Файл: Направлениеспециальность подготовки 37.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 368

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ПРИЛОЖЕНИЕ2МетодикаВ.А.Розановой"Оценкаэффективностидеятельностируководителя"Инструкция:«Передвамитест,составленныйпотипуполярныхпрофилей.Он содержит30факторов,оцениваемыхпо 7-балльной шкале.Оценивая конкретного руководителя, просим вас возле каждого из факторовотметитьбалл,который,повашемумнению,подходитдляданногоруководителя».Оценкарезультатов:30-48баллов—руководительнепригоденкуправленческойдеятельности;49-60 баллов — руководитель имеет мало оснований бытьполезнымданнойорганизации;61-90баллов—эффективностьработыруководителяслишкоммала;91-120 баллов—руководительнедостаточноэффективен;121-150 баллов — эффективность руководителя еще не достаточна;151-179баллов—естьвсевозможностиповыситьсвоюэффективность;180-210баллов— эффективныйруководитель.ПРИЛОЖЕНИЕ3ТестД.КейрсидляопределениясоциальноготипаличностиИнструкция к оформлению ответов на опросник. Опросник включает всебя70пронумерованныхнезаконченныхпредложений.Каждоепредложениеимеетдвавариантапродолжения,обозначенныебуквами"а"и"б".Внимательнопрочтитепервоепредложениеивариантыиз продолжения.Выберитетотвариантпредложения,которыйболеевсегоотражаетвашупозицию,убеждение.Есливысомневаетесь,какойответвыбрать,постарайтесьсделатьвыбор,вспомнимнаиболеехарактерноедлявас
поведениевподобныхситуациях.Найдитеврегистрационномбланкепорядковый номер этого предложения. Поставьте знак «+» («плюс») в клеткесбуквеннымобозначением,котороеотражаетвыбранныйвамивариантпродолжения предложения. Переходите быстро, подолгу не задумываясь надответом,непропуская предложений.Назначение.Методика предназначена для определения особенностейтемпераментаихарактера,которыепроявляютсявовзаимодействиисдругимилюдьмикактипичныесвойствачеловека.Методикавключаетвсебяопросник,регистрационныйбланкидвеинструкции:пооформлениюответовврегистрационномбланке,обработкеианализурезультатов.Первичная обработка и оценка результатов. В колонке 1 найдите суммузнаков"+"("плюс")поварианту"а".Впишитеполученноезначениеподвариантом "а". В этой же колонке найдите сумму знаков "+" ("плюс") поварианту "б". Впишите полученное значение под вариантом "б". Перенеситеполученныеданныевграфу"Шкала".Полученныесуммыразличаютсямеждусобой на какую-то величину. Переходите к обработке данных в следующихколонкахсучетомособенностейдальнейшейобработки.Счислами(суммами), вписанными в графу "Сумма". Из каждой пары полученных сумм выберитенаибольшую.Вграфу«Итоговыйрезультат»внеситебукву,соответствующуювыбраннойнаибольшейсуммепокаждойколонке.Итак,выполучиликомпозицию

условных буквенных обозначений.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Оценка способности к принятию творческих ответственных управленческих решений В.И. Андреева для диагностики полярных качеств личности

Инструкция

При ответе на поставленные вопросы старайтесь быть не лучше и не хуже, чем вы есть на самом деле. Чем более искренними будут ваши ответы, тем более объективную и надежную информацию вы получите о самом себе. Отвечайте так, как вам подсказывает мысль при первом прочтении вопроса, подчеркивая слова «да» или «нет».

Обработка. При подсчете набранных вами баллов используйте шкалу оценок (в баллах) к тесту.

Например, суммируя баллы ваших ответов на вопросы №1,2, 7, 9, 10, 27,

30, 33, 40, вы получили число 11. Это значит, что уровень «решительности» у вас «выше среднего». Или, например, за ответы на вопросы № 4, 9, 33,42,43, 44,45,46 вы набрали суммарное число баллов равное 17. Это значит, что вы имеете «высокий» уровень лживости. То есть при ответе на вопросы вы были не искренни, и результатам вашего тестирования доверять нельзя.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Самооценка стиля управления

Инструкция. Ответьте в утвердительной форме на вопросы теста, касающиеся вашего характера, привычек, склонностей. Обведите кружком те утверждения, которые соответствуют вашему поведению и отношению к людям. Если вы никогда не сталкивались с такими ситуациями, постарайтесь представить, как бы вы могли повести себя в них.

Анализ и интерпретация данных тестирования. Подсчитав номера выбранных утверждений и войдя в ключ-таблицу, можно определить степень выраженности авторитарного, либерального или демократического стилей управления.

Ключ-таблица к тесту


Стиль управления

Номера ответов-утверждений

Сумма ответов

Авторитарный

1,6,7,12,13,18,19,24,25,30,31,36,37,42,43,

48,49,54,55,60




Либеральный

2,5,8,11,14,17,20,23,26,29,32,35,38,41,44,

47,50,53,56,59




Демократический

3,4,9,10,15,16,21,22,27,28,33,34,39,40,45,

46,51,52,57,58




В зависимости от полученных сумм ответов степень выраженностистиля будет различной: минимальной (0–7), средней (8-13), высокой (14–20).Еслиоценкиминимальныповсемтремпоказателям,стильсчитаетсянеустойчивым,неопределенным.Уопытногоруководителянаблюдаетсякомбинациястилейуправления.Нанашвзгляд,болеепредпочтительносочетаниеавторитарногоидемократическогостилейуправления,когдаменеджерприменяетгибкиеметодыработыслюдьмииповседневноутверждаетэффективныйстильуправления.ПРИЛОЖЕНИЕ6Тест«Самооценкапсихическихсостояний»(поГ.Айзенку)Предлагаемвамописаниеразличныхпсихическихсостояний.Есливамэто состояние часто присуще, ставится 2 балла, если это состояние бывает, ноизредка,тоставится1 балл,еслисовсемнеподходит- 0 баллов.Обработкарезультатов.Подсчитайте сумму баллов за каждую группу вопросов:I1...10вопрос-тревожность;II11...20вопрос-фрустрация;III21...29вопрос-агрессивность;IV 31...40вопрос-ригидность.Оценкаиинтерпретациябаллов.

  1. Тревожность: 0...7 - не тревожный; 8...14 баллов - тревожность средняя, допустимого уровня; 15...20 баллов - очень тревожный.

  2. Фрустрация: 0...7 баллов – вы устойчивы к неудачам, не боитесь трудностей; 8...14 баллов - средний уровень, фрустрация имеет место; 15...20 баллов - у вас низкая самооценка, вы избегаете трудностей, боитесь неудач, фрустрированны.

  3. Агрессивность: 0...7 баллов - вы спокойны, выдержаны; 8... 14 баллов - средний уровень агрессивности; 15...20 баллов - вы агрессивны, не выдержаны, есть трудности при общении и работе с людьми.

  4. Ригидность: 0...7 баллов – ригидности нет, легкая переключаемость», 8...14 баллов - средний уровень; 15...20 баллов - сильно выраженная ригидность, неизменность поведения, убеждений, взглядов, даже если они расходятся, не соответствуют реальной обстановке, жизни. Вам противопоказаны смена работы, изменения в семье.

ПРИЛОЖЕНИЕ7Методика"Диагностикамотивациидостижения"А.МехрабианаНазначение теста. Данный тест предназначен для диагностики двухмотивов личности - стремления к успеху и избегания неудачи. Выясняется,какойиздвухмотивову человекадоминирует.Тестимеетдвеформы-мужскую(а) иженскую (б).ИнструкцияктестуТестсостоитизрядаутверждений,касающихсяотдельныхсторонхарактера,атакжемненийичувствпоповодунекоторыхжизненныхситуаций. Чтобы оценить степень вашего согласия или несогласия с каждымизутверждений,используйтеследующуюшкалу:+3 – полностьюсогласен;+2– согласен;+1 –скореесогласен,чемнесогласен;

  • 0 – нейтрален;

  • -1 – скорее не согласен, чем согласен;

  • -2 – не согласен;

  • -3 – полностью не согласен.
Прочтитеутверждениятестаиоценитестепеньсогласияилинесогласия.Приэтомнабланке для ответовпротивномераутвержденияпоставьтецифру,соответствующуювыбранномувамиответу.Нетратьтевремянаобдумываниеответов.Дайтетотответ,которыйпервымпришелвамв голову. Каждое последующее утверждение читайте только после того, каквы уже оценили предыдущее. Ни в коем случае ничего не пропускайте. Приобработкерезультатовпроизводитсяобсчетопределенныхбаллов,анесодержательныйанализответовнаотдельныепункты.Втестенепредполагаетсяхорошихилиплохих