Файл: 1. Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 759
Скачиваний: 67
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
повышать расходы
увеличивать операционные риски
60. Портфель проектов – это
Выберите один ответ:
ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
набор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целей
набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
61. Методология управления проектами характеризуется
Выберите один ответ:
системой принципов, методик и способов, которые используют специалисты, работающие в данной сфере
системой функций
системой принципов
системой методик
62. Производственная стратегия – это
Выберите один ответ:
подсистема стратегии, представленная в виде долгосрочной программы действий по реализации концепции создания продукта
стратегия развития организации
стратегия роста финансовых результатов
стратегия снижения расходов
63. Условно выделяют следующие этапы создания проектного офиса:
Выберите один или несколько ответов:
диагностика, разработка концепции и структуры проектного офиса определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии, обучение проектного персонала
определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии
планирование стандартов и методологии проектного офиса, адаптация проектного персонала
планирование организации проектного офиса, подбор и обучение проектного персонала
64.На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Принцип приоритетности человеческого фактора
Принцип не системности
Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации
Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией
65. Какая стратегия заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента?
Выберите один ответ:
Силовая стратегия
Нишевая стратегия
Приспособленческая стратегия
Пионерская стратегия
66. Базовый план (baseline) проекта - это
Выберите один ответ:
основа для сравнения, отслеживания и мониторинга показателей выполнения*/ проекта
основа для сравнения, отслеживания и мониторинга стратегического управления
последовательность работ/операций, которая определяет самую раннюю возможную дату завершения проекта или фазы проекта
определенная последовательность, продолжающаяся от начала до окончания проекта
67. Одним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации является
Выберите один ответ:
выделение бюджетных средств на исполнение программ
возможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развития
правильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельности
возможность развития организации с минимальными рисками
68. В чем заключается этап подбора проектного персонала при создании проектного офиса?
Выберите один ответ:
В подборе персонала для работы проектного офиса и обеспечения людьми проектных команд
В проектировании и реинжиниринге процессов проектного офиса
В адаптации выбранных стандартов и методологий к процессам организации
В закладывании результатов первого этапа создания проектного офиса в разработку рисков и оптимизацию проектного офиса
69. Процессы исполнения применяют
Выберите один ответ:
для реализации фазы проекта
для структурирования фазы начала проекта
для реализации работ по управлению проектом
для взаимосвязи между процессами управления
70. Какой метод не относится к методам стратегического анализа?
Выберите один ответ:
PEST-анализ
Конкурентный анализ
SWOT-анализ
Метод абсолютных разниц
71. Проектный менеджмент подразумевает
Выберите один ответ:
процесс управления проектами, предполагающий их планирование, организацию и реализацию для достижения поставленных целей в конкретно заданных временных и бюджетных рамках
процесс управления программами, предполагающий их планирование, организацию и реализацию для достижения поставленных целей в конкретно заданных временных и бюджетных рамках
техники и методы управления временем и оптимизацией проекта
процесс управления портфелями проектов, предполагающий их планирование, организацию и реализацию для достижения поставленных целей в конкретно заданных временных и бюджетных рамках
72. Система менеджмента проектной деятельности - это
Выберите один ответ:
набор программ и других работ, объединенных с целью эффективного
управления данными работами для достижения стратегических целей
совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для постановки целей и обеспечения эффективности проектной деятельности в организации, являющаяся частью единой системы менеджмента организации
комбинация ключевых характеристик проектного офиса
ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
73. Использование проектного офиса положительно влияет на добавленную стоимость в организации за счет
Выберите один ответ:
уменьшения финансовых затрат, увеличения сроков выполнения проектов и оптимизации бюджетов
выполнения проектов в поставленный срок, сокращения персонала,
оптимизации рабочих процессов организации
внедрения проектного офиса, сокращения рисков, оптимизации рабочего процесса
оптимизации загрузки ресурсов, уменьшения влияния рисков, снижения сроков выполнения проектов и оптимизации бюджетов
74. Фокус проектного офиса - это
Выберите один ответ:
организация рабочего процесса
концентрация внимания на основных рисках организации
метрики исполнения плана
работа с финансами
75. В каком году был разработан метод пяти сил Портера?
Выберите один ответ:
В 1969 г.
В 1989 г.
В 1999 г.
В 1979 г.
76. Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?
Выберите один или несколько ответов:
PEST-анализ
Метод цепных подстановок
STEP-анализ
Портфельный анализ
77. На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?
Выберите один или несколько ответов:
На основные ресурсы, которые будут задействованы при реализации проекта
На методы минимизации общей налоговой нагрузки предприятия
На способы реализации проекта и осуществления работ
На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проекта
78. Портфель представляет набор действующих программ, проектов, субпортфелей и других работ компании
Выберите один ответ:
в определенный момент времени
в динамическом представлении
в сетевом представлении
в разные моменты времени
79. Бюджет программы в управлении программами - это
Выберите один ответ:
документ, содержащий общую сумму финансовых средств, используемых программой, распределенных по статьям и временным периодам
документ, содержащий общую сумму финансовых средств, используемых портфелем, распределенных по статьям и временным периодам
документ, содержащий общую сумму финансовых средств, используемых проектом, распределенных по статьям и временным периодам
отдельный вид управленческой деятельности, применение которого возможно как в проектноориентированных компаниях, так и в иных сферах с целью решения задач при неограниченности ресурсов и отсутствии риска
80. Какой раздел не включает стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Выберите один ответ:
Описание проекта
Капиталовложения и ресурсное распределение по проекту
Сроки окупаемости проекта
Сроки ликвидации организации
81. Какие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?
Выберите один или несколько ответов:
Осуществляется согласование бизнес-стратегий, обеспечивается равновесие среди подразделений компании
Обеспечивается распределение ключевых ресурсов между подразделениями компании
Обеспечивается оптимизация и баланс портфеля компании
Обеспечивается разбалансированность портфеля компании
82. Выделите все уровни проектных офисов в организации.
Выберите один или несколько ответов:
Уровень организации (центральный проектный офис)
Уровень подразделения (функциональный проектный офис)
Первый уровень
Уровень программы/проекта (проектный офис программы/проекта)
Второй уровень
83. Стратегия проекта представляет собой
Выберите один ответ:
план проектной деятельности
способ достижения проекта с учетом миссии и видения проекта цель управления организацией
способ повышения финансовых результатов
84. Профиль проектного офиса - это
Выберите один ответ:
комбинация ключевых характеристик проектного офиса
набор программ и других работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
комбинация ключевых характеристик программ портфеля проектов
85. Стратегическая группа конкурентов представляет собой
Выберите один ответ:
множество организаций, обладающих общими чертами и конкурирующих между собой в конкретной отрасли
организации, не обладающие общими чертами
объединение отечественных и иностранных организаций
группу индивидуальных предпринимателей
86. Для чего необходимо управление портфелем проектов?
Выберите один ответ:
Чтобы выполнить все проекты, соответствующие достижению бизнес-целей организации
Чтобы распределить нагрузку на работников и оптимизировать временные затраты
Чтобы выполнить проекты организации в срок
Чтобы иметь возможность работать над несколькими проектами одновременно
87. Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?
Выберите один или несколько ответов:
PEST-анализ
Балансовый метод
STEP-анализ
Анализ пяти сил Портера
88. Администрирующий проектный офис - это
Выберите один ответ:
самостоятельное постоянное структурное подразделение, отвечающее за поддержку и развитие корпоративной системы проектного управления в
масштабе организации
самостоятельное постоянное структурное подразделение, отвечающее за управление выделенным направлением проектов, накопление и развитие компетенций, навыков, методик
временное структурное подразделение, отвечающее за координацию работ, администрирование и организацию управления конкретным проектом или программой проекта
постоянное структурное подразделение внедрения проектного офиса, сокращения рисков, оптимизации рабочего процесса
89. Категории компетенций в области проектного менеджмента:
Выберите один ответ:
финансовые компетенции, технические знания и навыки, визуальные компетенции
увеличивать операционные риски
60. Портфель проектов – это
Выберите один ответ:
ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
набор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целей
набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
61. Методология управления проектами характеризуется
Выберите один ответ:
системой принципов, методик и способов, которые используют специалисты, работающие в данной сфере
системой функций
системой принципов
системой методик
62. Производственная стратегия – это
Выберите один ответ:
подсистема стратегии, представленная в виде долгосрочной программы действий по реализации концепции создания продукта
стратегия развития организации
стратегия роста финансовых результатов
стратегия снижения расходов
63. Условно выделяют следующие этапы создания проектного офиса:
Выберите один или несколько ответов:
диагностика, разработка концепции и структуры проектного офиса определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии, обучение проектного персонала
определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии
планирование стандартов и методологии проектного офиса, адаптация проектного персонала
планирование организации проектного офиса, подбор и обучение проектного персонала
64.На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Принцип приоритетности человеческого фактора
Принцип не системности
Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации
Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией
65. Какая стратегия заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента?
Выберите один ответ:
Силовая стратегия
Нишевая стратегия
Приспособленческая стратегия
Пионерская стратегия
66. Базовый план (baseline) проекта - это
Выберите один ответ:
основа для сравнения, отслеживания и мониторинга показателей выполнения*/ проекта
основа для сравнения, отслеживания и мониторинга стратегического управления
последовательность работ/операций, которая определяет самую раннюю возможную дату завершения проекта или фазы проекта
определенная последовательность, продолжающаяся от начала до окончания проекта
67. Одним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации является
Выберите один ответ:
выделение бюджетных средств на исполнение программ
возможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развития
правильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельности
возможность развития организации с минимальными рисками
68. В чем заключается этап подбора проектного персонала при создании проектного офиса?
Выберите один ответ:
В подборе персонала для работы проектного офиса и обеспечения людьми проектных команд
В проектировании и реинжиниринге процессов проектного офиса
В адаптации выбранных стандартов и методологий к процессам организации
В закладывании результатов первого этапа создания проектного офиса в разработку рисков и оптимизацию проектного офиса
69. Процессы исполнения применяют
Выберите один ответ:
для реализации фазы проекта
для структурирования фазы начала проекта
для реализации работ по управлению проектом
для взаимосвязи между процессами управления
70. Какой метод не относится к методам стратегического анализа?
Выберите один ответ:
PEST-анализ
Конкурентный анализ
SWOT-анализ
Метод абсолютных разниц
71. Проектный менеджмент подразумевает
Выберите один ответ:
процесс управления проектами, предполагающий их планирование, организацию и реализацию для достижения поставленных целей в конкретно заданных временных и бюджетных рамках
процесс управления программами, предполагающий их планирование, организацию и реализацию для достижения поставленных целей в конкретно заданных временных и бюджетных рамках
техники и методы управления временем и оптимизацией проекта
процесс управления портфелями проектов, предполагающий их планирование, организацию и реализацию для достижения поставленных целей в конкретно заданных временных и бюджетных рамках
72. Система менеджмента проектной деятельности - это
Выберите один ответ:
набор программ и других работ, объединенных с целью эффективного
управления данными работами для достижения стратегических целей
совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для постановки целей и обеспечения эффективности проектной деятельности в организации, являющаяся частью единой системы менеджмента организации
комбинация ключевых характеристик проектного офиса
ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
73. Использование проектного офиса положительно влияет на добавленную стоимость в организации за счет
Выберите один ответ:
уменьшения финансовых затрат, увеличения сроков выполнения проектов и оптимизации бюджетов
выполнения проектов в поставленный срок, сокращения персонала,
оптимизации рабочих процессов организации
внедрения проектного офиса, сокращения рисков, оптимизации рабочего процесса
оптимизации загрузки ресурсов, уменьшения влияния рисков, снижения сроков выполнения проектов и оптимизации бюджетов
74. Фокус проектного офиса - это
Выберите один ответ:
организация рабочего процесса
концентрация внимания на основных рисках организации
метрики исполнения плана
работа с финансами
75. В каком году был разработан метод пяти сил Портера?
Выберите один ответ:
В 1969 г.
В 1989 г.
В 1999 г.
В 1979 г.
76. Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?
Выберите один или несколько ответов:
PEST-анализ
Метод цепных подстановок
STEP-анализ
Портфельный анализ
77. На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?
Выберите один или несколько ответов:
На основные ресурсы, которые будут задействованы при реализации проекта
На методы минимизации общей налоговой нагрузки предприятия
На способы реализации проекта и осуществления работ
На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проекта
78. Портфель представляет набор действующих программ, проектов, субпортфелей и других работ компании
Выберите один ответ:
в определенный момент времени
в динамическом представлении
в сетевом представлении
в разные моменты времени
79. Бюджет программы в управлении программами - это
Выберите один ответ:
документ, содержащий общую сумму финансовых средств, используемых программой, распределенных по статьям и временным периодам
документ, содержащий общую сумму финансовых средств, используемых портфелем, распределенных по статьям и временным периодам
документ, содержащий общую сумму финансовых средств, используемых проектом, распределенных по статьям и временным периодам
отдельный вид управленческой деятельности, применение которого возможно как в проектноориентированных компаниях, так и в иных сферах с целью решения задач при неограниченности ресурсов и отсутствии риска
80. Какой раздел не включает стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Выберите один ответ:
Описание проекта
Капиталовложения и ресурсное распределение по проекту
Сроки окупаемости проекта
Сроки ликвидации организации
81. Какие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?
Выберите один или несколько ответов:
Осуществляется согласование бизнес-стратегий, обеспечивается равновесие среди подразделений компании
Обеспечивается распределение ключевых ресурсов между подразделениями компании
Обеспечивается оптимизация и баланс портфеля компании
Обеспечивается разбалансированность портфеля компании
82. Выделите все уровни проектных офисов в организации.
Выберите один или несколько ответов:
Уровень организации (центральный проектный офис)
Уровень подразделения (функциональный проектный офис)
Первый уровень
Уровень программы/проекта (проектный офис программы/проекта)
Второй уровень
83. Стратегия проекта представляет собой
Выберите один ответ:
план проектной деятельности
способ достижения проекта с учетом миссии и видения проекта цель управления организацией
способ повышения финансовых результатов
84. Профиль проектного офиса - это
Выберите один ответ:
комбинация ключевых характеристик проектного офиса
набор программ и других работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
комбинация ключевых характеристик программ портфеля проектов
85. Стратегическая группа конкурентов представляет собой
Выберите один ответ:
множество организаций, обладающих общими чертами и конкурирующих между собой в конкретной отрасли
организации, не обладающие общими чертами
объединение отечественных и иностранных организаций
группу индивидуальных предпринимателей
86. Для чего необходимо управление портфелем проектов?
Выберите один ответ:
Чтобы выполнить все проекты, соответствующие достижению бизнес-целей организации
Чтобы распределить нагрузку на работников и оптимизировать временные затраты
Чтобы выполнить проекты организации в срок
Чтобы иметь возможность работать над несколькими проектами одновременно
87. Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?
Выберите один или несколько ответов:
PEST-анализ
Балансовый метод
STEP-анализ
Анализ пяти сил Портера
88. Администрирующий проектный офис - это
Выберите один ответ:
самостоятельное постоянное структурное подразделение, отвечающее за поддержку и развитие корпоративной системы проектного управления в
масштабе организации
самостоятельное постоянное структурное подразделение, отвечающее за управление выделенным направлением проектов, накопление и развитие компетенций, навыков, методик
временное структурное подразделение, отвечающее за координацию работ, администрирование и организацию управления конкретным проектом или программой проекта
постоянное структурное подразделение внедрения проектного офиса, сокращения рисков, оптимизации рабочего процесса
89. Категории компетенций в области проектного менеджмента:
Выберите один ответ:
финансовые компетенции, технические знания и навыки, визуальные компетенции