• большие;

• очень большие проекты.

По длительности проекта выделяют:

• краткосрочные проекты-до одного года;

• среднесрочные проекты - от одного года до пяти лет;

• долгосрочные проекты - свыше пяти лет.

По степени сложности проекты разделяют:

• на простые;

• сложные;

• очень сложные.



Согласно требованиям к качеству и способам его обеспечения выделяют проекты:

• бездефектные:

• модульные:

• стандартные.

Бездефектные проекты направлены на повышение качества продукции или услуг.

Модульные направлены на обеспечение качества по какому-то определенному направлению.

В зависимости от уровня участников различают проекты:

• международные:

• отечественные:

• федеральные:

• территориальные:

• местные проекты.

По целевым установкам выделяют:

• престиж-проекты:

• проекты влияния.

По затрачиваемым ресурсам и получаемой прибыли проекты делят:

• на коммерческие, направленные на получение прибыли:

• социальные, предполагающие достижение социальных целей.

Особой группой проектов являются псевдо проекты. Они создают видимость проекта, их форма прикрывает какое-то другое содержание, не представленное в самом проекте.

Различают две разновидности псевдопроектов:

• проекты-фикции;

• квазипроекты.



Содержание каждого проекта состоит в деятельности, но для того, чтобы он был успешным, требуется эффективное управление данным проектом.

Управление проектами предполагает методологию, организацию, планирование, руководство, координацию трудовых, финансовых, материально-технических ресурсов на протяжении всего проектного цикла. Они должны быть направлены на достижение его целей.

Задачи управления проектами состоят:

• в определении цели проекта;

• обосновании проекта;

• выявлении структуры проекта, подцелей, этапов.

А также:

• в определении требуемых финансовых ресурсов на осуществление проекта;

• подборе исполнителей и команды проектантов;

• подготовке и заключении контрактов;

• определении сроков выполнения проекта.

---

Кроме того, задачи проекта заключаются:

• в планировании графика выполнения проекта;

• расчете смет и бюджетов проекта;

• оценке рисков проекта;

• контроле за выполнением проекта.

Представленный перечень задач управления проектом не является исчерпывающим. В процессе выполнения проекта они могут дополняться.



Структура управления проектом обеспечивает основу для понимания управления проектами и включает следующие большие разделы:

1. содержание управления проектами - описание среды, в которой функционирует проект, а также его жизненный цикл;

2. процесс управления проектами. Он описывает общий взгляд на то, как взаимодействуют различные процессы управления проектами, как осуществляется управление различными институциональными подсистемами проекта. К таким подсистемам можно отнести управление:

• замыслом проекта;

• интеграцией проекта;

• временем;

• финансами;

• качеством;

• командой;

• коммуникациями;

• рисками;

• обеспечением проекта.

Жизненный цикл проекта характеризуется совокупностью всех этапов проектной деятельности.

Таким образом, в целом под управлением проектами следует понимать деятельность, которая направлена на решение задач и достижение поставленных целей проекта.

---

1. 
   СДО Росдистант 
   
2. 
   Текущий курс 
   
3. 
   Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами 
   
4. 
   Тема 1. Введение в системный подход управления проектами. Основные понятия управления проектами 
   
5. 
   Промежуточный тест 1
   

---

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В зависимости от структуры, состава проекта и предметной области выделяют

Выберите один или несколько ответов:



монопроект



гиперпроект



мегапроект



мультипроект

Отзыв

Правильные ответы: монопроект, мегапроект, мультипроект

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие из представленных проектов можно отнести к техническим?

Выберите один или несколько ответов:



Строительные



Проекты слияния и поглощения



Проекты в области инженерии



Проекты реорганизации

Отзыв

Правильные ответы: Строительные, Проекты в области инженерии

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие из представленных методов являются креативными или неформальными?

Выберите один или несколько ответов:



Метод мозгового штурма



Экспертные оценки



Метод аналогий



Детерминированный факторный анализ

Отзыв

Правильные ответы: Метод мозгового штурма, Экспертные оценки, Метод аналогий

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

---

В зависимости от характера и предметной области различают

Выберите один или несколько ответов:



инновационные проекты



научно-исследовательские проекты



внешние проекты



монопроекты



мегапроекты

Отзыв

Правильные ответы: инновационные проекты, научно-исследовательские проекты

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что НЕ относится к субъектам проектирования?

Выберите один или несколько ответов:



Органы принятия решений



Процессы



Научные и экспертные советы



Услуги

Отзыв

Правильные ответы: Процессы, Услуги

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к ключевым элементам проектной деятельности?

Выберите один или несколько ответов:



Субъект проектирования



Несистемность проектирования



Методы проектирования



Средства проектирования

Отзыв

Правильные ответы: Субъект проектирования, Методы проектирования, Средства проектирования

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разовость проекта предполагает, что

Выберите один ответ:



проекты являются неким разовым явлением. Они могут приходить и уходить, оставляя определенные результаты

---

Смотрите также файлы

• Целью данной работы является изучение количества и качества зелёных масс в городе Невинномысске, соответствие их нормам и требованиям предложенным в нормативных документах Задачи.pptx

• Государственный режим.docx

• Конкурсная программа с элементами ролевой игры дол Рекорд.docx

• Отчет о прохождении учебной практики пм. 1 Организации мероприятий, направленных на укрепление здоровья.docx

• Отчет лабораторная работа 1.docx