ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 156
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 сунок Содержание подхода понятия «капитал» и показал его классификация
1.2 Методический инструментарий лютных оптимизации структуры паевой капитала предприятия
Глава 2. Практические аспекты формирования структуры капитала предприятия на примере ООО «Эшелон»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Эшелон»
2.2. Анализ состава, динамики и структуры капитала компании
2.3. Система управления устойчивостью и платежеспособностью
Глава 3. Направления оптимизации структуры капитала ООО «Эшелон»
3.1. Оптимизация структуры капитала с точки зрения стоимости привлекаемых ресурсов
Рис.2.11. Структура заемного капитала ООО «Эшелон» в 2013 году
Рис.2.12. Структура заемного капитала ООО «Эшелон» в 2014 году
Рис.2.13. Структура заемного капитала ООО «Эшелон» в 2015 году
Следующим этапом является анализ финансовой устойчивости и платежеспособности.
2.3. Система управления устойчивостью и платежеспособностью
От структуры капитала компании самым непосредственным образом зависит финансовая устойчивость.
Финансовая устойчивость - составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию. Во многом определяет финансовую независимость организации.
В зависимости от отраслей деятельности, структуры внутри предприятий, их положения на рынке, финансовой политики и других аспектов, организации имеют различную финансовую устойчивость. Однако, имеют место основные виды устойчивости:
-
абсолютная финансовая устойчивость: показывает, что запасы и затраты полностью покрываются собственными оборотными средствами; -
нормальная финансовая устойчивость: предприятие оптимально использует и кредитные ресурсы, текущие активы превышают кредиторские задолженности; -
неустойчивое состояние: характеризуется нарушением платежеспособности: предприятие вынужденно привлекать дополнительные источники покрытия запасов и затрат, наблюдается снижение доходности производства; -
кризисное финансовое состояние: грань банкротства.
Такая классификация объясняется уровнем покрытия собственными средствами заемных, соотношение собственного и заемного капитала для покрытия запасов.
Расчет соответствующих финансовых коэффициентов представлен в таблице 2.8.
Таблица 2.8 Оценка финансовой устойчивости ООО «Эшелон» за 2013-2015 гг.
Наименование показателя | 2013 | 2014 | 2015 |
1. Коэффициент финансовой автономии (или независимости) | 0,27 | 0,33 | 0,33 |
2. Коэффициент финансовой зависимости | 0,73 | 0,67 | 0,67 |
3. Соотношение собственного и заемного капитала | 2,64 | 2,08 | 2,05 |
4. Коэффициент маневренности собственного капитала | -1,55 | -1,38 | -1,23 |
В целом, как уже упоминалось, соотношение собственных и заемных источников финансирования неудовлетворительное. В тоже время в динамике коэффициент финансовой автономии вырос с 0,27 до 0,33, что свидетельствует об улучшении сложившейся ситуации и росте доли собственного капитала в финансировании текущей деятельности компании. Соответственно, коэффициент финансовой зависимости, отражающий долю заемного капитала, сократился с 0,73 до 0,67.
Об укреплении финансовой устойчивости также свидетельствует динамика соотношения собственного и заемного капитала. Так, если в 2013 году на 1 руб. собственного капитала приходилось 2,64 руб. заемного, то в 2015 году значение показателя снизилось до 2,05 руб.
Можно констатировать, что, несмотря на некоторый рост показателя в динамике, на протяжении всего анализируемого периода коэффициент маневренности собственного капитала имеет отрицательное значение, а значит, оборотные активы ООО «Эшелон» полностью образованы за счет заемных средств.
Наглядно соотношение собственного и заемного капитала иллюстрируется рисунком 2.14.
Рис.2.14. Соотношение собственного и заемного капитала ООО «Эшелон» в 2013-2015 гг.
От структуры капитала также зависит и ликвидность компании, чрезмерная величина краткосрочных обязательств негативным образом отражается на финансовом состоянии предприятия с этих позиций (таблица 2.9).
Таблица 2.9 Анализ ликвидности ООО «Эшелон» за 2013-2015 гг.
Наименование показателя | 2013 | 2014 | 2015 |
1. Коэффициент текущей ликвидности (от 1 до 2-2,5) | 1,13 | 0,86 | 0,56 |
2. Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности (от 0,5 до 0,8) | 0,61 | 0,45 | 0,35 |
3. Коэффициент абсолютной ликвидности (от 0,15 до 0,2-0,5) | 0,03 | 0,04 | 0,01 |
4. Коэффициент обеспеченности собственными средствами | -1,42 | -1,96 | -1,49 |
5. Коэффициент маневренности собственных оборотных средств | 0,21 | -0,29 | -0,02 |
6. Доля оборотных средств в активах | 0,30 | 0,23 | 0,27 |
Тот факт, что заметный удельный вес в структуре источников финансирования приходится на краткосрочные обязательства, отрицательно сказывается на ликвидности компании. Перераспределение стоимости заемных средств в сторону увеличение краткосрочного заемного капитала и кредиторской задолженности послужило одним из факторов сокращение коэффициента текущей ликвидности с 1,13 до 0,56. То есть в долгосрочном периоде компания способна покрыть только 56% своих краткосрочных обязательств, при этом нормативное значение коэффициента – от 1 до 2.
Аналогичная ситуация сложилась и по остальным показателям. Так, быстрой (срочной) ликвидности снизился с 0,61 до 0,35, при нормативном значении 0,8-1, а коэффициент абсолютной ликвидности с 0,03 до 0,01 при нормативе 0,2.
Динамика коэффициентов ликвидности представлена на рисунке 2.15.
Рис.2.15. Коэффициенты ликвидности ООО «Эшелон» в 2013-2015 гг.
Ключевой вывод, который можно сделать по результатам исследования – это управление структурой капитала в компании осуществляется неэффективно, не обеспечивается устойчивое финансовое состояние, произошло перераспределение в источниках финансирования в пользу краткосрочных обязательств.
Проделанная работа позволяет сделать следующие выводы:
Объектом практического исследования выступало Общество с ограниченной ответственностью «Эшелон», основная деятельность которого организация услуг по пассажирским и грузовым перевозкам.
Миссией ООО «Эшелон» является повышение конкурентоспособности своих клиентов путем оказания качественных и надежных логистических услуг.
Организационная структура управления предприятием относится к линейно-функциональному типу. Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор.
Предприятие достаточно стабильно развивается. В динамике можно констатировать рост стоимости имущества компании на 1376 тыс. руб. или на 2,4%, причем причиной прироста послужили основные средства, чья величина выросла на 3 341 тыс. руб. или на 8,57%, следовательно, можно вести речь о незначительном наращивании имущественного потенциала.
В качестве негативной тенденции можно отметить рост величины дебиторской задолженности на 631 тыс. руб. или на 7,24%.
В целом можно констатировать рост выручки от реализации на 4375 тыс. руб. или на 6,14%, однако максимальное значение показателя пришлось на 2014 год – 78 905 тыс. руб.
Судя по динамике чистой прибыли, наиболее эффективно компания функционировала в 2014 году, размер показателя достиг 5 296 тыс. руб., по результатам 2015 года чистая прибыль снизилась до 1 742 тыс. руб.
Эффективность функционирования компании в динамике сократилась. Так, рентабельность продукции снизилась с 13,72 до 7%, а рентабельность продаж с 12,06 до 6,54%.
Аналогичную тенденцию можно наблюдать и по остальным коэффициентам. В частности, рентабельность собственного капитала сократилась с 28,15 до 9,05%, а рентабельность заемного капитала с 11,04 до 4,06%. Следовательно, эффективность использования капитала компании снизилась.
Собственный капитал компании представлен уставным капиталом, добавочным капиталом, резервный капиталом и нераспределенной прибылью. Размер уставного и добавочного капитала за период 2013-2015 гг. остался неизменным и составил 10 тыс. руб. и 7 680 тыс. руб. соответственно.
В качестве положительного момента можно отметить рост стоимости резервного капитала и нераспределенной прибыли на 930 и 2 539 тыс. руб. соответственно.
Также можно отметить значительное снижение объемов финансирования за счет долгосрочных заемных средств, сокращение величины показателя достигло 15 020 тыс. руб.
Краткосрочные обязательства представлены краткосрочными заемными средствами и кредиторской задолженностью. В динамике краткосрочные заемные средства увеличились на 2 422 тыс. руб. или более чем в полтора раза. В свою очередь кредиторская задолженность выросла на 10 505 тыс. руб. или почти в два раза, что, несомненно, выступает негативной тенденцией.
С точки зрения обеспечения устойчивого финансового состояния уже сейчас можно сделать вывод о неудовлетворительной структуре пассива баланса. При оптимальном рекомендуемом соотношении собственного и заемного капитала 50/50, доля собственного капитала по результатам анализируемого периода составила 32,74%. В тоже время в динамике наблюдается рост удельного веса собственных средств, по итогам 2013 года показатель составлял 27,48%.
Учитывая значительное абсолютное сокращение долгосрочных обязательств, закономерным образом можно констатировать снижение их доли с 46 до 19,37%. Удельный вес кредиторской задолженности вырос с 19 до 36,42%, а краткосрочных заемных средств с 7,52 до 11,46%.
Анализ структуры собственного капитала выявил следующее.
Доля уставного капитала ничтожно мала и достигает по результатам 2015 года – 0,05%. Наибольший удельный вес в структуре собственного капитала приходится на нераспределенную прибыль, причем в связи с абсолютным приростом показателя он только увеличился с 46,76 до 51,53%.
Вторая по своей величине доля показателя – это стоимость переоценки внеоборотных активов, в 2015 году значение удельного веса достигло – 39,9%.
Структура заемного капитала претерпела значительные изменения, так значительно сократился удельный вес долгосрочных заемных средств, если в 2013 году значение показателя достигало 60,51%, то в 2015 году только 27,41%.
Доля краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности соответственно выросли и составили по итогам результатам анализируемого периода 16,22 и 51,53% соответственно.
Управление структурой капиталом неэффективно, не обеспечивается необходимой уровень финансовой устойчивости и ликвидности. Несмотря на укрепление финансовой устойчивости, структура капитала по-прежнему неудовлетворительная. Негативной тенденцией является снижение коэффициентов ликвидности, ни один из показателей не достигает нормативных значений.
Из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что проблема заключается не только в том, как долго сможет выдержать организация в непредвиденных кризисных условиях. Уровень её ликвидности, платежеспособности — это один из показателей, важных для потенциальных партнёров. Выгодное партнёрство важно для любой фирмы, но если она в перспективе может быть объявлена банкротом, лица, которые могут предложить длительное и плодотворное сотрудничество, в большинстве случаев будут проходить мимо. То же касается и инвесторов — мало кто заинтересуется предприятием с малой ликвидностью, разве что какие-либо другие показатели будут внушать серьёзное доверие. А ведь многие организации могут успешно существовать лишь с помощью инвестиций. Поэтому повышение платежеспособности и ликвидности предприятия крайне важно для владельца.
Сделать это можно путём комплексных решений, направленных на улучшение его финансового состояния и уменьшения задолженностей.