Файл: Внедрение инновационных технологий с целью оптимизации материальных потоков на предприятии ао Калугапутьмаш.pdf

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана
(национальный исследовательский университет)»
(МГТУ им. Н.Э. Баумана)
ФАКУЛЬТЕТ МК8 «Машиностроительный»
КАФЕДРА МК8 «Организация и управление производством»
РАСЧЕТНО-ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
НА ТЕМУ:
Внедрение инновационных технологий с целью оптимизации материальных потоков на предприятии АО «Калугапутьмаш»
Студент ___МК8-81Б____
_________________ Смирнов Ю.В.
(Группа)
(Подпись, дата) (И.О.Фамилия)
Руководитель ВКР
_________________ ___Ерохина Е.В.__
(Подпись, дата) (И.О.Фамилия)
Нормоконтролер
_________________ Ушакова Н.А.
(Подпись, дата) (И.О.Фамилия)
2023 г.

2
Реферат
Тема выпускной квалификационной работы: Внедрение инновационных технологий с целью оптимизации материальных потоков на предприятии АО
«Калугапутьмаш».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка и обоснование мероприятий, направленных на совершенствование управления движением материального потока на предприятии при помощи внедрения инновационных технологий.
Объект исследования: акционерное общество «Калугапутьмаш».
Предмет исследования: инновационные технологии управления материальными потоками предприятия.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формулируются цели и задачи исследования, объект и предмет исследования.
В организационно-человеческой части дана краткая характеристика деятельности предприятия, осуществлен анализ финансово-экономических показателей предприятия и технологической базы производства
АО «Калугапутьмаш».
В исследовательской части выявлены основные отрицательные тенденции, сказывающиеся на движении материальных потоков, на АО
«Калугапутьмаш». Найдены возможные практические способы повышения эффективности деятельности предприятия с целью оптимизации материальных потоков, сделаны выводы и даны рекомендации.
В экспериментальной части разработаны мероприятия для проектируемого варианта повышения эффективности деятельности персонала и автономии предприятия, проведено обоснование экономической эффективности для проектируемых вариантов.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения и списка использованных источников, изложенных, на
83 страницах машинописного текста и включает в себя 12 таблиц и 4 рисунков

3
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ................................................................................................................... 4
ЧАСТЬ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО – УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ .................................... 7 1.1 Общая характеристика и анализ деятельности АО «Калугапутьмаш» ........ 7 1.2 Основные показатели деятельности АО «Калугапутьмаш» ....................... 14 1.3 Анализ возможных подходов внедрения терминалов сбора данных для формирования отгрузки готовой продукции как инновационного решения на предприятии ........................................................................................................ 22
ЧАСТЬ 2. ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ Часть ......................................................... 36 2.1 Изучение организационной документации по регламентации входного контроля на предприятии ................................................................................... 36 2.2 Исследование организации материальных потоков на предприятии АО
«Калугапутьмаш» ................................................................................................ 42 2.3 Оценка эффективности управлении материальными потоками на примере входного контроля .............................................................................................. 52
ЧАСТЬ 3. ЭКСПЕРЕМЕНТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ...................................................... 63 3.1 Разработка и внедрение инновационных технологий в систему управления материальными потоками на АО «Калугапутьмаш» ........................................ 63 3.2 Обоснование экономической эффективности внедренных мероприятий.. 67 3.3 Расчет технико-экономических показателей и оценка эффективности от внедрения инноваций .......................................................................................... 73 3.4 Охрана труда и экология ............................................................................... 75
Заключение ............................................................................................................. 81
Список использованных источников .................................................................... 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А .................................................................................................. 87

4
ВВЕДЕНИЕ
Производственные предприятия сегодня ставят перед собой задачу эффективного управления потоком материальных ресурсов внутри производства. Актуальность выбранной темы заключается в том, что технологии оптимизации движения материального потока становятся все более востребованными.
Использование современных производственно- логистических систем и программ оптимизации позволяет достичь максимальной эффективности производственного процесса.
Одним из ключевых аспектов оптимизации движения материального потока является перемещение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции между складами, буферными зонами и операциями, связанными с производством изделий. В этом контексте особое внимание уделяется разработке оптимальных маршрутов и механизмов перемещения материалов.
Важно отметить, что оптимизация движения материального потока на производстве предполагает не только повышение производительности, но и сокращение затрат на производство и складирование материалов. Для достижения этих целей используются различные инструменты, включая системы автоматизации и управления, специализированные программы и технологии.
В целом, выбранная тема имеет большое значение для развития производственного процесса и повышения его эффективности. Внедрение современных технологий оптимизации движения материального потока на производстве позволит решить многие задачи, связанные с управлением производственными ресурсами и повышением качества производимой продукции.
Производственные предприятия постоянно сталкиваются с проблемой оптимизации движения материального потока внутри производства. От эффективности управления этим процессом зависит не только время на возникающие потери, но и затраты компании.
Цель исследования - разработать мероприятия по совершенствованию

5 управления движением материального потока на предприятии АО
«Калугапутьмаш» при помощи внедрения инновационных технологий.
Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач:
- дать общую характеристику и провести анализ деятельности предприятия
- рассмотреть основные показатели деятельности АО «Калугапутьмаш»;
- провести анализ возможных подходов внедрения инновационного решения на предприятии;
- изучить организационную документацию по регламентации входного контроля на предприятии;
- исследовать организацию материальных потоков на предприятии АО
«Калугапутьмаш»;
- оценить эффективность управлении материальными потоками на примере входного контроля;
- разработать инновационные технологии в систему управления материальными потоками на предприятии;
- обосновать экономическую эффективность внедренных мероприятий;
- рассчитать технико-экономические показатели и оценить эффективность от внедрения инноваций.
Объект исследования – управление материальными потоками на предприятии.
Предмет исследования – инновационные технологии управления материальными потоками предприятия.
Для достижения поставленных целей, были использованы методы анализа и синтеза, системный подход, экспертные оценки и расчеты экономической эффективности.
В результате проведенного исследования были выявлены основные проблемы в управлении материальным потоком на предприятии, такие как неэффективное распределение складских запасов, недостаточная автоматизация процессов управления и недостаточная координация между различными

6 подразделениями.
Изучение особенностей управления материальным потоком является важной задачей современного менеджмента. В этой области проводятся исследования таких авторов, как А.М Гаджинский, Ю.Н Егоров, И.М Синяева,
М.А Матушкин и другие.
Для проведения исследования в работе использовалась бухгалтерская и финансовая отчетность предприятия АО «Калугапутьмаш» за период с 2019 по
2022 годы.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая представлена введением, тремя главами, заключением и списком использованных источников.

7
ЧАСТЬ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО – УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
1.1
Общая
характеристика
и
анализ
деятельности
АО
«Калугапутьмаш»
В области путевого машиностроения России, лидирующие позиции занимает АО «Калугапутьмаш». Ориентируясь на производство оборудования для строительства и обслуживания, железных дорог, данное промышленное предприятие занимает важное место в отрасли [4]. Предприятие не только производит путевую железнодорожную технику, но и является ведущим предприятием по ее изготовлению в целом.
Завод АО «Калугапутьмаш» - это не только производство готовых моделей путевых машин и техники, но и самостоятельное проектирование и конструирование. Благодаря этому, предприятие способно разрабатывать уникальные модели, которые не имеют аналогов на рынке.
Предприятие выпускает не только путевые машины, но и гидропередачи и тяговые единицы. Это позволяет предприятию обеспечивать полный цикл производства и создавать комплексные решения для железнодорожных компаний и организаций.
Высокое качество продукции, разрабатываемой на предприятии, подтверждено не только репутацией на рынке, но и многочисленными сертификатами и наградами. Компания активно участвует в различных конкурсах и выставках, демонстрируя свои новейшие разработки и технологии.
АО «Калугапутьмаш» является важным игроком на рынке путевого машиностроения России, предлагая уникальные и инновационные решения для железнодорожной отрасли.
Преимущества предприятия [4]:
- самостоятельное проектирование и конструирование техники;
- высокое качество продукции;
- обеспечение полного цикла производства;

8
- участие в различных конкурсах и выставках.
Организация, занимающаяся различными видами производства, представляет следующий ассортимент продукции:
1. Путевые машины, которые широко используются при строительстве, ремонте и эксплуатации железных дорог. Эти машины являются незаменимыми помощниками при проведении работ на железнодорожных путях.
2. Промышленные тепловозы мощностью 202 квт (275 л.с.), которые применяются в различных отраслях промышленности. Они обладают высокой производительностью и способны справляться с тяжелыми задачами.
3. Гидравлические передачи для автомотрис, промышленных и маневровых тепловозов мощностью 202-883 квт (275-1200 л.с.), для дизельных поездов мощностью 552-736 кВт (750-1000 л.с.), мощностью 56-133 кВт (75-180 л.с.). Эти передачи являются надежными и эффективными, обладают высокой мощностью и позволяют сократить затраты на энергию.
4. Гидротрансформаторы для силовых агрегатов буровых установок мощностью 295-883 кВт (400-1200 л.с.). Эти устройства обеспечивают передачу мощности и позволяют управлять действиями буровых установок.
Вся продукция организации производится с использованием высокотехнологичного оборудования и соответствует всем требованиям и стандартам качества.
Акционерное общество «Калугапутьмаш» - крупнейший в России производитель железнодорожных путевых машин и оборудования. Компания, основанная в 1945 году, занимает лидирующие позиции на рынке производства техники для железных дорог. В числе услуг, оказываемых предприятием, - поверка средств измерений (метрология) [4].
Предприятие выпускает широкий спектр железнодорожных путевых машин: открытые грузовые вагоны, цистерны, контейнерные платформы, лесовозы и другие типы машин. Однако, помимо этого, компания также специализируется на производстве гидравлических муфт и приводов технологического оборудования, мощность которых колеблется от 37 до 515

9 кВт (50-700 л.с.).
Компания успешно сотрудничает с различными организациями и предприятиями, в том числе с железнодорожными компаниями, ведущими свою деятельность на территории России и за ее пределами.
Несмотря на то, что предприятие является одним из крупнейших производителей железнодорожной техники в России, компания продолжает развиваться и повышать свой производственный потенциал. В ближайшем будущем планируется расширение ассортимента продукции и увеличение выпуска железнодорожных путевых машин.
Список продукции, выпускаемой АО «Калугапутьмаш» [4]:
- открытые грузовые вагоны;
- цистерны;
- контейнерные платформы;
- лесовозы;
- гидравлические муфты и приводы технологического оборудования.
АО «Калугапутьмаш» - успешная компания, которая производит не только железнодорожные вагоны, но и оборудование для железной дороги.
Компания предоставляет свои услуги не только на российском рынке, но и за его пределами. Вот некоторые факты о деятельности компании:
1.
Кроме производства железнодорожных вагонов, компания также производит стрелочные переводы, сварочное оборудование, системы автоматического управления движением поездов и другое.
2.
Компания экспортирует свою продукцию в страны СНГ (Беларусь,
Казахстан, Украина), а также в страны Европы и Азии.
3.
Важным фактором успешной деятельности компании является высокий уровень технологической оснащенности производства. Предприятие использует современное оборудование и технологии для производства своей продукции.
4.
На предприятии работает квалифицированный персонал, обладающий необходимыми знаниями и опытом работы в отрасли.

10
Стоит отметить, что компания обладает высокой репутацией на рынке производства железнодорожных вагонов и оборудования для железной дороги.
Благодаря своей продукции высокого качества и использованию современных технологий, компания находится в числе лидеров отрасли.
В течение последних нескольких лет компания демонстрирует стабильный рост и успешную финансовую динамику. За 2022 год выручка компании увеличилась на 17% по сравнению с предыдущим годом и составила более 15 миллиардов рублей. Более того, чистая прибыль достигла близко к отметке в 1 миллиард рублей.
С одной стороны, компания активно внедряет автоматизацию и оптимизирует производственные процессы, что в свою очередь способствует снижению издержек и повышению эффективности. С другой стороны, компания успешно расширяет свой сбыт на зарубежных рынках, что позволяет ей увеличивать объемы продаж и увеличивать свою прибыль.
Важно отметить, что предприятие является лидером в своей отрасли и продолжает активно развиваться, запуская новые проекты и продукты.
Благодаря своей успешной финансовой динамике, компания становится все более привлекательной для инвесторов и партнеров, что создает хорошие перспективы для ее дальнейшего развития.
Итак, основные факторы, определяющие успех компании, можно выразить в следующих пунктах:
- автоматизация и оптимизация производственных процессов;
- расширение сбыта на зарубежных рынках;
- непрерывный развитие и запуск новых проектов;
- привлекательность для инвесторов и партнеров.
Компания считает разработку новых моделей железнодорожного оборудования одним из своих приоритетных направлений деятельности.
В 2019 году был представлен новый тип вагонов для перевозки угля, который обладает более высокой грузоподъемностью и эффективностью эксплуатации по сравнению со стандартными вагонами. Однако, это не

11 единственные достижения компании.
Помимо разработки новых моделей оборудования, компания уделяет значительное внимание экологичности и безопасности производства.
В процессе производства на предприятии используются современные технологии обработки отходов и регулирования выбросов загрязняющих веществ, что способствует сохранению экологической чистоты в окружающей среде.
Кроме того, компания проводит систематическую проверку качества выпускаемой продукции, чтобы гарантировать безопасность и надежность ее эксплуатации. Ниже представлены основные достижения компании в этой области [4]:
1. Внедрение новых технологий и материалов, которые снижают риск возникновения аварий и повышают безопасность перевозок.
2. Установка современных систем мониторинга и контроля качества, что позволяет выявлять и устранять недостатки в производственном процессе.
3. Систематическая проверка всех типов оборудования на соответствие стандартам качества и безопасности, что гарантирует надежность и долговечность продукции.
В целом, компания является лидером на рынке железнодорожного оборудования благодаря своим инновационным достижениям, экологической ответственности и высокому уровню качества выпускаемой продукции.
Важным фактором успеха является также внимание к экологической безопасности производства и высокому уровню качества выпускаемой продукции. Компания заботится о своих клиентах и стремится к тому, чтобы предоставить им качественный продукт, который будет соответствовать их потребностям.
В связи с этим, компания активно работает по разработке новых моделей продукции и совершенствованию своих технологий.
Компания АО «Калугапутьмаш» - это не только успешный бизнес, но и ответственный производитель, который заботится о своих сотрудниках,