Файл: Разработка проекта по внедрению информационной системы в логистическую деятельность организации.docx
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 956
Скачиваний: 25
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Казанский национальный исследовательский технологический университет»
(ФГБОУ ВО «КНИТУ»)
Кафедра Логистики и управления
Направление Системный анализ и управление
Профиль Логистические системы и технологии
Группа 3101-71
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление проектами в логистике»
на тему: «Разработка проекта по внедрению информационной системы в логистическую деятельность организации»
Исполнитель Черкезов Ш.
(дата, подпись) (Ф.И.О. студента)
Руководитель Малышева Т.В.
(дата, подпись) (должность, Ф.И.О.)
Нормоконтролер Малышева Т.В. (дата, подпись) (должность, Ф.И.О.)
Работа защищена с оценкой
Руководитель
(дата, подпись)
г. Казань, 2023 г.
Задание
На курсовую работу студенту кафедры Черкезова Шукура
Тема работы: «Разработка проекта по внедрению информационной системы в логистическую деятельность организации»
Исходные данные: учебная и научная литература, научные статьи в периодических изданиях, статистические и фактические данные о функционировании предприятия.
Цель, задачи работы:
Целью курсовой работы является исследование оценки эффективности логистической системы крупной компании.
Задачи работы:
– рассмотреть теоретические понятия логистическое управление;
– изучить методы и показатели оценки эффективности управления логистической системы крупной компании;
– дать характеристику логистической системы ЗАО «Кварт»;
– разработать предложения по повышению эффективности логистической управления на основе информационных технологий».
Дата выдачи задания « » 20 г.
Руководитель работы_____________________________ ( Малышева Т.В.)
(подпись) (Ф.И.О.)
ЛИСТ НОРМОКОНТРОЛЯ
1. Лист является обязательным приложением к пояснительной записке курсовой работы.
2. Нормоконтролер имеет право возвращать документацию без рассмотрения в случаях:
-нарушения установленной комплектности,
-отсутствия обязательных подписей,
-нечеткого выполнения текстового и графического материала.
3. Устранение ошибок, указанных нормоконтролером, обязательно.
ПЕРЕЧЕНЬ
замечаний и предложений нормоконтролера по курсовой работе студента
3101-71, Черкезова Шукура
(группа, инициалы, фамилия)
| Лист (страница) | Условное обозна- чение (код ошибок) | Содержание замечаний и предложений |
| | | |
Дата «» ______________ Нормоконтролер Малышева Т.В.
(подпись) фамилия, инициалы
| СОДЕРЖАНИЕ | стр. |
| ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ 1.1 Характеристика управления логистической системы компании 1.2 Методы оценки эффективности управления логистической системы крупной компании 1.3 Показатели оценки эффективности управления логистической системы крупной компании 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАО «Кварт» 2.1 Анализ логистической деятельности предприятия ЗАО «Кварт» 2.2 Оценка логистическое управление ЗАО «Кварт» 2.3 Рекомендации по повышению эффективности логистическое управление на основе информационных технологий ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ | 1 4 4 10 18 23 23 32 36 42 45 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Логистика – это наука, основная цель которой – это организация эффективного процесса производства и дальнейшего распространения и передвижения продукта, продуктивное управление запасами, разработка современных систем сообщения и товародвижения. Основная отрасль логистики – это управление транспортировкой товара. Грамотная организация логистической операции, начиная от закупки, материалов, комплектующих и до поставки покупателю готовой продукции, позволяет получать весьма заметную экономию оборотных средств и в этом смысле представляется важным инструментом в управлении производственно-коммерческой деятельности предприятия. Информационные технологии занимают в этом ведущую роль. Именно они позволяют эффективнее планировать, обрабатывать большие объемы информации, отслеживать перемещение товаров и транспортных средств, а также оперативно передавать данные. Изучение логистического администрирования является актуальным на сегодняшний день, т.к в связи с бурным развитием логистических систем, появилось множество новых способов осуществления логистической деятельности посредством применения новейших информационных технологий.
Для управления процессами логистики необходимо построение единого информационного пространства транспортно-логистической цепи, а также применение современных информационных и инновационных технологий, которые позволят обеспечить высокую скорость получения необходимых поставок. Задачи, которые напрямую связаны с внедрением логистических принципов в сфере перевозок, требуют создания эффективной информационной инфраструктуры, позволяющей организовывать информацию, собирать и передавать ее всем участникам логистической сети. Центральным звеном интегрированной информационной системы является модуль автоматизированной обработки товарно-транспортных документов. При производстве логистическая система будет эффективной в том случае, если созданы необходимые условия для ее интеграции. Данную проблему можно решить, по средствам формирования соответствующего информационного базиса. Сюда входят актуальные обзоры фондов, то есть наличие фактических и планируемых заказов, содержание производственных основных и промежуточных складов и сроков поставки, обработки, ожидания и простоев и контроль над их соблюдением.
Сегодня, информационные технологии стали ключевым инструментом, который обеспечивает контроль за бизнес-процессами предприятия.
Таким образом, повышение эффективности логистического администрирования на основе применения информационных технологий является актуальным направлением.
В связи с этим определяется выбор темы и целей исследования.
Объектом исследования курсовой работы является ЗАО «Кварт».
Предметом курсовой работы является исследование эффективности управления логистической системой компании в химической промышленности.
Цель курсовой работы - изучить эффективность управления логистическими системами в крупной компании.
Задачи курсовой работы.
- изучить теоретические концепции логистическое управление;
- изучить методы и показатели оценки эффективности управления логистическими системами в крупных компаниях;
- описать характеристики логистической системы ЗАО «Кварт».
- разработать предложения по повышению эффективности логистической управления на основе информационных технологий.
Работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка использованных источников и литературы.
В первом главе определена понятие управления логистической системы компании и изучена методы и показатели оценки эффективности управления логистической системы крупной компании
Во втором главе представлена анализ логистических операций, проведенный компанией ЗАО «Кварт». Для того чтобы улучшить управление логистикой путем использования современных информационных технологий, разработана предложения меры по улучшению на основе 1 С: Компания 8: Логистический консалтинг и развитие логистической системы,
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
1.1 Характеристика управления логистической системы компании
На современном этапе значение информации обусловлено следующими факторами: высокая доля информации в конечной стоимости товаров и услуг; высокая доля информационных ресурсов в общей занятости; интегрирующая функция информации в экономическом обществе, в решающей степени обеспечивающей эффективность функционирования экономики [1].
Существует большое количество определений понятия логистика, большинство из которых объединяют понятие с потоком информации и материальным потоком. Логистика объединяет в единый процесс стадии производства закупки. Посредством логистики управление движением потоков материалов осуществляется как управление единой, интегрированной системой, включающей источник сырья, ряд стадий обработки и сбыта готовых изделий.
В широком смысле, логистика - это наука об управлении и оптимизации материальных потоков, потоков услуг и связанных с ними информационных и финансовых потоков в определенной микро-, мезо- или макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей [2].
В узком смысле (с позиций бизнеса) логистика - интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации за счет эффективного с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продуктов и услуг управление материальными и сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств.
Среди логистических функций на уровне организации бизнеса выделяют базисные, ключевые и поддерживающие функции. К базисным логистическим функциям относятся: снабжение, производство и сбыт. Три указанные логистические функции осуществляются практически любым товаропроизводителем.
В качестве ключевых логистических функций можно выделить следующие [3]:
- Поддержка стандартов обслуживания потребителей;
- Управление закупками;
- Транспортировка;
- Управление запасами;
- Управление процедурами заказов;
- Управление производственными процедурами;
- Ценообразование;
- Физическое распределение.
Поддерживание стандартов обслуживания потребителя, обеспечение заданного уровня качества продукции, дистрибьюции товаров и послепродажного сервиса является первоочередной задачей логистического менеджмента любой фирмы. Широко распространилась за рубежом идеология всеобщего управления качеством, принята обязательная сертификация товаров и услуг с помощью серии стандартов ISO 9000. Логистические решения играют определяющую роль в операциях по доставке товара требуемого качества в указанное время и место, а также по доведению услуг до потребителя. Большое внимание в логистическом управлении уделяется процедурам закупок материальных ресурсов для обеспечения производственных целей [4].
Организация и управление закупками на фирме включает в себя комплекс таких задач, как выбор поставщиков материальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах, определение рациональных объемов и сроков их поставок, организация договорной работы, выбор форм поставок и типов транспорта для доставки материальных ресурсов производственным подразделениям фирмы и т.п. Важность процедур закупок объясняется еще и тем, что факторы времени и размещения поставщиков, качество материальных ресурсов оказывают большое влияние на величину логистических издержек [5].
Одной из ключевых комплексных логистических функций является транспортировка. Это объясняется, прежде всего, тем, что без транспортировки практически не существует материального потока. При этом сам процесс транспортировки рассматривается в более широком плане, чем собственно перевозка грузов, а именно как совокупность процесса перевозки, погрузки-разгрузки, экспедирования и других соответствующих логистических операций. Важность транспортировки не последнюю очередь объясняется еще и тем, что затраты на нее в некоторых отраслях экономики достигают 2/3 суммарных логистических издержек. Управление транспортировкой обычно предполагает решение таких задач, как выбор перевозчика и экспедитора, выбор вида транспорта, определение рациональных маршрутов, подбор транспортного средства под определенный вид груза и т.п [6].
Основная цель логистики заключается в том, чтобы вовремя и в достаточном количестве доставить товар вместо назначения с минимальными издержками [7].