Файл: 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений 5.doc
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 99
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений
1.1. Эволюция подходов к определению управленческих решений
1.2. Особенности принятия управленческих решений
1.3. Оценка качества управленческих решений
2.Анализ эффективности управленческих решений в СПК «Богородский»
2.1. Характеристика организации
2.2. Оценка эффективности деятельности предприятия
2.3. Анализ эффективности и качества управленческих решений
3.Пути повышения эффективности и качества управленческих решений СПК «Богородский»
3.1.Рекомендации по совершенствованию деятельности
3.2Эффективность предложенных мероприятий
2.2. Оценка эффективности деятельности предприятия
Для анализа финансовых показателей работы предприятия представим динамику основных статей бухгалтерского баланса. Данные представлены в таблице 3.
Таблица 3 – Динамика статей актива и пассива СПК «Богородский»
Статья баланса | 2018 г | 2019 г | 2020 г | 2019 от 2018 | 2020 от 2019 | ||
тыс. руб. | темп роста | тыс. руб. | темп роста | ||||
Внеоборотные активы | 65 531 | 63 498 | 65 007 | -2 033 | 96,90 | 1 509 | 102,38 |
Основные средства | 63 176 | 61 143 | 62 652 | -2 033 | 96,78 | 1 509 | 102,47 |
Оборотные активы | 56 008 | 64 866 | 67 415 | 8 858 | 115,82 | 2 549 | 103,93 |
Запасы | 54 818 | 63 678 | 65 827 | 8 860 | 116,16 | 2 149 | 103,37 |
Дебиторская задолженность | 818 | 1 155 | 1 509 | 337 | 141,20 | 354 | 130,65 |
Денежные средства | 277 | 2 | 79 | -275 | 0,72 | 77 | 3950,00 |
Валюта баланса | 121 539 | 128 364 | 132 422 | 6 825 | 105,62 | 4 058 | 103,16 |
Собственные средства | 110 955 | 119 344 | 124 658 | 8 389 | 107,56 | 5 314 | 104,45 |
Долгосрочные заемные источники | 4 628 | 2 901 | 1 774 | -1 727 | 62,68 | -1 127 | 61,15 |
Краткосрочные заемные источники | 5 956 | 6 119 | 5990 | 163 | 102,74 | -129 | 97,89 |
Кредиторская задолженность | 4 999 | 5762 | 3833 | 763 | 115,26 | -1 929 | 66,52 |
Валюта баланса | 121 539 | 128 364 | 132 422 | 6 825 | 105,62 | 4 058 | 103,16 |
Анализ таблицы 3 позволяет сделать следующие выводы. Валюта баланса в 2020 году увеличилась по сравнению с 2019 годом на 3,16 % и составила 132422 тыс. рублей против 128364 тыс. рублей в 2019 году и 121539 тыс. рублей в 2018 году. В 2020 году основные средства предприятия увеличились на 2,47 % и составили 62652 тыс. рублей против 61143 тыс. рублей в 2019 году.
Динамика основных статей оборотных активов отражает преимущественно положительную динамику. Так сумма денежных средств 2020 году по сравнению с 2019 годом увеличилась в 39 раз. Однако денежных средств на предприятии крайне мало. Их величина в 2019 году составила 2 тыс. рублей, в 2020 – 79 тыс. рублей. Достаточно высокими темпами увеличивается дебиторская задолженность. Ее размер в 2020 году по сравнению с 2019 годом увеличился на 30,65 % и составила 1509 тыс. рублей против 1155 тыс. рублей в 2019 году и 818 тыс. рублей в 2018 году.
Соотношение оборотных и внеоборотных активов представлено на рисунке 3.
Рисунок 3. Соотношение оборотных и внеоборотных активов, %
Анализ соотношения внеоборотных и оборотных активов свидетельствует, что данное соотношение на предприятии оптимально.
Анализ пассива позволяет сделать ряд выводов. Собственные средства предприятия в 2020 году увеличились по сравнению с 2019 годом на 4,45 % , в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 7,56 %. В качестве положительного момента можно отметить сокращение как долгосрочных, так и краткосрочных заемных источников. Так в 2020 году сумма долгосрочных обязательств сократилась по сравнению с 2019 годом на 39 % и составила 1774 тыс. рублей против 2901 тыс. рублей в 2019 году и 4628 тыс. рублей в 2018 году.
Предприятие обладает достаточно широкой базой собственных средств. Собственные средства предприятия занимают более 90 %, заемные источники в 2020 году только 5,86 %.
Проанализируем состав доходов организации. В СПК «Богородский» можно выделить доходы от основного вида деятельности (выручка предприятия) и прочие доходы.
К доходам от основной деятельности относят:
-
реализация мяса; -
реализация молока; -
реализация картофеля, зерна и кормовых культур; -
выращивание овощей; -
прочие направления деятельности.
В таблице 4 представим структуру доходов от основных видов деятельности.
Таблица 4 – Структура доходов от основных видов деятельности
Направление получение дохода | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||
тыс. рублей | % | тыс. рублей | % | тыс. рублей | % | |
Реализация мяса | 18141 | 36 | 24532 | 41 | 23969 | 41 |
Реализация молока | 14110 | 28 | 18549 | 31 | 16954 | 29 |
Реализация картофеля, зерна, кормовых культур | 9071 | 18 | 7180 | 12 | 7600 | 13 |
Реализация овощей | 5543 | 11 | 4787 | 8 | 5262 | 9 |
Прочие направления смешанного с/х | 3528 | 7 | 4787 | 8 | 4677 | 8 |
Итого | 50 393 | 100 | 59 834 | 100 | 58 462 | 100 |
Основным источником доходов от основного вида деятельности является реализация мяса и молока. Именно реализация продукции мяса и молока составляют основу доходов СПК «Богородский». На долю реализации мяса в 2020 году приходится 41 % всей реализации, на долю продаж молока — 29 %.
Реализация картофеля, зерна и кормовых культур в 2020 году составила 13 % против 18 % в 2018 году и 12 % в 2019 гожу. Реализация овощей занимает незначительный удельный вес в структуре реализации продукции СПК «Богородский».
Далее проанализируем структуру отчета о финансовых результатах. Данные представлены в таблице 5.
Таблица 5 – Структура отчета о финансовых результатах
Показатель | 2018 г | 2019 г | 2020 г | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Выручка | 50 393 | 100 | 59 834 | 100 | 58 462 | 100 |
Себестоимость продаж | 51362 | 101,9 | 58338 | 97,5 | 58279 | 99,69 |
Валовая прибыль | -969 | -1,9 | 1 496 | 2,6 | 183 | 0,31 |
Коммерческие расходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Управленческие расходы | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 |
Прибыль от продаж | -969 | -1,9 | 1 496 | - | 183 | 0,31 |
Прочие доходы | 19383 | 38,46 | 9843 | 16,45 | 12090 | 20,7 |
Прочие расходы | 7778 | 15,43 | 2526 | 4,22 | 6605 | 11,3 |
Прибыль до налогообложения | 9862 | 19,6 | 8430 | 563,5 | 5337 | 9,13 |
Чистая прибыль | 9862 | 19,6 | 8389 | 99,5 | 5314 | 9,09 |
Анализ структуры отчета о финансовых результатах свидетельствует, что работа предприятия затруднена из-за низких показателей прибыли. Удельный вес себестоимости продаж в структуре выручки крайне велик и свидетельствует о нерациональной организации производства. Динамика показателей прибыли представлена на рисунке 4.
Рисунок 4. Динамика показателей прибыли
Итак, анализ финансовых показателей свидетельствует, что предприятие имеет достаточно широкую базу собственных средств, которые можно направить на развитие СПК «Богородский» и усовершенствовать схему производства, исключив тем самым высокий уровень себестоимости продаж.
Анализ структуры отчета о финансовых результатах свидетельствует, что существенную долю в структуре финансовых результатов занимают прочие доходы. В 2018 году на их долю приходится 39 % от размера выручки, в 2020 году — 20 %. Проанализируем детально прочие доходы.
В таблице 6 представим структуру прочих доходов СПК «Богородский».
Таблица 6 – Структура прочих доходов организации
Направление получение дохода | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||
тыс. рублей | % | тыс. рублей | % | тыс. рублей | % | |
Поступления от продажи активов | 3683 | 19% | 1378 | 14% | 2176 | 18% |
Кредиторская задолженность с истекшим сроком исковой давности | 2520 | 13% | 1083 | 11% | 1451 | 12% |
Полученные штрафы и пени | 11436 | 59% | 6398 | 65% | 7254 | 60% |
Поступления в части возмещения убытка | 775 | 4% | 492 | 5% | 846 | 7% |
Прочее | 969 | 5% | 492 | 5% | 363 | 3% |
Итого | 19383,0 | 100% | 9843 | 100% | 12090 | 100% |
Основным источником поступления прочих доходов являются полученные штрафы, пени и неустойки Их удельный вес в составе прочих доходов в 2020 году составляет 60 %, в 2019 году 65 %. Удельный вес сохраняет тенденцию к росту.
Вторым по величине поступлений прочих доходов являются поступления от продажи активов, на их долю приходится 18 % всех поступлений в 2020 году.
Итак, система управления доходами достаточно эффективна и ориентирована на их рост. Далее рассчитаем показатели рентабельности в целях определения эффективности управления доходами.