовлены шлифы.docx

• Практическая работа 7 дисциплина Физическая культура 38. 02. 01 Экономика и бухгалтерский учет соо.docx

• Занятие Уровни организации наследственного материала. Реализация генетической информации в клетке.doc