5. 
   С точки зрения управления медицинской организацией к группе экономических методов управления можноотнести
   

• 
  разработку должностнойинструкции
  
• 
  разработку формотчетности
  
• 
  премирование по итогам работы загод
  
• 
  распоряжение о соблюдении сроковотчетности
  

6. 
   Укажите стильуправления
   

• 
  поведенческий
  
• 
  психологический
  
• 
  авторитарный
  
• 
  статистический
  

7. 
   При планировании здравоохранения используются все показатели балансовой системы,кроме
   

• 
  социальных
  
• 
  материальных
  
• 
  денежных
  
• 
  трудовых
  

8. 
   Для либерального (попустительского) стиля управленияхарактерно
   

• 
  децентрализация власти, делегированиеполномочий
  
• 
  выработка коллективныхрешений
  
• 
  использование властныхполномочий
  
• 
  минимальное вмешательство руководителя в деятельностьколлектива
  

9. 
   Выберите определение медицинскогомаркетинга
   

• 
  ориентированная система управления потребительского рынка в медицинскойотрасли
  
• 
  это комплекс мероприятий, направленный на удовлетворенность населения оказанием медицинской помощи организацией независимо от формысобственности
  
• 
  этокомплексмероприятий,направленныйнаизучениеспроса,организациюпроизводстваисозданиеусловийдляудовлетворенияпотребностинаселениявразличныхвидах
  

медицинских товаров и услуг

• 
  это комплекс мероприятий, организованных с целью улучшения оказания медицинской помощи и внедрения современных достижений научногопрогресса
  

10. 
    В управленческом решении отправной являетсяточка
    

• 
  определение цели изадач
  
• 
  создание мотивации длясотрудников
  
• 
  анализинформации
  
• 
  определение ресурсов
  

11. 
    Менеджмент - это искусство управленияресурсами
    

• 
  интеллектуальными,финансовыми
  
• 
  материальными,интеллектуальными
  
• 
  интеллектуальными, материальными, финансовыми,сырьевыми
  
• 
  финансовыми,сырьевыми
  

12. 
    Дифференцированный маркетинг представляетсобой
    

• 
  создающий условия для преодоления отрицательногоспроса
  
• 
  ориентированный на превращение потенциального спроса вреальный
  
• 
  рассчитанный на использование отдельных сегментоврынка
  
• 
  применяемый к товарам массовогопотребления
  

---

13. 
    Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных неодобряется
    

• 
  либеральный
  
• 
  авторитарный
  
• 
  демократический
  
• 
  иерархический
  

14. 
    По фактору времени выделяют виды планирования системыздравоохранения
    

• 
  текущее,перспективное
  
• 
  перспективное,стратегическое
  
• 
  текущее
  
• 
  текущее, перспективное,стратегическое
  

15. 
    Демократический стиль управленияхарактеризует
    

• 
  характерна децентрализация управления, коллегиальное принятиерешений
  
• 
  характерна четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, опора на коллективное мнение в решениизадач
  
• 
  стиль руководства, абсолютизирующий власть в однихруках
  
• 
  минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности, как к сотрудникам, так и к самомусебе
  

16. 
    Определите типы управленческих решений поцели
    

• 
  стратегические, операционные,математические
  
• 
  стратегические, информационные,операционные
  
• 
  стратегические, операционные,тактические
  
• 
  стратегические, стандартные,инновационные
  

17. 
    Стимулирующий маркетинг проводится вслучае
    

• 
  снижающегосяспроса
  
• 
  негативногоспроса
  
• 
  отсутствияспроса
  
• 
  скрытогоспроса
  

18. 
    Принципы управления включают все перечисленные,кроме
    

• 
  иерархичности
  
• 
  целенаправленности
  
• 
  координации
  
• 
  единоначалия
  

19. 
    Текущее планирование здравоохранения или отдельных медицинских организаций предусматривает разработку планов и программ насрок
    

• 
  2-3года
  
• 
  1 год
  
• 
  5 лет иболее
  
• 
  до 10лет
  

20. 
    Принципами в здравоохранения являются все,кроме планирования
    

• 
  выделения приоритетныхнаправлений
  
• 
  процессуальногоподхода
  
• 
  сочетания отраслевого и территориальногопланирования
  
• 
  системногоподхода
  

1. 
   По фактору времени выделяют виды планирования системыздравоохранения
   

• 
  перспективное,стратегическое
  
• 
  текущее, перспективное,стратегическое
  
• 
  текущее
  
• 
  текущее,перспективное
  

---

2. 
   Для решения организационных задач в здравоохранении применяетсяподход
   

• 
  исторический
  
• 
  системныйуправленческий
  
• 
  статистический
  
• 
  кадрово-финансовый
  
• 
  социологический
  

3. 
   Конверсионный маркетинг представляетсобой
   

• 
  создающий условия для преодоления отрицательногоспроса
  
• 
  сосредоточивающий усилия на отдельныхрынках
  
• 
  ориентированный на превращение потенциального спроса вреальный
  
• 
  рассчитанный на использование отдельных сегментоврынка
  

4. 
   Степень приближения организации к поставленной цели -это
   

• 
  рентабельность
  
• 
  производительность
  
• 
  эффективность
  
• 
  продуктивность
  

5. 
   Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных неодобряется
   

• 
  либеральный
  
• 
  иерархический
  
• 
  авторитарный
  
• 
  демократический
  

6. 
   К одному из видов мотивацииотносят
   

• 
  директивную
  
• 
  регулятивную
  
• 
  неформальную
  
• 
  материальную
  

7. 
   Цель управления -это
   

• 
  объективная тенденция развития организации
  
• 
  результат, на достижение которого направленоуправление
  
• 
  видение будущего, которое желательнодостичь
  
• 
  желательное, необходимое и возможное состояние управляемойсистемы
  

8. 
   Функции оперативного уровня управления
   

• 
  регулирование иучет
  
• 
  регулирование, учет,контроль
  
• 
  регулирование, учет, контроль,анализ
  
• 
  регулирование
  

9. 
   В систему здравоохранения (государственную, муниципальную) включены следующие структуры,кроме
   

• 
  Образовательныхорганизаций
  
• 
  Медицинскихорганизаций
  
• 
  Органауправления
  
• 
  Фонда медицинскогострахования
  

10. 
    Менеджмент -это
    

• 
  совокупность принципов, методов и средств управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличенияприбыли
  
• 
  интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретнойситуации
  
• 
  управление персоналом для достижения целипредприятия
  
• 
  предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя кпотребителю
  

---

11. 
    К ресурсам организации относится
    

• 
  информация
  
• 
  основные и оборотныесредства
  
• 
  цели и миссияорганизации
  
• 
  статистическаяотчетность
  

12. 
    Эффективность управленческого решения определяется
    

• 
  максимальным достижением цели при минимальных ресурсныхзатратах
  
• 
  своевременным достижением цели с использованием финансовыхресурсов
  
• 
  максимальным достижением цели с использованием любых доступныхсредств
  
• 
  своевременным достижениемцели
  

13. 
    Либеральный стиль управления характеризует
    

• 
  характерна децентрализация управления, коллегиальное принятиерешений
  
• 
  стиль руководства, абсолютизирующий власть в однихруках
  
• 
  минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности, как к сотрудникам, так и к самомусебе
  
• 
  характерна четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, опора на коллективное мнение в решениизадач
  

14. 
    К принципу мотивации относится
    

• 
  участие всех сотрудников вуправлении
  
• 
  создание многоступенчатой структурыуправления
  
• 
  награждениеграмотами
  
• 
  использование мотивов поведения людей для достиженияцели
  

15. 
    Под принятием решения понимается
    

• 
  процесс обмена информацией между двумя и болеесубъектами
  
• 
  процесс формированияальтернатив
  
• 
  способ побуждения людей для достижения определенныхцелей
  
• 
  сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемыхрезультатов
  

16. 
    К организационно-распорядительным (административным) методам управленияотносится
    

• 
  поощрение
  
• 
  решение
  
• 
  наказание
  
• 
  принуждения
  

1. 
   Принципы планирования включают все, кроме
   

• 
  системного подхода
  
• 
  выделения приоритетных направлений
  
• 
  директивности планов
  
• 1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   25

---

оптимизации планирования

2. 
   Функции тактического уровня управления
   

• 
  планирование и проектирование
  
• 
  организация
  
• 
  организация и анализ
  
• 
  проектирование и организация
  

3. 
   Управленческое решение в сфере здравоохранения -это
   

• 
  коммуникационная необходимость
  
• 
  инструмент эффективного менеджмента
  
• 
  организационная структура
  
• 
  стратегия организации
  

4. 
   Относительно устойчивый и типичный для данной группы людей эмоциональный настрой, который постепенно складывается в процессе совместной работы и информационного общения - это
   

• 
  социально-психологический климат коллектива
  
• 
  неформальные отношения в коллективе
  
• 
  организационная структура
  
• 
  управленческая структура
  

5. 
   Стимулирующий маркетинг проводится в случае
   

• 
  снижающегося спроса
  
• 
  негативного спроса
  
• 
  скрытого спроса
  
• 
  отсутствия спроса
  

6. 
   Основная цель управления в здравоохранении
   

• 
  увеличение размера заработной платы медицинских работников
  
• 
  создание новых методов диагностики и лечения
  
• 
  снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном использовании ресурсов
  
• 
  рациональное использование финансов
  

7. 
   Основными задачами планирования здравоохранения являются
   

• 
  пропорциональное обеспечение населения финансовыми средствами
  
• 
  увеличение коечного фонда
  
• 
  уменьшение коечного фонда
  
• 
  пропорциональное развитие служб здравоохранения
  

8. 
   Планирование в здравоохранении - это
   

• 
  система мероприятий по определению цели и задач здравоохранения
  
• 
  система мероприятий направленная на эффективное использование ресурсов
  
• 
  обоснование и разработка потребности населения в медицинской помощи в соответствии с возможностями их удовлетворения
  
• 
  система мероприятий по разработке программ здравоохранения
  

---

Смотрите также файлы

• Занятие 12 Международное уголовное право.docx

• Урок географии. 7 класс. Обобщение по теме "Африка".docx

• Исследованы основные технологические свойства сталей производства России, Германии, Чехии и др. Собраны образцы ножей, из которых изготовлены шлифы.docx

• Практическая работа 7 дисциплина Физическая культура 38. 02. 01 Экономика и бухгалтерский учет соо.docx

• Занятие Уровни организации наследственного материала. Реализация генетической информации в клетке.doc