ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 50
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Появление на рынке новых конкурентов. Для того, чтобы снизить данный риск, будут предприняты следующие действия:
-
Реклама наших услуг будет качественной и будет рекламироваться в большом объёме; -
Качественное выполнение работ; -
Введение новых услуг;
-
Страховка имущества от несчастных случаев и стихийных бедствий.
-
Наша компания планирует застраховать имущество для того, чтобы ущерб, который был причинён имуществу в результате несчастного случая или стихийных бедствий, не смог повлиять на дальнейшую работу наше студии.
-
Изменение рыночной конъектуры. К данным изменениям можно отнести: снижение цен на услуги, падение спроса и так далее. Для минимизации возможности появления данного риска, планируется провести комплекс мер:
-
Использовать новые технологии по оказанию услуг веб-дизайна, чтобы привлечь дополнительных заказчиков и клиентов; -
Программа повышения квалификации сотрудников; -
Снижения спроса на некоторые услуги, способствует к расширению ассортимента услуг, которые помогут привлечь новых клиентов и заказчиков;
Условия по предотвращению рисков, могут быть рекомендованы с помощью:
-
Страхование имущества; -
Страхование ответственности работников; -
Привлечение специалистов, для оформления документов, которые имеют опыт в данной отрасли; -
Своевременно производить выделение финансовых средств для приобретения нового оборудования и для поддержания работы веб-студии в целом;
Реализация вышеперечисленных рекомендация позволит снизить на минимум возможные риски для веб-студии “Dakor”.
Заключение.
Дизайн-студия “Dakor” оказывает услуги консультации, разработки и верстки дизайна веб-сайтов и мобильных приложений.
Основными клиентами студии, являются житель Российской Федерации. На начало работы дизайн-студии, цена ориентированы на клиентов со средним уровнем дохода. Со временем цены будут расти.
В самом начале работы нашей студии, чистая прибыль будет недостаточно огромна, но со временем работы, количество заказов будет увеличиваться, как и цена на предоставляемые нами услуги.
План маркетинга для ИП “Dakor” включает в себя следующие направления:
-
Провести рекламную компанию; -
Продвинуть оказываемые нами услуги на рынок; -
Определить ожидаемое количество продаж;
Во втором периоде планируется увеличить объем оказания услуг на 1,5 % с увеличения цен на услуги. В первом году работы веб-студии “Dakor” ожидается получение чистой прибыли в размере 2364542,16 р. С учетом прогноза во втором году ожидается получение 3546813,24. р. чистой прибыли.
Для начала работы веб-студии необходимо приобрести оборотных средств на сумму 699285 р.
Общая продолжительность этапа подготовки работы веб-студии “Dakor” составляет 4 месяца.
Для открытия веб-студии “Dakor” потребуется штат сотрудников в количестве 4 человек. Годовые затраты веб-студии “Dakor” на персонал составят 3767400 р, в том числе в квартал 941850 р.
Срок окупаемости инвестиций составляет 2,85 кв. Таким образом, проект окупится в третьем квартале реализации проекта.
Чистый дисконтированный доход равен 1304448,03 руб.
Рентабельность проекта определена в 286,54 %.
Представленные данные характеризуют инвестиционную целесообразность проекта. Реализация рекомендаций позволит существенно снизить возможные риски для веб-студии “Dakor”.